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Transformationsexperte für Unternehmen und ihre Teilprozesse

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  • 91054 Erlangen
  • Weltweit
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  • 25.10.2023

Kurzvorstellung

>20 Jahre Erfahrung in Transformation und Veränderungsprojekten (weltweit). Schwerpunkte in der Strategieentwicklung, Organisations-/Prozessgestaltung und -optimierung. Erfolgreiche Planung und Durchführung von Workshops mit bis zu 200 Personen.

Auszug Referenzen (2)

"Die Zeithabe ich in sehr guter Erinnerung. D. hat hier durch seine breit gefächerte Erfahrung und seine Umsetzungsstärke viel bewegt."
Programm Manager - Vorstandsinitiative (Festanstellung)
Dr. Andreas Oeder
Tätigkeitszeitraum

5/2014 – 4/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau von Prozessen zur Programmsteuerung und Begleitung von ausgwählten Projekten innerhalb des Programms.

Eingesetzte Qualifikationen

PMO, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Unternehmer-Coaching

"Als Programm Manager, PMO, Leiter Strategie AP / China war er eine grosse Bereicherung, fuer das gesamte Team sowohl fachlich wie auch menschlich"
Programm Manager - Business Development (Director Level) (Festanstellung)
Martin Zerfass
Tätigkeitszeitraum

6/2012 – 6/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau und Abstimmung von Business Plänen für China und Südostasien. Überwachung des Anlaufs bzw. der Umsetzung im ersten Jahr.

Eingesetzte Qualifikationen

Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Business Model Innovation, Business Plan, Kooperationen, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensanalyse, Unternehmensstrategie

Qualifikationen

  • Projektmanagement
  • Projektsteuerung (Projektcontrolling)
  • Unternehmensstrategie
  • Business Plan
  • Digitale Transformation
  • Organisationsentwicklung
  • Programm Management
  • Prozessoptimierung
  • Risikomanagement
  • Workshop - Kundenorientierung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektleiter - Business Process Management (SVP Level) (Festanstellung)
Anlagenbau | Fritz Schäfer GmbH, Giebelstadt
1/2022 – 6/2023 (1 Jahr, 6 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

1/2022 – 6/2023

Tätigkeitsbeschreibung

- Analyse des Status bzgl. Prozessausrichtung der Firma und der Passfähigkeit der Projekte zur Strategie
- Konzeption und Durchführung von Optimierungen:
Einführung eines Rollenmodells, Neugestaltung des Prozesshauses, Pilotierung von Process Mining, Definition einer Roadmap zur Verbesserung der Kernprozesse

Eingesetzte Qualifikationen

Business Process Reengineering (BPR), Digitalisierung, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Transformation Management

Projektmanager - Unternehmensstrategie (Festanstellung)
Anlagenbau | Fritz Schäfer GmbH, Neunkirchen
5/2020 – 12/2021 (1 Jahr, 8 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

5/2020 – 12/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau einer Unternehmensstrategie (inkl. Vision & Mission) und Ableitung der dazugehörigen Business Unit und Regionen Strategien. Gestaltung einer entsprechenden Roadmap zur Umsetzung der Strategien und Implementierung eines PMOs

Eingesetzte Qualifikationen

Business Plan, Programm Management, Projektmanagement, Unternehmensstrategie

Projektmanager - Standortentwicklung (VP Level) (Festanstellung)
Automotive/Industrie | Schaeffler Group, Herzogenaurach
2/2018 – 1/2020 (2 Jahre)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2018 – 1/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Optimierung der Flächennutzung des Headquarter Standorts für Büro-, Labor- und Fertigungsflächen. Aufbau eines entsprechenden Algorithmus und Ableitung der Handlungsempfehlungen in Real Estate Projekte. Überwachung des resultierenden Portfolios (ca. 15 Mio. EUR / Jahr)

Eingesetzte Qualifikationen

Data Mining, Datenanalyse, Programm Management

Programm Manager - Vorstandsinitiative (Festanstellung)
Automotive/Industrie | Schaeffler Group, Herzogenaurach
5/2014 – 4/2016 (2 Jahre)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2014 – 4/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau von Prozessen zur Programmsteuerung und Begleitung von ausgwählten Projekten innerhalb des Programms.

Eingesetzte Qualifikationen

PMO, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Unternehmer-Coaching

Programm Manager - Business Development (Director Level) (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Shanghai
6/2012 – 6/2014 (2 Jahre, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2012 – 6/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau und Abstimmung von Business Plänen für China und Südostasien. Überwachung des Anlaufs bzw. der Umsetzung im ersten Jahr.

Eingesetzte Qualifikationen

Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Business Model Innovation, Business Plan, Kooperationen, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensanalyse, Unternehmensstrategie

Projektmanager - PMO Netzwerk Aufbau (Festanstellung)
Automotive/Industrie | Schaeffler China, Shanghai
2/2009 – 6/2010 (1 Jahr, 5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2009 – 6/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau von PMO's zur Stärkung von Projektmanagement und Reduktion der Projektkosten (verbessertes Risikomanagement und Steuerung). Ergebnisbeitrag pro Jahr ca. 1 Mio. EUR (Kostenreduktion)

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement - Office, Training - Coaching-Kompetenzen, Überwachtes Lernen

(Teil-)Projektmanager - Kostenoptimierung (Festanstellung)
Automotive/Industrie | Schaeffler China, Shanghai
3/2008 – 9/2008 (7 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2008 – 9/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Teilprojektleitung in Programm zur Reduktion von operativen Kosten. Portfoliobeitrag des Teilprojekts ca. 10 Mio. EUR

Eingesetzte Qualifikationen

Programm Management

Prozess Coach
Siemens Water Tech., Houston
1/2007 – 6/2007 (6 Monate)
Prozessindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2007 – 6/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau und Einführung eines Lean Six Sigma Ansatzes für Optimierungen in der Produktion. Einsparungen in Pilotprojekten (netto): ca. 350 TEUR

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Six sigma, Workshop - Kundenorientierung

Projektleiter - Beschwerdemanagement Prozess "Hotline"
Mobilfunk | o2 Germany, Nürnberg
1/2006 – 10/2006 (10 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

1/2006 – 10/2006

Tätigkeitsbeschreibung

- Aufnahme der wesentlichen Prozesse (IST)
- Definition eines übergreifenden Prozesses (Soll)
- Aufbau eines unterstützenden Tools (MS Access)
- Training und Begleitung des neuen Prozesses

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessberatung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung

Abteilungsleiter (Festanstellung)
Mobilfunk | o2 Germany, München
1/2005 – 12/2005 (1 Jahr)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

1/2005 – 12/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Überprüfung des bestehenden unternehmensweiten Ideen Management und Optimierung des Ergebnis-Beitrags: Steigerung nach 9 Monaten ca. 500TEUR

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung

Projektmanager - Optimierung PEP (Endabnahme) (Festanstellung)
Mobilfunk | o2 Germany, München
2/2004 – 12/2004 (11 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

2/2004 – 12/2004

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung einer neuen Endabname von Produktentwicklungen. Aufbau von entsprechenden Prozessen: Reduktion von Reklamationen, Rücktritten, Bugfix im Live System, Einführung von neuem Abnahmeverfahren

Eingesetzte Qualifikationen

Business Process Reengineering (BPR), Projektmanagement (IT)

Zertifikate

Certified Corporate Real Estate Manager
IREBS Regensburg
2017
Certified Supply Chain Professional
APICS
2010
Project Management Professional (Level C)
IPMA / GPM
2005

Ausbildung

Diplom Betriebswirt (FH)
Internationale BWL / Management und Organisation
AKAD Fachhochschule Stuttgart
2008
Stuttgart

Über mich

Meine Stärken:
- komplexe Situationen analysieren und einfache aber robuste Lösungen zur Optimierung ableiten und umsetzen ... in sehr kurzer Zeit
- starke, vertrauensvolle Netzwerke bauen und Coaching der Netzwerkpartner
- Schnelle Aufnahme von neuen Themen und Aufbau von Expertenwissen
- sehr gutes Verständnis von aktuellen Einflüssen der Digitalisierung auf Unternehmen

Meine Schwächen: Ungeduld

Erfahrungsschwerpunkte (Branchen): Anlagenbau, Automobilzulieferer, Telekommunikation und IT
Erfahrungsschwerpunkte (Geografie): Europa, USA, Asien

Weitere Kenntnisse

Expertenwissen:
Strategieerstellung (horizontal und vertikal), Business Process Management, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Portfolio Management, Risikomanagement, Workshop Moderation, Ideenmanagement, Projekt Management Office (PMO), Prozessoptimierung
Angewandtes (Projekt-)Wissen:
IT-/Produktentwicklung, Supply Chain Management, Investment Controlling, Qualitätsmanagement, Real Estate Management, Coaching, Business Plan Erstellung, Einkauf, Lean Production, Kulturwandel, Digitalisierung, Vertrieb (KAM), Personalentwicklung

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Muttersprache)
  • Spanisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
285
Alter
48
Berufserfahrung
25 Jahre und 8 Monate (seit 07/1998)
Projektleitung
20 Jahre

Kontaktdaten

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