Organisationsberatung, Restrukturierung, Produktentwicklung
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- 90‐110€/Stunde
- 71679 Asperg
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- 22.03.2024
Kurzvorstellung
*Unternehmensanalyse + Strategie + direkte Umsetzung
*Business Development, Strategie, Vertrieb, Produktentwicklung (HW+SW), Projekt- und Produktmanagement, Restrukturierung, Change-Management
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2023 – offen
TätigkeitsbeschreibungUnternehmensanalyse, SWOT Analysis, Organisationsberatung, Produktmanagement, Vertriebsstrategie, Management Reporting, Change Management, Vertriebs-Coaching, Mitarbeiter Potenzialanalyse, Markt- und Wettbewerbsanaylse
Eingesetzte QualifikationenPersonal-Potenzialermittlung, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Marktpotenzialanalyse, Change Management, Organisation des Vertriebs, Organisationsentwicklung, Reporting, SWOT-Analyse, Unternehmensanalyse
5/2018 – 12/2022
TätigkeitsbeschreibungHMI Displays + Controller
Eingesetzte QualifikationenBusiness Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Projektmanagement (IT), Application Development, Mergers / Acquisitions, Organisation der Produktentwicklung, Technischer Vertrieb
10/2012 – 4/2018
Tätigkeitsbeschreibungglobale Verantwortung für 6 Regionen für ADAS Parksysteme (Ultraschall) und Regen-Licht-Sensoren
Eingesetzte QualifikationenBusiness Development, Strategische Unternehmensplanung, Produktmanagement, Sensorik, Organisation der Produktentwicklung
9/2010 – 3/2011
TätigkeitsbeschreibungBetriebsübergabe, Nachfolgeregelung
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Organisationsentwicklung
1/2004 – 7/2004
TätigkeitsbeschreibungErarbeitung Restrukturierungsstrategie, Turn-Around, stille Liquidation
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Controlling, Organisationsentwicklung
5/2003 – 12/2003
Tätigkeitsbeschreibung
>Engpässe im Fertigungsablauf analysiert
>Liquidität gesichert
>Change-/Lean-Management Prozesse mit kundenorientierter Ausrichtung eingeführt und etabliert
Change Management, Finanzierungsmodelle, Unternehmensanalyse
Ausbildung
Hochschule Heilbronn
Heilbronn
Über mich
> Umsatzausweitung durch kundenspezifische neue Produkte nach Marktreflexion und Aufbau customer relations zu Toyota und BMW (globale Bedarfsanalyse mit Umsetzung)
> Produktentwicklung Elektronik (HW+SW Applikation): Spezifikation, Vergabe, Projektmanagement, Markteinführung, Pricing (Portfolio Definition und Ausbau)
> Produktionsanlage für neues Projekt in Asien projektiert und in Betrieb genommen (Elektronikfertigung Controller in Malaysia für Daimler Trucks)
> Insolvenz in der Gießerei abgewendet durch intensive Lieferanten-, Banken- und Gewerkschaft-/Betriebsrat- Verhandlungen,
Aufbau Controlling und Bank Reporting (Interim-Management)
> Unternehmen aus der Insolvenz in den Turnoaround geführt durch Mitarbeiter-Motivation, Überzeugung der OEMS Audi und BMW zur Gewinnung von Aufträgen. Restrukturierung von Geschäftsfeldern: Schließen/Wiederbeleben (GF und kfm.
Leiter)
> Vertrieb von Structured Finance Produkten bei den Konzernen Voith + Zeiss (Bank Konzernbetreuung)
Weitere Kenntnisse
Unternehmensanalyse, Unternehmensfinanzierung, Beteiligung/Venture Capital, kfm. Leitung
*Automotive: Management Positionen in Passenger car, Commercial Vehicles, Sonderschutzfahrzeuge und Spezialfahrzeugbau, IAM, Off-Highway. Unternehmensentwicklung, Produktentwicklung, Projektmanagement.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Italienisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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