Senior Systemisch-Agiler Coach I Agiler Berater I Systemischer Organisationsentwickler

12/2020 – 12/2021

Agile Transformation.

Verantwortungsbereiche und Fokus:

Einführung des Scrum Frameworks für interne Teams auf Basis des Spotify-Ansatzes;

Erarbeitung eines hybriden Arbeitsansatzes für ein globales/internationales Projekt;

Erarbeitung einer neuen agilen Produkt-Roadmap;

Coaching zum fundamentalen Verständnis von Agilität („Mindset Coaching“);

Coaching im Umgang mit Hindernissen und Prob- lemlösestrategien („Impediment Management“);

Product Owner Coaching

Agile Entwicklung, Confluence (Atlassian), Jira, Kanban (Softwareentwicklung), Projektmanagement (IT), SCRUM

9/2020 – 2/2021

Agile Transformation (Startphase).

Verantwortungsbereiche und Fokus:
Analyse der Ist-Situation und Klärung des Trans- formationsbedarfs („Warum“);
Start der agilen Transformation im Rahmen von Workshops („Was“);
Erarbeitung einer maßgeschneiderten Agile Transformation Roadmap („Wie“);
Agile Trainings (Foundation, Mindset, Prinzipien, Methoden, Frameworks und Praktiken);
Konfliktklärung bzgl. Unterschiedlicher Interessen innerhalb des Kernteams;
Unterstützung bei der Auflösung von Hindernissen

Agile Entwicklung, SWOT-Analyse, Training - Coaching-Kompetenzen

9/2020 – offen

Unterschiedliche Branchen.

Verantwortungsbereiche und Fokus:

Agile Team Trainings mit folgenden thematischen Schwerpunkten: Scrum; Kanban; Psychologische Sicherheit; Erfahrungslernen mit LegoSeriousPlay; „Team Purpose“ etc.

Maßgeschneiderte kundenzentrierte agile Trainings

Agile Foundation Trainings;

Scrum Zertifizierungstrainings;

Kanban Zertifizierungstrainings;

Ausbildungsleiter und Trainer der Agile Coach Ausbildung;

Ausbildungsleiter und Trainer der Design Thinking Coach Ausbildung;

Agile Entwicklung, Confluence (Atlassian), Design Thinking, Jira, Kanban (Softwareentwicklung), SCRUM

9/2020 – offen

Produktentwicklungsprozesse in unterschiedliche Branchen.

Verantwortungsbereiche und Fokus:

Z. B. Produktentwicklungsprozesse von der „grünen Wiese“ im Rahmen des Design Thinking- Ansatzes.

Z. B. quartalsweise ca. 2,5 Tage im Rahmen von Workshops (iterative und inkrementelle Vorgehensweise).

Moderation, Design Thinking, Konfliktmanagement

8/2019 – 8/2020

Transformation der Gesamtorganisation.

Verantwortungsbereiche und Fokus:

Gemeinsame Erarbeitung des Ist-Zustandes im Rahmen von Workshops;

Durchführung von qualitativen Interviews & Evaluation der Interviews;

Gemeinsame Erarbeitung der Soll-Zustandes im Rahmen von Workshops;

Erarbeitung eines neuen Modells zur Zusammenarbeit (hybride Arbeitsweise);

Design Thinking Workshops;

Agile Trainings und Workshops;

Konfliktklärungsprozesse;

Begleitung in der Lösung von Hindernissen

Agile Entwicklung, Moderation, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Training - Coaching-Kompetenzen

4/2019 – 8/2020

Change-Projekt im Rahmen der Weiterentwicklung der Gesamtorganisation.

Verantwortungsbereiche und Fokus:

Moderation von Projektmeetings;

Stakeholder Management;

Durchführung von agilen Workshops;

Durchführung und Begleitung von Führungskräfte-Workshops mit Fokus auf eines neuen Zusammenarbeits-Modells;

Organisationsentwicklung (z. B. Zielsetzung; Bearbeitung von Hindernissen/Problemen);

Konfliktklärungsprozesse

Moderation, Agile Entwicklung, Change Management, Organisationsentwicklung, Stakeholder-Analyse, Konfliktmanagement

3/2018 – 4/2019

Change-Projekt im Rahmen der Weiterentwicklung der Gesamtorganisation.

Verantwortungsbereiche und Fokus:

Organisationsentwicklung (u. a. Weiterentwick- lung des Standorts und der Teams);

Nutzung agiler Elemente, welche maßgeschneidert auf die Bedarfe der Organisation zugeschnitten wurden (z. B. Kanban-Workflow);

Führung von 4 Teams;

Moderation und Durchführung von Team-Workshops;

Innovations-Workshops

Moderation, Agile Entwicklung, SCRUM, Change Management, Organisationsentwicklung, Design Thinking, Innovationsmanagement, Kanban

1/2013 – 2/2018

Projekt mit Fokus auf die Zusammenarbeit aller Teams der Organisation.

Verantwortungsbereiche und Fokus:

Zusammenarbeit mit 200 Mitarbeitenden plus Kooperationspartner;

Agiler Projektmanager von interdisziplinären Teams;

Moderation und Durchführung von In-house Workshops zu Innvoationsthemen, Methoden und Mindset;

Teamentwicklung und Organisationsentwicklung als Coach & Führungskraft;

Konfliktklärung mit diversen Teams;

Unterstützung bei der Erarbeitung von Problem- lösestrategien

Agile Entwicklung, Projektmanagement (IT), SCRUM, Kanban

8/2011 – 12/2012

Projekt mit Fokus auf die Zusammenarbeit aller Teams der Organisation.

Verantwortungsbereiche und Fokus:

Projektmanagement mit interdisziplinären Teams;

Moderation und Durchführung von Inhouse-Workshops zu Innvoationsthemen, Methoden und Mindset

Konfliktklärung mit diversen Teams

Unterstützung bei der Erarbeitung von Problem- lösestrategien

Projektmanagement