Senior Projektleiter / Senior BA / Senior PMO mit langjähriger Erfahrung
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- 19.11.2025
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
5/2025 – 10/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung von IT Projekten im Bereich Navitaire New Skies
Ziel der Projekte war die technische Weiterentwicklung der eingesetzten Plattform Navitaire New Skies beim Kunden (Neuentwicklung von Schnittstellen, Anpassung der verwendeten Daten, Weiterentwicklung des Paymentprozesses)
Werkzeuge: MS Office, Jira, Confluence, draw-io, Miro, Scrum, Navitaire New Skies
Rolle: Projektleiter IT
- Abstimmungen der technischen Lösungen und Steuerung des externen Dienstleisters
- Projektsteuerung und Planung, Budget- und Ressourcenmanagement, Reporting, Gremienmanagement
- Erstellung von Managementunterlagen zum Projektstatus, für notwendige Entscheidungen sowie über Risiken und für Eskalationen
Datenmodelierung, Agile Methodologie, Projektmanagement (IT), Risikomanagement, Projektleitung / Teamleitung (IT)
4/2024 – 4/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Tokenisierung der Kreditkartenzahlungen nach PCI DSS V4.0
- Konzeption der Tokenisierung der Kreditkartenzahlungen
- Klärungen der notwendigen Änderungen in der Architektur sowie im
Datenmodell
- Konzeption und Umsetzung der Prozessänderungen im Call center
- Erstellung von Managementunterlagen zum Projektstatus, für notwendige Entscheidungen sowie über Risiken und für Eskalationen
- Projektsteuerung und Planung, Budget- und Ressourcenmanagement, Reporting
Agile Methodologie, Pci DSS, Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Prozessmanagement, Prozessoptimierung
2/2024 – 10/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Ziel des Projektes war die Migration der kompletten IT-Infrastruktur der kubus IT (IT-Dienstleister der AOK Bayern und AOK Plus) aus dem eigenen Rechenzentrum in die Cloud eines externen IT-Dienstleisters.
- Review und Finalisierung der vereinbarten SLTs
- Unterstützung bei der Definition von Messpunkten, der Formate sowie der
Daten für die SLTs
- Unterstützung bei der Umsetzung der SLTs in Power BI
- Konzeption der Berechtigungen (RBAC-Konzept) für ein Cloud Management System
Power Bi, Reporting, Berechtigungskonzept, IT Service Management (ITSM), Prozessberatung
5/2023 – 1/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau eines API-Portals für externe Partner, Umsetzung einer individuellen Modell-Portfolio-Lösung für externe Partner
- Konzeption der Anforderungen für das API-Portal
- Definition der extern zur Verfügung zu stellenden Daten, Datenmanagement / -bereitstellung
- Prozessdefinition der Datenflüsse zur API
- Konzeption der technischen Umsetzung der Portfoliomanagement-Lösung
- Prozessdefinition der Datenflüsse für die Portfoliomanagement-Lösung sowie zu den Partnern
- Erstellung von Managementunterlagen zum Projektstatus, für notwendige Entscheidungen sowie über Risiken und für Eskalationen
- Projektsteuerung und Planung, Budget- und Ressourcenmanagement, Reporting
Projektleitung / Teamleitung (IT), Business Process Model and Notation, Digitalisierung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement (IT), Prozessmanagement, Prozessoptimierung
1/2022 – 2/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau der IT-Organisation sowie Planung und Steuerung der IT-Migration in die Cloud bei der Ausgliederung der Digital Investment Platform in eine neue Gesellschaft
- Aufgaben-, Ressourcen- und Zeitplanung der IT-Migration inkl. Projektplancontrolling und Auswahl der Vendoren (> 10.000 MT)
- Auswahl der Vendoren und Steuerung des Aufbaus der MS Azure sowie der M365 Umgebung
- Konzeption des Operating Modell sowie Aufbau der IT-Organisation
Konzeption und Erstellung der IT-Strategie
- Konzeption und Prozessdefinition der IT Service Management-Prozesse
- Definition von internen Geschäftsprozessen
- Konzeption und Umsetzung von (regulatorischen) Anforderungen
- Erstellung von Managementunterlagen zum Projektstatus, für notwendige Entscheidungen sowie über Risiken und für Eskalationen
- Projektsteuerung und Planung, Budget- und Ressourcenmanagement, Reporting
Projektleitung / Teamleitung (IT), Business Process Model and Notation, Digitale Transformation, Digitalisierung, IT-Strategieberatung, Management (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement (IT), Prozessmanagement
6/2021 – 9/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Reorganisation des Programm-Managements im Bereich Digital Investment Platform
- Erstellung des Zielbildes und der Aufgaben des Programm-Managements
- Definition und Beschreibungen von Prozessen
- Erstellung von Templates für das Programm- und Projekt-Management
- Budget- und Ressourcenplanung der Projekte im Bereich Digital Investment Platform (DIP Technology)
Programm-Management, Projektmanagement, Prozessmanagement
6/2019 – 1/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Konzeption einer ganzheitlichen, digitalen Anlageberatungs-App für den Fondsvertrieb
- Fachliche Beratung bei der Einführung einer ganzheitlichen Anlageberatungs- App für den Fondsvertrieb
- Ausarbeitung der Anforderungen an den Beratungsprozess und an die Anlageberatungs-App
- Prozessdefinition und -darstellung der Prozesse und beteiligten Systeme für die digitale Lösung
Business Process Model and Notation, Projektmanagement, Workflows, Prozessmanagement
10/2017 – 2/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Konzeption und Umsetzung des neuen Kundendepotbereichs und Digitalisierung von Kundenprozessen
- Prozessdefinition und -darstellung der Prozesse und beteiligten Systeme für die digitale Lösung
- Konzeption und Umsetzung von Funktionserweiterungen im depotführendem System sowie Festlegung von Datenprozessen
- Konzeption und Digitalisierung interne Kundenprozesse
- Konzeption und Umsetzung eines Kennzahlensystems (KPIs)
- Projekt- und Entscheidungsunterlagen sowie Statusberichte für das Senior Management
- Leitung des Project Management Office, Projektsteuerung und Planung, Budget- und Ressourcenmanagement, Reporting, Gremienmanagement
Projektleitung / Teamleitung, Business Process Model and Notation, Digitale Transformation, Digitalisierung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Projektmanagement (IT), Workflows, Prozessmanagement
9/2016 – 2/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Konzeption und Umsetzung einer digitalen, individuellen Portfolio-Management- Lösung (Robo Advisor) für den B2C- und B2B2C-Bereich
- Prozessdefinition und -darstellung der Prozesse und beteiligten Systeme für die digitale Lösung
- Konzeption und Umsetzung von Funktionserweiterungen im depotführendem System sowie Festlegung von Datenprozessen
- Konzeption und Digitalisierung interne Kundenprozesse
- Auswahl und Unterstützung bei der Implementierung einer Lösung für
länderspezifische Steuerunterlagen für Kunden
- Fachkonzeption einer Anlageoption zum Ablaufmanagement des Kundenportfolios
- Leitung des Project Management Office, Projektsteuerung und Planung, Budget- und Ressourcenmanagement, Reporting, Gremienmanagement
Projektleitung / Teamleitung, Business Process Model and Notation, Digitale Transformation, Digitalisierung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Projektmanagement (IT), Workflows, Prozessmanagement
9/2014 – 8/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Migration des depotführenden Systems IKS / dbIAM auf eine neue technische Plattform
- Konzeption und Erstellung der IT-Strategie
- Konzeption und Umsetzung von IT Management-Prozessen
- Anpassung und Umsetzung von Datenlieferprozessen
- Erstellung, Anpassung und Controlling des Projektplans
- Leitung des Project Management Office, Projektsteuerung und Planung, Budget- und Ressourcenmanagement, Reporting, Gremienmanagement
Business Process Model and Notation, PMO (IT), Projektmanagement, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement (IT)
2/2014 – 8/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Prozessoptimierung der Handelskontrolle
- Aufnahme und Dokumentation der Ist-Prozesse in der Handelskontrolle
- Erarbeitung und Abstimmung der neuen Soll-Prozesslandschaft sowie Definition von KPIs
- Erstellung eines Umsetzungsplans für die neuen Prozesse und Begleitung der Umsetzung
Business Process Model and Notation, Prozessoptimierung, Prozessmanagement, Projektmanagement
4/2011 – 12/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Einführung eines Fondsstammdatensystems zur Standardisierung und digitalen Transformation des Fondsauflageprozesses
- Gestaltung und Umsetzung des Fondsauflageprozesses und dazugehöriger Änderungsprozesse
- Fachkonzeption der digitalen Transformation des Prozesses und Umsetzungsbegleitung der Systementwicklung sowie Festlegung von Datenprozessen
- Konzeption und Umsetzung eines Kennzahlensystems (KPIs)
- Konzeption und Aufbau einer SharePoint-Lösung zur Unterstützung der Auflage- und Änderungsprozesse
- Leitung und Controlling eines Teams für die Migration von über 1.000 Fondsprofilen inkl. Anlagerestriktionen
- Leitung des Project Management Office, Projektsteuerung und Planung, Budget- und Ressourcenmanagement, Reporting, Gremienmanagement
Projektleitung / Teamleitung (IT), Business Process Model and Notation, PMO, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Office
Zertifikate
Columbia Business School Executive Education
Ausbildung
Universität Hohenheim
Stuttgart
Über mich
Ich kann Ihnen folgendes anbieten:
- Erfolgreiche Planung und Leitung von Projekten innerhalb des vereinbarten Zeit- und Budgetrahmens
- Detaillierte Analyse der Ist- und Soll-Situation, Strategieentwicklung, Erstellung der Fachkonzeption, Definition von KPIs, Begleitung der Umsetzung
- Beratung und Projektdurchführung auf C-Level sowie Erstellung von Projekt- und Entscheidungsunterlagen
Weitere Kenntnisse
- Digitale Transformation, Digitalisierung, Prozessgestaltung und -optimierung, M&A, Reorganisation, Datenmanagement
- Produkt- und Prozessmanagement für digitale Produkte und Lösungen
- Erfahrung als (Senior) Projektleiter, Senior PMO und Senior Business Analyst sowie im Programm-Management
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