Head of Leadership & Organization

2/2022 – 6/2022

Ausrichtung von Führungskräften in den Themen Zusammenarbeit, Beziehungsmanagement und Stärkenfokussierung, Durchführung und Auswertung von Interviews, Coaching von Teams​

Teamentwicklung, Unternehmer-Coaching

6/2020 – 6/2023

Entwicklung und Umsetzung der Change-Architektur inkl. Erarbeitung von Change Stories, anwendergerechter Kommunikationsmaßnahmen, Steuerung des kulturellen Wandels und Begleitung von Trainingsmaßnahmen im Rahmen von O365.​

Change Management, Training - Coaching-Kompetenzen

4/2019 – 12/2019

Das Pharma-Unternehmen ist in den vergangenen Jahren sehr stark und erfolgreich im globalen Umfeld gewachsen. Durch dieses schnelle Wachstum entstand eine IT-Organisation, die gleichzeitig den durch das Wachstum verursachten Anforderungen als auch den Business Demands gerecht werden musste.
Parallel hierzu entwickelten sich die marktüblichen Standards rapide weiter und es gab auch hier verschärfte Anforderungen im Bereich IT-Infrastruktur, Security und Compliance.
Um die konkreten Handlungsfelder in der IT ableiten zu können, wurde zunächst ein IT-Audit durchgeführt. Dies ergab einerseits, dass wichtige Impulse für eine zukunftsfähige IT bereits gesetzt und technische Entwicklungen stetig verfolgt und weiterentwickelt wurden. Andererseits bestanden Optimierungspotenziale in der Transparenz über IT-Vorhaben und die Nutzung von standardisiertem IT-Projektmanagement Methoden. Zusätzlich standen in der Vergangenheit organisatorische und prozessuale Aspekte oft hinter dem Tagesgeschäft hinten an

Change Management, Projektmanagement (IT)