Interim Manager, COO, Geschäftsführung, Werkleitung, Produktionsleitung, Qualitätsleitung
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- 95478 Kemnath, Stadt
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- 15.04.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
6/2023 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
- Vorbereitung und Durchführung der Zertifizierung (Start-up-Unternehmen)
- Prozesse über alle Abteilungen erarbeiten und installieren
- Aufbau Einkaufsabteilung, Qualitätsmanagement, Produktionmanagement
- Einführung ERP-System
- etc.
Einkauf (allg.), Produktionslogistik, Forschung & Entwicklung (allg.), ERP Beratung (allg.), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Werkleitung
1/2017 – 10/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: Kostenplanungstool für die Werkskosten
Prozessbeschreibung: Für eine transparente Kostenplanung für die Werke sollte ein Tool entwickelt werden, mit dem Ziel die Entwicklung der Produktionskosten besser und genauer planen zu können.
• Kostenelemente detailliert erfassen
• regelmäßige Kostensteigerungselemente für die Zukunft erfassen (z.B. jährliche Lohnsteigerungen)
• Direkte Einflussfaktoren auf Produktionskosten erfassen (z.B. neue Projekte, Hochlaufkosten mit Leistungsgradentwicklung) und berücksichtigen
• Berechnungsmethoden für die Werkskosten festlegen
• Umsetzung der Programmierung und Testphase
• Einführung des Kostenplanungstools
Kostenoptimierung, Kostensenkungs-Programm, Plankostenrechnung
1/2015 – 10/2022
Tätigkeitsbeschreibung
-fachliche und disziplinarische Führungsverantwortung für die Werkleiter
- Sicherung der Personalressourcen
- Überwachung der Produktion und Einleitung korrigierender Maßnahmen
- Mitwirkung bei der Optimierung der Fertigungsprozesse
- Mitwirkung an verfahrenstechnischen Konzep0ten
- Verantwortung bei der Inbetriebnahme und Erprobung neuer Anlagen
- Mitwirkung bei der Planung und beim Bau von Anlagen sowie bei der Automatisierung von Prozessschritten
- Erweiterung bestehender und Aufbau neuer Produktionsstandorte
- Nachhaltige Verbesserung von Systemen und Prozessparametern
- Mitwirkung und Etablierung neuer gruppenweiter Standards
- Sicherstellung der Einhaltung von Auflagen in Bezug auf Produktions- und Arbeitssicherheit sowie Umweltschutz
Reporting, Prozessoptimierung, Schulung / Training (IT), Krisenmanagement, Projektdurchführung, Qualitätsmanagement (allg.), Kostenoptimierung, Anlaufmanagement, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Produktionsteil-Abnahmeverfahren (PPAP)
1/2010 – 12/2014
Tätigkeitsbeschreibung
• fachliche und disziplinarische Führungsverantwortung für die Betriebsleiter
• Sicherung und bestmögliche Ausschöpfung der Personalressourcen
• Überwachung der Produktion (KPI vereinbaren, überwachen, optimieren)
• Reporting für den Produktionsbereich an die Geschäftsführung
• Mitwirkung bei der Optimierung der Fertigungsprozesse
• Zusammenarbeit mit den Fachbereichen
• Mitwirkung an verfahrenstechnischen Konzepten
• Verantwortung für die Erprobung und Inbetriebnahme neuer Maschinen und Prozesse
• Mitwirkung bei der Automatisierung von Prozessschritten
• Nachhaltige Verbesserung von Systemen
• Mitwirkung und Etablierung neuer Standards
• Sicherstellung der Einhaltung von Auflagen in Bezug auf Produktions- und Arbeitssicherheit sowie Umweltschutz
Produktionstechnik (allg.)
1/2008 – 12/2009
Tätigkeitsbeschreibung
• Sicherstellung einer kostenoptimierten Fertigung unter Berücksichtigung von Qualitäts- und Liefervorgaben
• Durchführung von Kosten-, Personal- und Ressourcenplanungen
• Personalführung von insgesamt 10 Abteilungsleitern, sowie indirekt von ca. 800 Produktionsmitarbeitern
• Überwachung von Kennzahlen für Kosten, Produktivität, Auslastung und Qualität
• Umsetzung des Firmenstandards in den Produktionsstätten
• Fungieren als Bindeglied zwischen der Zentrale in Deutschland und den tschechischen Produktionsgesellschaften
• Zuständigkeit für Umweltschutz und Arbeitssicherheit
• Erfahrungen auf dem Gebiet der Kabelsatzfertigung (inkl sicherheitsrelevante Teile), Kunststoffspritztechnik (Spritzmaschinen inkl. Werkzeugwartung)
• Übernahme der Geschäftsführung für 2 tschechische Gesellschaften
Produktionsleitung
1/1999 – 12/2007
Tätigkeitsbeschreibung
• Produktverantwortung für den Qualitätsbereich von der Prototypenphase bis zur Serienreife
• Erstellung der Qualitätsvorausplanung für neue Projekte
• Durchführung von Kosten-, Personal- und Ressourcenplanungen für den Qualitätsbereich
• Personalführungsverantwortung für die Qualitätsleiter in den Fertigungsstätten (Deutschland, Tschechien, Rumänien, Slowakei, Ukraine und Tunesien)
• Kennzahlenüberwachung in Bezug auf die Qualitätsdaten der Produktionswerke (interne und externe ppm)
• Maßnahmeneinleitung bei Abweichungen
• Umsetzung der Standards der Zentrale
• Unterstützung der neu gegründeten Standorte in Mexiko
Qualitätsmanagement (allg.)
Zertifikate
Ausbildung
Berlin
BadMünstereifel
Regensburg
Über mich
Die Ausbildung zum Qualitätsfachingenieur und die Tätigkeit als Qualitätsleiter im ersten Teil meines Berufslebens war und ist für mich wichtige Basis für die Tätigkeit als Werk- bzw. Produktionsleiter.
Als Unternehmen profitieren Sie davon, dass ich durch meine langjährige Erfahrung in der Lage bin national und international Werke zu leiten und die Teams vor Ort zu unterstützen.
Bei Abweichungen im Werk bin ich in der Lage die Prozesse zu analysieren, Schwachstellen festzustellen, Maßnahmen festzulegen und umzusetzen. Ziel hierbei ist, mit meiner Erfahrung und Einsatzkraft die Produkte zum richtigen Termin, in der richtigen Menge, in der geforderten Qualität und zum geforderten Preis zu liefern.
Kenntnisse:
Kabelsatzfertigung für Hochvolt und Niedervolt sowie Spritzgusstechnik. Werksplanung, Maschinen- und Vorrichtungsplanung, Personalplanung, Kapazitätsplanung, Wartungsplanung, Ramp-up's, Leistungsentwicklung im Hochlauf, Kennzahlenmonitoring, Budgetplanung, Prozessanalysen, Prozessanläufe, Automatisation, Qualitätsvorausplanung, Kundenbetreuung, Labor, Auswahl neue Standorte inkl. Anlaufbetreuung, Schulung, Reklamationsmanagement
Regionen:
Deutschland, Tschechien, Slowakei, Rumänien, Bulgarien, Tunesien, China, USA, Mexiko
Weitere Kenntnisse
- Betriebsratsverhandlungen mit Firma und Konzern z.B. bei Standortverkleinerung, -schließung
- Standortgründung, -erweiterung
- Produktionsstart neuer Standort
- Planung neuer Standorte (Flächen, Hallengrößen für Produktion und Lager, Büros, Baugenehmigung, etc.)
- Werkskostenplanung für aktuelle und zukünftige Projekte
- Zielvereinbarungen vorbereiten, abschließen und monitoren
-
Maschinen- und Vorrichtungsplanung, Personalplanung, Kapazitätsplanung, Wartungsplanung, Ramp-up's, Leistungsentwicklung im Hochlauf, Kennzahlenmonitoring, Budgetplanung, Prozessanalysen, Prozessanläufe, Automatisation, Qualitätsvorausplanung, Kundenbetreuung, Labor, Auswahl neue Standorte inkl. Anlaufbetreuung, Schulung, Reklamationsmanagement
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
- Europäische Union
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