Senior Consultant / Projektmanager für Strategie, Innovation, Digitalisierung & Prozessoptimierung (ex-McKinsey)
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- 17.02.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
9/2022 – 3/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung eines Steuerungsmodells für die Zusammenarbeit von technischer Entwicklung und Baureihe eines Automobil-OEM:
Konzeption eines Steuerungsmodells (Prozesse, Rollen, Gremienlandschaft) zur Entwicklung von Bau- und Modellreihen vor dem Hintergrund einer neuen Elektronikarchitektur und der zugehörigen Software-Entwicklung.
Projektleitung einer komplexen Stakeholder-Landschaft beim Klienten im Schnittbereich zwischen technischer Entwicklung, Baureihenleitung und Software-Tochterunternehmen.
Digitalisierung, Prozessberatung, Prozessoptimierung, Technische Beratung
2/2021 – 8/2022
TätigkeitsbeschreibungGeschäftsmodellentwicklung und Betreuung der Digitalisierungseinheit eines DAX-notierten industriellen Mischkonzerns: Fokus auf die Entwicklung des digitalen Service-/Servitization-Portfolios und der Wertschöpfungslogik innerhalb der Kundengruppe der industriellen Fertigung (z.B. IoT-Services, Equipment-as-a-Service, XaaS). Durchführung von Wertschöpfungsworkshops mit Kunden zu digitalen Angeboten sowie Erstellung von Analysen und strategischen Ausblicken zu aktuellen Entwicklungen (z.B. US/China-Decoupling).
Eingesetzte QualifikationenDigitalisierung, Markteintrittsstrategien, Unternehmensanalyse, Unternehmensberatung
1/2021 – 3/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Digitalisierung operativer Prozessen durch Konzeption von „Robotic Process Automation“-Bots für einen marktführenden Automobil-OEM:
Umsetzung von langjähriger Digitalisierungsstrategie der Prozesslandschaft im Finanzwesen auf operativer Ebene mit Prozessverantwortlichen und Führungskräften, Prozessaufnahme und Dokumentation nach BPMN, sowie Optimierung bei der Entwicklung zu automatisierter Prozessvariante
Pega Robotic Process Automation (RPA), Prozessberatung, Prozessoptimierung
2/2019 – 2/2021
TätigkeitsbeschreibungProjektmanager für Großevent für den Uni-eigenen Startup-Incubator der RWTH Aachen im Rahmen einer Promotionsanstellung.
Eingesetzte QualifikationenEvent Marketing / Event management, Lean Startup, Projekt - Start-Up-Workshop
9/2018 – 1/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Konzeption einer holistischen „Automation & Artificial Intelligence“-Strategie für ein führendes internationales Pharmaunternehmen:
Strategiekonzept zur digitalen Transformation im Finanz- und Beschaffungswesen für Roboter-Prozessautomatisierung (RPA), maschinelles Lernen und künstliche Intelligenz (KI) auf Grundlage von Anforderungen, Best Practices und Trends; Definition einer Vision und Roadmap, einschließlich eines high-level Plans für das Transformationsmanagement, der eine agile Entscheidungsfindung und eine effiziente Ressourcenzuweisung unterstützt inkl. aller Schritte zur Umsetzung
Pega Robotic Process Automation (RPA), Pharma / Kosmetik, Pharmaforschung, Prozessoptimierung
7/2018 – 9/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Implementierungsbegleitung von PMO-Tool (WAVE) bei einem Nutzfahrzeug-/Maschinenbaukonzern in Vorbereitung auf einen IPO:
Individuelle Anpassung von PMO-Tool an Unternehmensanforderungen; Maßnahmentracking von einzelnen Business Units bei der Durchführung individueller Kostensenkungsprojekte
Kostensenkungs-Programm, PMO (IT), Technische PMO
5/2018 – 7/2018
TätigkeitsbeschreibungImplementierung eines Zielbildes zur Variantenreduktion für einen marktführenden Automobil-OEM: Schwerpunkt auf Reduktion des Variantenangebots vor Kunde; Serienübergreifende Harmonisierung von Einmal-Aufwänden des Sonderausstattungsportfolios im Premium-Segment
Eingesetzte QualifikationenVariantenmanagement
2/2018 – 5/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Durchführung einer Benchmarking-Studie des europäischen Energiemarktes mit Fokus auf O&M- und Marktzugangskosten:
Modellierung des europäischen Marktes für regenerative Energien inkl. aller marktspezifischen Effekte (Portfolio-Diversifikation, Skaleneffekte, etc.); Einbezug von über 10 Klienten (Energiegroßkonzerne)
Datenmodellierung, Projektmanagement - Benchmarking
8/2017 – 1/2018
TätigkeitsbeschreibungRestrukturierung und Reorganisation eines börsennotierten Herstellers von Windkraftanlagen: Erarbeiten von Maßnahmen zur Personalkostensenkung mit Stakeholdern unter Berücksichtigung von neuralgischem Zeitplan, sowie Maßnahmencontrolling mit HR-Service; Kostenreduktion durch Personalkosteneinsparungen und „Operational Excellence“-Maßnahmen
Eingesetzte QualifikationenKostensenkungs-Programm, Kostenoptimierung
Zertifikate
Ausbildung
RWTH Aachen
RWTH Aachen
Über mich
Weitere Kenntnisse
•McKinsey WAVE PMO Tool
•Grundlagen im Programmieren mit Java und C++
•Grundlagen im Umgang und Programmierung mit UiPath
•Grundlagen in Prozessmodellierung in BIC Cloud Design
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
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