Senior Enterprise Transformation Coach

6/2023 – offen

Release Train Engineer
Vorbereitung eines Teamverbunds für den ART Launch

Projektleitung / Teamleitung (IT), Digitale Transformation, Change Management, Transformation Management, Schulung / Coaching (allg.)

3/2022 – 4/2023

Release Train Engineer im SAFe Umfeld

SCRUM, Programm Management, Führungstraining

9/2017 – 11/2020

Die Aufgaben des Beraters umfassten:
• Globale Aufnahme und Analyse von Ist-Situation organisatori-scher und kultureller Herausforderungen
• Konzeption und Umsetzung von globalen Change-Management-Ansätzen und Maßnahmen (Aufbau einer „Change Plattform“), basierend auf Ansätzen wie SAFe, LeSS, Beyond Budgeting oder dem Spotify-Modell
• Strategische Beratung und Moderation der Veränderungsmaß-nahmen (C-Level Coaching, Mindset Trainings) und Umsetzung in Agiler Arbeitsweise (Stand-ups, Obeya Room, Big Room Planning, Value Proposition prioritisation)
• Skalierung des operativen Modells, Länder übergreifend (Team of Teams),
• Coach bei der Etablierung und Weiterentwicklung des NWoW Ansatzes in diversen Business Bereichen verschiedener Länder (Begleitung von Zeremonien, Bereitstellung von Werkzeugen und entsprechenden Methoden)
• Reifegrad (Kultur, Führung, Operatives Modell, Organisations-modell, People Development) bewerten, entwickeln, verfol-gen
• Sicherstellung der Nachhaltigkeit durch internes und externes Benchmarking
• Repräsentant NWoW bei Netzwerktreffen mit diversen Unter-nehmen (LEGO, IKEA, ARLA Food, Danfoss, ING, u.a.)
• Führung und coaching der internen internationalen Change Agent Community
• Innovationsgetriebenes Portfoliomanagement in Planungse-vents vorbereiten und moderieren
Führung eines Change Teams (25 FTE), als Agile Master, mit Management 3.0 und OKR Ansätzen, Individuelles Coaching zu agilem Mindset, Werten, Prinzipien, Kultur und Arbeitsweise

Change Management, Transformation Management, Führungstraining