Agile Leadership | Agile Coach | Agile Organisationstransformation | Scrum Master | Interimsmanagement | Leiter IT

8/2005 – 4/2013

Fachliche und disziplinarische Führung von bis zu 15 Mitarbeitern | Implementierung eines agilen, iterativ-inkrementellen Vorgehensmodells | Etablierung der Einheit als geschätzter IT-Entwicklungs-, IT-Architektur- und IT-Projektdienstleister mit Kunden- und Wertschöpfungsfokus | Technologieschwerpunkte: Java EE, Entwicklernetz, CI/CD-Pipeline | Produktverantwortung der konzernweiten Identity- und Access Management Lösung (ZBV) mit Kundenprozessen und IKS nach IDW PS-951-II für 300.000 Benutzer, 400 Produkte und 1.500 Organisationen | Technische Produktverantwortungen: Branchenwissen, Center of Competence Mobile Technology

DevOps, ITIL, IT Sicherheit (allg.), Certified in the Governance of Enterprise IT (CGEIT), IT Portfoliomanagement, IT-Governance, PMO (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), SCRUM, Penetrationstest, Enterprise Architect (EA), IT-Support (allg.), Digitale Transformation, IT-Controlling, IT-Outsourcing-Konzepte, IT-Rahmenplanung, IT-Strategieberatung, Schulung / Training (IT), Management (allg.), Organisation (allg.), Organisationsentwicklung, Transformation Management, Motivation Projektteams, Projektmanagement, Mediation, Schulung / Coaching (allg.), Teamentwicklung, Technisches Testmanagement / Testkoordination

1/2001 – 7/2005

Fachliche und disziplinarische Führung von bis zu 7 Mitarbeitern | Analyse und Implementierung von Businessprozessen für Rating, Billing und CRM | eCommerce IT-Strategie und Projektleitung Shopping

Content Management, ETL, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Software Architektur / Modellierung, Softwareentwicklung (allg.), Digitale Transformation, Digitalisierung, Billing / Rating (Telekommunikation), IT-Strategieberatung, Management (allg.), Organisation (allg.), Organisationsentwicklung, Motivation Projektteams, Product Owner, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Business Analyse, Business Development, Innovationsmanagement, Unternehmensberatung, Mediation, Teamentwicklung, Training - Coaching-Kompetenzen, Product-lifecycle-management (PLM)

4/1997 – 12/2000

IT-Team- und Projektleiter DB-Intranet-Dienste, ausgewähltes Mitglied im Förderprogramm für Nachwuchsführungskräfte (Generation Bridge) | Anforderungsanalyse, Entwurf und Realisierung der Deutschen Bank University (eDBU) als unternehmensinterne Weiterbildungsplattform
| Entwicklung und Implementierung eines Adhoc-Workflow-Management-Systems | Retail Banking: Beratungslösung zur Baufinanzierung, privates Anlagenmanagement, Unterstützung eines zugeschalteten Experten per Videokonferenz im Competence Center | Managementarbeitsplatz für den Konzernvorstand | Messeauftritte mit Produktvorstellungen auf CeBIT und Banking-Technology-Fair

Prozess- / Workflow, Content Management, Digitale Transformation, Digitalisierung, E-Learning, Finanzberatung, Innovationsmanagement, Internet / Intranet, Internet / Intranet- Integration (eBusiness), Management-Informationssysteme, Motivation Projektteams, Product Owner, Projektleitung / Teamleitung (IT), Schulung / Coaching (allg.), Softwareentwicklung (allg.), Teamentwicklung

7/1995 – 3/1997

Forschungsstipendium IBM Deutschland Informationssysteme GmbH, European Networking Centre (ENC), Heidelberg | Telekooperation und Dokumentenverwaltung am persönlichen Arbeitsplatz (Poliwork) | Entwurf und Realisierung eines polizeilichen Vorgangsbearbeitungssystems mit integrierten Telediensten (Polizeipräsidium Berlin)

Content Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), Softwareentwicklung (allg.), Digitale Transformation, Digitalisierung, Internet / Intranet, Prozessoptimierung, Schulung / Training (IT), Prozessmanagement, Prozesscoaching, Videotechnik, Anforderungsmanagement, Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation