Experte für Organisationsentwicklung, Prozessmanagement und Change-Management
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- 22.11.2023
Kurzvorstellung
Schwerpunkte: Organisationsentwicklung, Geschäftsprozesse, Digitalisierung, Change-Management
10+ Jahre Erfahrung in Management, Führung und Digitalisierungsprojekten
Auszug Referenzen (1)
"Er verfügt über ein hohes Maß an strategisch und analytischen Fähigkeiten, die er Dank seiner emphatischen Art gewinnbringend einbringen kann."
4/2017 – 10/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Schwerpunkt Sales Consulting & Leitung Stabsstelle Business Development (03/21 - 10/22):
• Führung- und Entwicklungsaufgaben, Budgetplanung, Prozessoptimierung, Wachstumsstrategien
• Prokurist, Geschäftsleitende Tätigkeiten
• Unterstützung der Geschäftsführung bei marktbasierten Entscheidungen.
• Betreuung nationaler und internationaler Schlüsselkunden
• Ausschreibungsmanagement
• Aufbau der Stabstelle Business Development
Schwerpunt Commercial & Contract Management (04/17 - 02/18):
• Gestaltung und Verhandlung nationaler und internationaler Dienstleistungsverträge
• Claim Risikomanagement, Bewertung und Verhandlung
• Prozessgestaltung zur Vertragsüberwachung, Claim Management und Koordination mit operativen Einheiten
Angebotsmanagement, Budgetierung, Business-to-business (B2B), Business Analyse, Business Development, Business Process Model and Notation (BPMN), Change Management, Datenanalyse, Kommunikationsstrategie, Lean Management, Lieferantenmanagement (allg.), Markteintrittsstrategien, Microsoft Power BI, Organisationsentwicklung, Personalführung, Projektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Prozessberatung, Prozessoptimierung, Schulung / Coaching (allg.), Unternehmensstrategie, Vertragsmanagement, Workshop - Kundenorientierung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
4/2017 – 10/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Schwerpunkt Sales Consulting & Leitung Stabsstelle Business Development (03/21 - 10/22):
• Führung- und Entwicklungsaufgaben, Budgetplanung, Prozessoptimierung, Wachstumsstrategien
• Prokurist, Geschäftsleitende Tätigkeiten
• Unterstützung der Geschäftsführung bei marktbasierten Entscheidungen.
• Betreuung nationaler und internationaler Schlüsselkunden
• Ausschreibungsmanagement
• Aufbau der Stabstelle Business Development
Schwerpunt Commercial & Contract Management (04/17 - 02/18):
• Gestaltung und Verhandlung nationaler und internationaler Dienstleistungsverträge
• Claim Risikomanagement, Bewertung und Verhandlung
• Prozessgestaltung zur Vertragsüberwachung, Claim Management und Koordination mit operativen Einheiten
Angebotsmanagement, Budgetierung, Business-to-business (B2B), Business Analyse, Business Development, Business Process Model and Notation (BPMN), Change Management, Datenanalyse, Kommunikationsstrategie, Lean Management, Lieferantenmanagement (allg.), Markteintrittsstrategien, Microsoft Power BI, Organisationsentwicklung, Personalführung, Projektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Prozessberatung, Prozessoptimierung, Schulung / Coaching (allg.), Unternehmensstrategie, Vertragsmanagement, Workshop - Kundenorientierung
3/2015 – 3/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Im Bereich Komponenten für elektrische Schaltanlagen:
• Marktanalysen und Handlungsempfehlung für Strategische Ausrichtung
• Definition von Neuprodukten und Erstellung von Lastenheften und Product Backlogs für die Entwicklung
• Produktinnovation (mit Patentanmeldung)
• Vertriebsunterstützung National und International (Weltweit)
• Vorbereiten und Durchführen von Produktworkshops und Schulungen
Lean Management, Marktforschung / -analyse, Marktkommunikation, Preis- / Konditionengestaltung, Product-lifecycle-management (PLM), Produktmanagement, Projektmanagement, Schulung / Coaching (allg.), Six sigma, Technische Dokumentation
2/2014 – 2/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Projektmanagement in der Produktentwicklung - Digitale Temperaturtransmitter inkl. Fertigungslinie (Interim Projektleitung)
Standardisieren von Projektmanagement Abläufen in der Entwicklung, Erstellung eines Projektmanagement Handbuchs
Projektmanagement, Lean Management, Mehrprojektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagementberatung, Projektorganisation
Zertifikate
ICAgile
Ausbildung
Vinci Energies Deutschland
Hochschule Aschaffenburg
Aschaffenburg
Hochschule Aschaffenburg
Aschaffenburg
EWE Netz GmbH
Über mich
nachgewiesener Erfolgsbilanz.
Mit fast 20 Jahren Erfahrung in verschiedenen Unternehmen und Branchen habe ich umfangreiche Kenntnisse im Bereich Business Development aus unterschiedlichen Blickwinkeln erworben. Dabei habe ich zahlreiche Projekte zur Steigerung der Effizienz und zur Förderung eines nachhaltigen Unternehmenswachstums initiiert, begleitet und umgesetzt.
Ich kombiniere Kenntnisse und Fähigkeiten aus dem Management mit technischem Know-How. Mein akademischer Hintergrund umfasst ein Bachelorstudium in Wirtschaftsingenieurwesen mit Schwerpunkt Informations- und Automatisierungstechnik sowie einen Masterabschluss in Elektro- und Informationstechnik. Diese technische Basis bildet das Fundament für meine Expertise in der digitalen Transformation von Geschäftsprozessen.
Insbesondere bei komplexen Herausforderungen in bereichs- und funktionsübergreifenden Vorhaben profitieren Sie von meinen breit aufgestellten Kompetenzen und meiner leistungsorientierten Arbeitsweise.
Weitere Kenntnisse
Business Development
Produkt Management
Projekt Management (Klassisch, Agil)
Change Management
Business und Team-Coaching
Scrum
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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