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Interim Manager, Senior Leadership, Strategie-und Managementberater

zuletzt online vor 1 Tagen
  • 100‐200€/Stunde
  • 30657 Hannover
  • DACH-Region
  • de  |  en  |  fr
  • 11.03.2024

Kurzvorstellung

2014-2017 Aufbau Shared Service Gesellschaft (EON)
2017-2019 Mgmt. Beratung Merger E.ON - innogy (HR IT)
2020 Mandat als Generalbevollmächtigter Flughafen DUS (Strategieberatung)
2021-2022 OZG nds. Ministerien (PM)
2022- Interim Manager Thüga

Qualifikationen

  • Interim Management
  • Management (allg.)
  • Senior Leadership
  • Change Management
  • Kostenoptimierung
  • Organisationsentwicklung
  • Projektmanagement
  • Prozessoptimierung
  • Transformation Management
  • Unternehmensstrategie

Projekt‐ & Berufserfahrung

Interim Manager
thüga smartservice, München
9/2022 – 12/2023 (1 Jahr, 4 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

9/2022 – 12/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Interim Manager
Führung & Coaching von 20 MA / 2 direct reports
Management Beratung
Leitung Anlagen Migration 6 Stadtwerke
Aufbau Controlling
Aufbau Projekt Portfolio Management
Optimierung / Etablierung Prozesse
Staffing Externer Ressourcen für ldf. Programm

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management, Kostenoptimierung, Prozessoptimierung

Digitalisierung OZG
IT.Niedersachsen / Land Niedersachsen, Hannover
9/2021 – 9/2022 (1 Jahr, 1 Monat)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

9/2021 – 9/2022

Tätigkeitsbeschreibung

- Schnittstelle und „Übersetzer“ zwischen Landesbehörden und IT
- Optimierung von Ablaufprozessen
- Schaffung von Effizienz und Synergien
- Liveschaltung von über 35 Online-Diensten (EU-DLR / BQRL)
- Risikomanagement
- Anleitung von Projektmitarbeitenden

Eingesetzte Qualifikationen

Business Analyse, Change Management, Projektmanagement (IT)

Projekt Manager
SVO / Celle-Uelzen-Netz, remote
4/2021 – 8/2021 (5 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

4/2021 – 8/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Projektplanung, Projektsteuerung, Stakeholder Management, Koordination

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement

Management- und Strategieberatung
C+P Bau, Angelburg
3/2021 – 4/2021 (2 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

3/2021 – 4/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Strategische Neuausrichtung IT

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Strategieberatung, Personalberatung, Projektmanagementberatung, Transformation Management, Unternehmensberatung, Unternehmensstrategie, Unternehmer-Coaching

Strategieberatung
Celle-Uelzen-Netz, Celle
1/2021 – 2/2021 (2 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

1/2021 – 2/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Konzeptionierung Anforderungsmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung

Generalbevollmächtigter
Flughafen Düsseldorf, Düsseldorf
7/2020 – 11/2020 (5 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2020 – 11/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse Joint Venture (kfm., prozessual, organisatorisch, infrastrukturell).
Entscheidungsvorlage für Shareholder zur weiteren Verfahrensweise.
Direct report: Shareholders.

Eingesetzte Qualifikationen

Ablauforganisation, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Finanzanalyse, Kulturanalyse, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Prozessmanagement, Rechenzentrums-Organisation, Transformation Management, Unternehmensbewertung

Management Berater
E.ON, Essen
12/2019 – 6/2020 (7 Monate)
Energie / IT
Tätigkeitszeitraum

12/2019 – 6/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Begleitung Merger E.ON - innogy im Bereich HR - HR IT

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Organisationsentwicklung, Programm Management, Prozessberatung

Interim Manager, Kaufmännische Steuerung
E.ON, Berlin, Hannover, Essen
1/2017 – 11/2018 (1 Jahr, 11 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 11/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Interim Manageement / Bereichsleitung zur Überbrückung der Vakanz inkl. Budget- und PErsonalverantwortung

Kauffmännische Steuerung und Controlling der IT Kosten von drei Standorten

Ausbau neues kfm. Modell.

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.), Organisation (allg.), Programm Management, Transformation Management, Unternehmensberatung

Beratung Unternehmensnachfolge
Kundenname anonymisiert, Hamburg, Lüneburg
8/2016 – 12/2016 (5 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

8/2016 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Kaufmännische Beratung
Sparring der GF bei der Ausarbeitung von Nachfolgeregelungen
Begleitung bei der Entscheidungsfindung

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmernsnachfolge

Interim Management / Standortleitung (Festanstellung)
ecoop, Osnabrück
3/2015 – 7/2015 (5 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

3/2015 – 7/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung des Standorts
Steurung der Dienstleister
Prozeß Reorganisation
Projekt Management

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management

Cluster Demand Manager
E.ON Business Service GmbH, Berlin
1/2013 – 12/2016 (4 Jahre)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2013 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

- Aufbau der neuen Lokation "Berlin"
- Requirements Management
- Service Management
- Budgetallokation und -controlling
- Mittelfristplanung

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.)

Interim Manager, Management Beratung, Head of PMO
EON, Düsseldorf
5/2010 – 12/2012 (2 Jahre, 8 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

5/2010 – 12/2012

Tätigkeitsbeschreibung

O.g. Positionen mit Fokus auf das aktuelle Cost Saving Programm.

Leitung Vertrieb Pan European Gas
E.ON IS GmbH, Hannover/Essen
1/2009 – 4/2010 (1 Jahr, 4 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2009 – 4/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Head of the Business & Relationship Managmenent Pan European Gas
• Responsible for the Profit Center
• Accountable E.ON Ruhrgas and subsidiaries
• Responsible for the operating results (~73 Mio. EUR)
• Project leader for different projects, e.g.:
• Cost saving progamm
• Commercial Reporting
• Responsible for three internal and two external co-workers

Head of the Competence Center Support Management
E.ON IS, Hannover
7/2006 – 12/2008 (2 Jahre, 6 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

7/2006 – 12/2008

Tätigkeitsbeschreibung

• Responsible for the Profit Center CCMS
• Accountable for the processes and methods of the Competence Center; partially for ‘Systemhaus’
(Application Business)
• Responsible for Product and Process Management of the Systemhaus concerning the Application
Business e.g.
• SLA Management
• Product Controlling of the Application Support
• Internal Controls (C09.05)
• Application Business Compendium
• Management of Product and Process Board as collaboration and knowledge platform
• Responsible for the decentral controlling of the Competence Center
• Jointly responsible for the operating results
• Preparation of the internationalization of Application Support and the corresponding processes
• Project leader for different projects, e.g.:
• Innovation project Test Factory (optimizing the test management; implementing End2End Test
and minimizing the TCO)
• Set up of the Application Business in Bulgaria and develop-ment a blueprint for further or new
subsidiaries
• Responsible for five internal and two external co-workers

Head of SAP Competence Center
EDEKA AG, Hamburg
1/2003 – 6/2006 (3 Jahre, 6 Monate)
Handel / Lebensmitel
Tätigkeitszeitraum

1/2003 – 6/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Head of SAP Competence Center

• Responsible for the cost center
• Buildup and development of the SAP Competence Centers
• Accountable for the EDEKA-wide SAP license and contract manage-ment
• Information Management for the EDEKA Group
• Negotiation of (IT-) service agreements
• Coordination and staffing of national projects
• Buildup of “third-party business”
• Organization of trainings for the EDEKA Group
• Responsible for the coordination of the Strategic Cooperation Project (see below)
• Responsible for two internal and three external co-workers

Head of Strategic Cooperation Project

• Project Budget about EUR 575,000 p.a.
• Responsible for the buildup and development of the Strategic Cooperation Project with the SAP
AG for
• Architecture Management
• Performance Management
• Best Practices
• Major aim: Reducing the re-engineering cost

Berater, strateg. Projektleiter, KAM, Interim Manager, Requirements Manager (Dem
Verschiedene aus Handel, IT Dienstleister, Energie, D-weit
9/1998 – 12/2017 (19 Jahre, 4 Monate)
verschiedene
Tätigkeitszeitraum

9/1998 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

20 Jahre Dienstleistung vom Berater bis zum Bereichsleiter mit 73 MEUR Umsatzverantwortung
2 Jahre Partner und kfm. Leiter einer Hamburger Unternehmensberatung
Seit 2012 freiberuflich als Unternehmensberater, Interim Manager und Organisations-/Prozessberater bei Unternehmen von 10 bis > 20.000 Mitarbeitern

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.), Interim Management, Programm Management, Unternehmensberatung

Ausbildung

Coach der Wirtschaft
Ausbildung
2013
Hannover
Wirtschaftswissenschaften
Dipl. oec.

Hannover

Über mich

Führungspersönlichkeit mit breit gefächerten kaufmännischen, IT- und Strategieerfahrungen und fundierten umfassenden Management Fähigkeiten, bewährt in Mittelstandunternehmen sowie internationalen Konzernen unterschiedlichster Branchen.

Akzeptanz und Anerkennung in Organisationen, mittelständischen Unternehmungen und Konzernen.

Weitere Kenntnisse

Strategie Beratung
Management Beratung
Interim Management
Coach und Sparring Partner für Führungskräfte und Geschäftsführer
Organisations- und Prozeßberatung
Hoher Grad an emotionale Intelligenz

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Gut)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
3333
Alter
51
Berufserfahrung
25 Jahre und 6 Monate (seit 09/1998)
Projektleitung
23 Jahre

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