Personalleiterin - Head of HR -

6/2022 – 12/2023

Gesamtverantwortung für die strategische Ausrichtung und die Steuerung der operativen Arbeit des Personalmanagements inklusive der Teilbereiche betriebliches Gesundheitsmanagement und der Integration von Fachkräften aus dem Ausland
Leitung des Bereiches Personal (30 Mitarbeiter/innen)
Begleitung von zentralen Veränderungsprozessen im Unternehmen
Umsetzung und Weiterentwicklung der Personalstrategie
Entwicklung und Implementierung innovativer HR-Konzepte, insbesondere in den Bereichen Personalgewinnung und -bindung
Optimierung bestehender Personalinstrumente und –prozesse hinsichtlich Digitalisierung
Sicherstellen der vertrauensvollen und konstruktiven Zusammenarbeit mit den Betriebsräten und der Gewerkschaft
Mitglied der Verhandlungskommission für Tarifverhandlungen mit ver.di
Projekte: Reorganisation der Personalabteilung, Verhandlung und Implementierung Tarifvertrag AWO Thüringen, Entwicklung Arbeitgebermarke

Personalmarketing, Arbeitsrecht, Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Prozessoptimierung

12/2019 – 5/2022

Gesamtverantwortung für das Personalmanagement des Unternehmens
Unterstützung der Geschäftsführung und des Managementteams in allen strategischen und operationellen Themen des HR Bereiches
Leitung der Personalabteilung (12 Mitarbeiter/innen inkl. betrieblicher Ausbilder)
Gesprächs- und Verhandlungspartner des Betriebsrates und der Gewerkschaft
Implementierung von Kurzarbeit, Restrukturierung
Verantwortung für die Konzeptionierung, Einführung und permanente Weiterentwicklung zeitgemäßer Standards, Vereinbarungen und effizienter Prozesse
HR-Projekte: Insourcing der Payroll

Arbeitsrecht, Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Prozessoptimierung

9/2014 – 11/2019

Verantwortung für die operative und strategische Personalarbeit der Unternehmensgruppe an mehreren Standorten
Leitung der Personalabteilung (6 Mitarbeiter/innen)
Strategische Ausrichtung der Personalarbeit mit den Schwerpunkten Mitarbeitergewinnung und -bindung
Einführung gruppenübergreifender Prozesse und Strukturen
Enge Zusammenarbeit mit den Arbeitnehmervertretungen
Verhandeln von Betriebsvereinbarungen
Projekte: Implementierung vollintegriertes Personalmanagementsystem, Digitalisierung Travel Management, Changemanagement Projekte, Entwicklung Führungskräfteprogramm, Mitarbeiterbindungsprogramm

Prozessoptimierung, Personalentwicklungskonzept, Personalführung, Personalmarketing, Personalorganisation, Projektmanagement, Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte