Senior Management Consultant

International erfahrener Manager und Unternehmensberater mit dem Schwerpunkt Strategie/Business Developement/Vertrieb. Generierung von profitablem Wachstum

• Business Development
• Maschinenbau
• Messgeräte / Messsysteme
• Organisationsentwicklung
• PMO
• Programm Management
• Projektmanagement
• Unternehmensbewertung
• Unternehmensstrategie
• Vertrieb (allg.)

V. H. [...] Consulting bietet Beratungsleistungen, M+A Vermittlung und Interim-Management für mittelständische Unternehmen mit innovativen Produkten oder Dienstleistungen an.

Der Schwerpunkt des Leistungsangebotes liegt dabei in der Beratung, wie profitables Wachstum erzielt werden kann – von der Strategiedefinition und deren Umsetzung bis hin zu Prozess- und Organisationsoptimierungen, wie zum Beispiel im Vertrieb.

Aufgrund meiner langjährigen und umfangreichen Management-Erfahrungen kann ich lösungsorientierte und praxisgerechte Dienstleistungen garantieren. Projekte und Maßnahmen, die gemeinsam mit dem Kunden erarbeitet werden, können bei Bedarf auch bei der Umsetzung begleitet werden


Werte & Prinzipien

Kompetenz:
Die Beratung und Unterstützung erfolgt nur auf Arbeitsfeldern, in denen umfangreiches Wissen und Erfahrungen vorliegen.
Nur dadurch können für die Kunden optimale Lösungen erarbeitet werden.

Qualität:
Eine bedarfsgerechte und wirtschaftliche Beratung wird durch strukturiertes, effizientes und nachprüfbares Arbeiten gewährleistet.
Die Resultate sind zukunftssicher und praxistauglich.

Transparenz:
Die Projekte werden transparent geführt. Zielerreichung, Budgeteinhaltung, Nachvollziehbarkeit und Termintreue sind Grundlagen der Beratungstätigkeit.

Kommunikation:
Eine regelmäßige, offene und ehrliche Kommunikation dienen dem Fortschritt und der Erreichung optimaler Ergebnisse bei den Kundenprojekten.

Vertrauen:
Ehrlichkeit und Vertrauen sind die Grundlage für einen erfolgreiche und dauerhafte Partnerschaft- auch über die einzelnen Projekte hinaus.

Leistungsangebot:

Strategie- & Geschäftsentwicklung:
• Analyse, Überprüfung und Bewertung der bestehenden Strategie
• Anpassung und Aktualisierung der bestehenden Strategie
• Entwicklung und Definition von neuen Strategien
• Definition von Projekten zur Umsetzung der Strategie
• Begleitung der Umsetzung
• Erstellung von Businessplänen
• Ableitung von Maßnahmen zur Internationalisierung

Mergers + Acquisitions Beratung:
• Konzepterstellung
• Vermittlung geeigneter Partner im Kauf- oder Verkaufsprozess
• Unterstützung bei Due Dilligence Prozessen
• Begleitung bei und nach der Unternehmensübergabe

Vertriebsoptimierung:
• Situationsanalyse und Konzepterstellung
• Maßnahmenplan und Begleitung bei der Umsetzung

Organisationsentwicklung & Prozessoptimierung:
• Analyse der Ist-Situation
• Erstellung von Optimierungskonzepten
• Begleitung in der Umsetzungsphase

Interim-Management:
• Führungspositionen im Bereich Strategie, Geschäftsentwicklung, Vertrieb und kaufmännischer Bereich

Executive Search:
• Vermittlung von Mitarbeitern für Führungspositionen und im Vertrieb.