freiberufler Senior Consultant Prozess- und Strategieberatung / Produktmanagement auf freelance.de

Senior Consultant Prozess- und Strategieberatung / Produktmanagement

zuletzt online vor wenigen Tagen
  • auf Anfrage
  • 71065 Sindelfingen
  • DACH-Region
  • de  |  en
  • 01.01.2024

Kurzvorstellung

Ergebnisorientierter Consultant #25 Jahre Führungserfahrung #Produktmanagement #Lifecyclemanagement #Projektleitung #Transformation #Interim Manager #kundenorientiert #international #komplex #10/22 MBA HSG Business Engineering #neugierig

Qualifikationen

  • Gestaltung und Umsetzung von Transformationen
  • Leitung Produktmanagement
  • Problemlösungsfähigkeiten
  • Analytische Fähigkeiten
  • Führungserfahrung
  • Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten
  • Leitung Lifecyclemanagement
  • Preisbildung
  • Product-lifecycle-management (PLM)
  • Produktmanagement
  • Projektleitung und -management
  • Transformation Management
  • Unternehmensberatung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Leitung und Aufbau Produktmanagement
E-Works Mobility, München
1/2023 – offen (1 Jahr, 4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2023 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Gestaltung und Implementierung des Produktmanagements

Eingesetzte Qualifikationen

Product-lifecycle-management (PLM), Produktmanagement, Transformation Management, Unternehmensberatung

Leitung Produktmanagement Sprinter bei Mercedes-Benz, erfahrener Sparringpartner und Vorbild, auch in komplexen Themen (Festanstellung)
Mercedes-Benz AG, Stuttgart
3/2013 – 11/2021 (8 Jahre, 9 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2013 – 11/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Steuerung des Produktportfolios Sprinter inkl. Pricing.
Meinungsbildung und Synchronisierung innerhalb des Vertriebes - mit unterschiedlichen Sales Funktionen (auch international), Erlöscontrolling, Marketing und Presse, Schulungsbereich, After Sales, etc..
Vertretung des Vertriebes in Projekten und interdisziplinären Gremien.
Gestaltung von Prozessen in komplexem Umfeld.
Geschätzter Sparringpartner und Vorbild.

Eingesetzte Qualifikationen

Produktmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Transformation Management

Leitung Produktmanagement Sprinter bei Mercedes-Benz, erfolgreiche Zusammenarbeit mit Chief Engineer (Festanstellung)
Mercedes-Benz AG, Stuttgart
3/2013 – 11/2021 (8 Jahre, 9 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2013 – 11/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Als Leiter Produktmanagement war ich "der Vertriebsvertreter" in Fahrzeugprojekten und gegenüber den anderen Funktionalbereichen wie Entwicklung, Produktion, Controlling, Einkauf etc.

Eingesetzte Qualifikationen

Produktmanagement, Projektleitung / Teamleitung

Leitung Produktmanagement Sprinter bei Mercedes-Benz, Aufbau neuer Abteilungen und Schlüsselfunktionen mit externen Ber (Festanstellung)
Mercedes-Benz AG, Stuttgart
3/2013 – 11/2021 (8 Jahre, 9 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2013 – 11/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau neuer Abteilungen und Schlüsselfunktionen mit externen Beratern

Eingesetzte Qualifikationen

Product-lifecycle-management (PLM), Produktmanagement, Transformation Management

Zertifikate

Systematische berufsbegleitende Weiterbildung in den Bereichen: Führung, Soft Skills, Werte, Produkte, Produktmanagement
Mercedes Academy
2021

Ausbildung

Business Engineering
Executive MBA HSG
Universität St. Gallen
2022
St. Gallen (CH)
Feinwerktechnik
Diplom Ingenieur (FH)
Hochschule Karlsruhe
1991
Kalrsruhe
Internationales Projektmanagement und Fremdsprachen
Zertifikat
Hochschule Karlsruhe
1991
Karlsruhe

Über mich

How to Lead Products – Product Management

Ihre Herausforderungen sind vielfältig – zum Beispiel:
- Sie verändern ihr Produktportfolio
- Sie wollen ihre Produkte als Dienstleistung anbieten
- Sie integrieren Startups in ihre etablierte Organisation
- Ihr Produktmanagement ist in vielen Themenfeldern unterwegs – stimmen die Prioritäten?
- Ihr Produktmanagement soll neue Aufgaben übernehmen
- Ihre Produktentscheidungen dauern zu lange
- Nach welchen Kriterien werden Entscheidungen zu den Produkten getroffen?
- Wie arbeiten Unternehmensbereiche zu Produktentscheidungen / in der Umsetzung zusammen?
- Sie wollen ihre Kunden besser verstehen / neue erobern
- Sie stehen vor / in einer Transformation
- …

Sie wollen ihr Produktmanagement:
- Aufbauen
- Optimieren
- Refokussieren
- Transformieren

Ihre Stellhebel sind individuell - Sie fragen sich, wie?
- Welche Logiken helfen zu welcher Fragestellung?
- Zielklarheit generieren / sicherstellen
- Organisation anpassen / mitnehmen
- Prozesse etablieren / schärfen
- Zusammenarbeit effektiv und effizient gestalten
- Roadmaps definieren / umsetzen
- Transformation führen
- ….

Sie benötigen:
- Neue Sichtweisen, Ideen und Impulse
- Sparring zu Status Quo und Zieldefinition
- Ressource für:
- Die Analyse von Handlungsfeldern
- Die Ableitung / Priorisierung von Empfehlungen
- Die Begleitung der Umsetzung
- Einen Interim Manager

Ich arbeite auch gerne in kurzen Projekten / Beratungsphasen, begleite bei Bedarf Ihre Umsetzung, gerne mit längerfristigen Rahmenvereinbarungen

Weitere Kenntnisse

Ich habe einerseits 25 Jahre Führungserfahrung in einem internationalen Konzern, im Umgang mit Komplexität und mit Fokus auf der Führung von Produkten.
Andererseits habe ich mich über meinen Masterabschluß in 10/2022 in St. Gallen systematisch mit aktuellen Vorgehensweisen in Transformationen befasst, u. a. mit einem Fokus auf Startups weltweit.
Hierbei wurde mir deutlich wie wirksam mein Wissen auch in kleinen Unternehmen und außerhalb der Automobilindustrie werden kann.
Ich bin sehr offen auch für neue Themenfelder über meine Erfahrungen hinaus.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Profilaufrufe
172
Alter
58
Berufserfahrung
32 Jahre und 4 Monate (seit 12/1991)
Projektleitung
7 Jahre

Kontaktdaten

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