Digital Product & Transformation Manager | PM/PO/Project Lead | Agile & Digitale Transformation

10/2020 – 10/2021

Agile Transformation eines führenden Maschinenbau-Unternehmens unter Anwendung des SAFe-Frameworks
- Definition agiler Wertströme und Design von Teamstrukturen.
- Erstellung von Team Canvas und Durchführung von Self-Selection Workshops.
- Implementierung eines IT-Systems zur Verwaltung des SAFe Frameworks mit OKR sowie Einführung agiler Events, Prozessdesign und Training.

Agile Entwicklung, Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung

2/2020 – 6/2020

Digitale Transformation des Produktportfolios eines mittelständischen Maschinenbauers
- Markt- und Trendanalysen zur Identifizierung digitaler Chancen und Herausforderungen.
- Analyse des Produktportfolios und Experteninterviews zur Stärken-Schwächen-Analyse.
- Leitung von Design Thinking Workshops, Digital Maturity Assessments und Roadmap- sowie Organizational-Design.

IT Portfoliomanagement, Digitalisierung, Produktmanagement, Agile Entwicklung, Digitale Transformation, Personalführung, Unternehmensstrategie

8/2018 – 1/2020

Stream Lead bei der unternehmensweiten Einführung der PLM-Software ARAS Innovator
- Leitung der Teilprojekte PLM Core, Change Management und ERP Integration
- Prozessgestaltung und agile Anforderungsspezifikation nach SCRUM
- Sprintbezogene Steuerung des Offshore-Entwicklungsteams in Indien

Agile Entwicklung, Product-lifecycle-management (PLM), SAP Beratung (allg.), SCRUM

7/2018 – 12/2018

Projektleitung der unternehmensübergreifenden Implementierung von zwei Augmented und Virtual Reality Proof of Concepts
- Validierung des technologischen Nutzens und Evaluierung der Nutzerakzeptanz
- Internationales Management des internen Entwicklungsteams sowie der externen Implementierungspartner

Fahrzeugdesign / Automobildesign, Projektleitung / Teamleitung (IT), Proof of Concept (POC), Virtual Reality

11/2017 – 4/2018

Entwicklung einer Strategie zur Etablierung von Augmented und Virtual Reality im Bereich der Fahrzeugentwicklung
- Nutzerzentrierte Identifizierung von Anwendungsfällen unter Verwendung von Design Thinking
- Definition der strategischen Elemente bezüglich IT-Infrastruktur, Technologie, Ressourcen, Fähigkeiten und Organisationsmodell
- Design der strategischen Roadmap und Scoping der Proof of Concept Projekte

Design Thinking, Organisation der Produktentwicklung, System Architektur, Virtual Reality

2/2015 – 6/2015

Re-engineering des Produktentwicklungsprozesses nach ISO/TS 16949 und APQP
- Analyse des aktuellen Prozessmodells und Definition des Soll-Prozessmodells sowie die Definition der entsprechenden Projektmanagementorganisation
- Schulung und Rollout des definierten Produktentwicklungsprozesses

APQP (Advanced Product Quality Planning), Prozessmanagement, Projektmanagement, DIN EN ISO 9001, Organisation der Produktentwicklung, ISO/TS 16949, Produktionsteil-Abnahmeverfahren (PPAP)