Interim Manager - Beirat - Working-Dad

Als Interim Manager, Berater und Beirat habe ich das USP, dass ich mit meinen noch nicht einmal 50 Jahren auf über 20 Jahre Erfahrungen als Interim Manager im Finanzbereich blicken kann.

• Bilanzbuchhaltung
• Budgetierung
• Cash-Flow-Analyse
• Controlling
• Finanzbuchhaltung
• Kameralistik
• Kennzahlensysteme
• Prozesskostenrechnung (PKR)
• Prozessoptimierung
• Unternehmensanalyse

Mich zeichnet die starke Kombination aus Controlling und Accounting für das gesamte Finanzwesen aus. Neben den Erfahrungen aus etwa 30 Projekten und Firmen habe ich ein hohes Maß an Verständnis und Fähigkeit strategisch und taktisch zu denken, um Gesamtprozesse im ganzen Unternehmensumfeld überblicken und optimieren zu können.

Auf meinen branchenübergreifenden Stationen lag der Fokus auf der Sicherung des Working Capital Management, der Liquiditätsplanung sowie der -sicherung. Bei weiteren Einsätzen waren auch gerade die Einsätze im Bankenbereich wichtige Station meiner Projektarbeiten. In vielen Projekten ging es um die Digitalisierung und Umstellung auf moderne Systeme.

Meine Erfahrungen im Prozessmanagement wie auch als Business-Process-Owner bei SAP-Migration trugen zur Sicherstellung des Projektablaufs bei.

Durch diese vielen unterschiedlichen Aufgaben, gepaart mit einer privaten Situation als Witwer von inzwischen drei erwachsenen Kindern, bin ich sehr belastbar, flexibel, stressresistent und zielorientiert.

• Unternehmer, Beirat und Working-Dad mit 3 Kindern
• Über 20 Jahre Erfahrung als Interim Manager in div. Funktionen wie u.a. kaufmännischer Leiter, Leiter Debitoren Buchhaltung, Beteiligungscontroller
• Umfangreiche Expertise in den Bereichen Controlling, internes und externes Rechnungswesen, Digitalisierung, Prozessoptimierung, Unternehmensführung, Compliance
• HK Hamburg Prüfer für Gepr. Controller*in und Dozent / Tutor
• Lösungsorientiert, überzeugend, unternehmerisch, authentisch
• Kommunikationsstarker Manager mit strategischem Weitblick sowie ausgeprägter Fähigkeit Teams nachhaltig und langfristig zu Höchstleistungen zu motivieren
• Begleitung zahlreicher SAP-Einführung und Umstellung, Optimierung der ‘End-to-End’ Prozesse
• Zahlreiche Erfolgsbeispiele, u.a. in der Neustrukturierung eines Bewertungssystems offener Forderungen und Wertberichtigungen zur Bilanz-/Ergebnisoptimierung
• Absolvent der Immocation Masterclass | Immobilienverwaltung, -finanzierung, sowie
• der Jens Rabe Akademie für Börsenhandel und Finanzierungsmöglichkeiten