Organisationsentwicklung & Changemanagement

Mich begeistert es Erfolge für Unternehmen zu realisieren. Gerne unterstütze ich Sie in Ihren strategischen respektive operativen Projekten. Mein Fokus liegt hierbei insbesondere auf den Themenfeldern Organisationsentwicklung und Changemanagement.

• Bedarfsplanung
• Change Management
• Datenanalyse
• Kommunikationsberatung
• Organisationsentwicklung
• Personalentwicklung
• Personalplanung
• Personalwesen (allg.)
• Projektdurchführung
• Projektmanagement
• Projektmanagement - Kommunikation
• Recruiting
• Stakeholder-Analyse

Anknüpfungspunkte für eine Zusammenarbeit:

Organisationsentwicklung & Changemanagement
Anorganisches Firmenwachstum, Organisationsentwicklung oder Carve-out Projekte sind vielschichtige Vorhaben, die u.a. firmenpolitische, strukturelle sowie prozessuale Aspekte umfassen und mit großen Veränderungen für das Management und die Belegschaft verbunden sind. Gerne unterstütze ich Sie in einer solchen Phase sowohl operativ als auch beratend bei der Neuausrichtung betroffener Geschäftsprozesse, dem Stakeholder- und Changemanagement sowie bei strategischen Fragen der Organisationsentwicklung.

Führungskräfteentwicklung & Coaching
Sie leiten Mitarbeiter oder Führungskräfte und wollen für sich persönlich oder einen Ihrer Führungskräfte die individuelle Weiterentwicklung in der Führungsrolle durch Einzelcoaching fördern und stärken. Mögliche Anlässe hierfür könnten die Übernahme einer neuen Führungsrolle, das Arbeiten am persönlichen Führungsstil oder auch aktuelle Herausforderungen im Team, wie beispielsweise Leistungsabfall und Konflikte, sein. Gerne erarbeite ich mit Ihnen individuelle Lösungsansätze und unterstütze Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele.

Mitarbeiterentwicklung
Ein performantes Team ist einer Ihrer Schlüsselfaktoren für den betrieblichen aber auch Ihren persönlichen Erfolg als Manager:in. Gerne unterstütze ich Sie bei der Erarbeitung und Umsetzung von Strategien zur Mitarbeiterförderung und -entwicklung, beim Performance Management innerhalb Ihrer Organisation sowie unter speziellen Voraussetzungen auch bei der Trennung von einzelnen Angestellten.

Vergütungsmodelle & Incentivierung
Eine marktgerechte Vergütung Ihrer Mitarbeiter:innen, die leistungs-incentivierende Anreize setzt und gleichzeitig Ihren wirtschaftlichen Erfolg fördert, stellt Sie insbesondere im Rahmen bestehender Vergütungs- und Tarifstrukturen häufig vor größere Herausforderungen. Gerne unterstütze ich Sie bei der Konzeptionierung neuer Vergütungsmodelle, dem Stakeholder Management in der Entscheidungsphase sowie dem Changemanagement im Rahmen der Einführung.

Optimierung von Geschäftsprozessen
Effiziente End-to-End Prozesse ermöglichen eine Kostenreduktion und unterstützen die weitere Skalierbarkeit Ihres Geschäftswachstums. Schwachstellen in diesem Bereich ergeben sich häufig durch fehlende Digitalisierung, Systembrüche oder Herausforderungen an bereichsübergreifenden Schnittstellen. Gerne unterstütze ich Sie bei der Analyse sowie der Umsetzung aller erforderlichen Schritte hin zu einer optimierten Lösung.

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