Management Consultant

4/2019 – 3/2023

Als PMO: Projektplanung und -vorbereitung inkl. der Budgetierung und Vorauswahl von externen Dienstleistern; als TPL Schnittstellen: Vollständige Konzipierung von Datenflüssen (inkl. Datenmodell und Datenbanken sowie Schnittstellen (APEX, WebService, JASON, Oracle DB) zu und von SAP (BAPI) und begleitender Implementierung notwendiger Geschäftsprozessänderungen)

Informationsdesign, Bedarfsplanung, Beschaffungsmanagement, Projekteinkauf, Asset management, Bankwesen (allg.), Finanzen (allg.), Datawarehouse / DWH, Datenanalyse, Projektmanagement (IT), SAP Datenmigration, Enterprise Architect (EA), Digitale Transformation, Digitalisierung, BluePrism

5/2018 – 3/2019

- Projektplanung & -budgetierung
- Auswahl & Führung externer Berater
- Aufnahme des Geschäftsmodells sowie der gesamten Architektur des Bereichs Real Estate
- Prozessanalyse & -optimierung
- Analyse & Vorauswahl von Lösungen im Bereich Fondbuchhaltung für Real Estate Fonds
- Datenvalidierung & -harmonisierung über diverse Datenbanken (Asset Management Daten)

Datenanalyse, Prozessoptimierung, Prozessmanagement, Projektleitung / Teamleitung

7/2013 – 12/2014

- Unterstützung der Segmentleitung des Bereichs Privatkunden entlang des internen
Strategieprozesses, Vorbereitung von Vorstandsvorlagen
- Business Model Innovation, Entwicklung neuer Geschäftsfelder, aktive Projektkoordination
beim Change Management, Bewertung von Innovationsideen, Berechnung
von Business Cases und Ertragspotentialen
- Hospitation bei der Volksbank Mittelhessen eG im Rahmen der Projektarbeit mit
Union Investment
 Entwicklung neuer Ansätze in der Kundenberatung und Portfoliooptimierung sowie
Geschäftsmodellanalyse im Bereich Vermögensmanagement
 Preismanagement bei Depot- und Kontomodellen sowie Bankkarten im Bereich
Vertriebs- und Produktmanagement

Marktforschung / -analyse, Projektleitung / Teamleitung, Strategische Unternehmensplanung