Interim Manager Finanzen & Accounting, betriebswirtschaftlicher Berater

11/2015 – 5/2016

Analyse und Bereinigung der Summenabweichungen zwischen der Kreditdatenbank und den für Zwecke der Konzernrechnungslegung ausgewiesenen Forderungen an Kunden nach IFRS:
- Koordination des methodischen Vorgehens bei der Klärung zusammen mit dem Bereich Credit Risk Management
- Identifikation von Vergleichsparametern zur Analyse der Differenzen zwischen den Datenhaushalten; Klärung und Dokumentation der wesentlichen Differenzen; Abstimmung mit der Geschäftsleitung
- Organisation der Korrektur beider Datenhaushalte, wo erforderlich

Bankwesen (allg.), Datenanalyse, International Financial Reporting Standards (IFRS), Konzernrechnungswesen, Kreditmanagement

4/2015 – 6/2016

Koordination des Projekts zur Neuaufstellung und Bereinigung des Debitorenprozesses (Nicht-Einlagen- und Nicht-Kreditgeschäft) nach der Migration des SAP-Hauptbuchs auf die SAP-Plattform der Konzernmutter:
- Interne Abstimmung mit allen beteiligten Geschäftsbereichen bzgl. der neuen Prozesse zur Debitorenanlage und Erfassung von Debitorenrechnungen
- Organisation der Klärung und des Abbaus der Rückstände bei der Zuordnung von aufgelaufenen Zahlungseingängen; Identifikation und Eskalation überfälliger Forderungen
- Erstellung von übergreifenden Arbeitsanweisungen für den neuen Debitorenprozess und Übergabe an den Bereich Betriebsorganisation

Debitorenbuchhaltung, SAP FI-AR

1/2012 – 6/2023

Übergreifende Stellenbeschreibung:
- Fachliche und prozessuale Unterstützung der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse der Gruppe (IFRS) sowie der Einzelgesellschaft (HGB), einschließlich Planung und Koordination des zugeordneten Teilbereichs
- Verantwortlich für das aufsichtsrechtliche Meldewesen (BaFin, EZB/Bundesbank, Einlagensicherungssysteme)
- Fachliche Analyse von Grundsatzthemen der Rechnungslegung im Zusammenhang mit Geschäfts- und Unternehmenstransaktionen (IFRS, HGB, Aufsichtsrecht), z. B. bei neuen Produkten, Spezialthemen, Beteiligungen, Immobilientransaktionen, Kapitalherabsetzung und Konsolidierungsprüfungen
- Beaufsichtigung des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems, einschließlich des Tests wesentlicher Kontrollen
- Begleitung von Prüfungsaktivitäten (Jahresabschlussprüfung, Einlagensicherheitsprüfung, interne Revision) als Ansprechpartner
- Mitarbeit in verschiedenen Restrukturierungsprojekten (z. B. Auslagerung von Prozessen der Finanzfunktion an konzerninterne Dienstleister einschließlich Training, Übergabe und Festlegung von Indikatoren für die laufende Überwachung; Reorganisation von Prozessen; Datenmigration einschließlich Qualitätssicherung und Untersuchung von Abweichungen; etc.)
- Mitarbeit in verschiedenen Projekten des Gesamtkonzerns, z. B. IFRS 12-, IFRS 9- und IFRS 16-Projekte, etc.
- Siehe auch separate Darstellung wesentlicher Projekte

Bankwesen (allg.), Change Management, Finanzen (allg.), Handelsgesetzbuch (HGB), International Financial Reporting Standards (IFRS), Meldewesen (Bank), Projektleitung / Teamleitung, SAP FI

3/2011 – 7/2011

Beratung und Unterstützung einer großen deutschen Versicherungsgruppe bei der Interpretation der fachlichen Anforderungen aus dem IFRS 4 Phase II ED (z. B. Bestandsklassifizierung, Bewertungsmodell, Ausweis und Offenlegung usw.) und Ableitung von Umsetzungsmaßnahmen für ein Einführungsprojekt

International Financial Reporting Standards (IFRS), Unternehmensberatung, Versicherungen (allg.)

11/2010 – 12/2011

Koordination der lokalen Umsetzung der Gruppenvorgaben zu Solvency II in der deutschen Niederlassung eines internationalen Spezialversicherungskonzerns; Zulieferung zum Betrieb des internen Modells und Integration aller drei Säulen in den Geschäftsbetrieb

Projektleitung / Teamleitung, Risikomanagement (Finan.), Unternehmensberatung, Versicherungen (allg.)

7/2010 – 11/2010

Beratung und Unterstützung einer mittelständischen Versicherungsgruppe bei der Vorstudie zur Umsetzung der Berichtsanforderungen der Aufsicht nach Solvency II; Entwicklung eines methodischen Vorgehensansatzes und Coaching

Unternehmensberatung, Versicherungen (allg.)

4/2010 – 6/2010

Koordinierende Unterstützung eines großen internationalen Versicherungs-konzerns (Schweiz & Deutschland) bei der Definition eines gemeinsamen Kontenplans für alle Kostenprozesse in SAP für den weltweiten Einsatz

Kontenplan, Konzernrechnungswesen, Kostenrechnung, Unternehmensberatung, Versicherungen (allg.)

1/2010 – 3/2010

Prüfung des IKS im Kapitalanlageprozess einer mittelgroßen deutschen Landesbankgruppe (Schwerpunkt Finanzderivate), Analyse der Prozesse im Front und Back Office sowie der Datenflüsse zum Ausweis in Bilanz und GuV

Bankwesen (allg.), Finanzbuchhaltung, Wirtschaftsprüfung

10/2009 – 12/2009

Unterstützung des deutschen Tochterkonzerns einer großen europäischen Versicherungsgruppe bei der Erstellung einer Vorstudie und Grobplanung für die Zertifizierung eines internen Modells nach Solvency II durch die BaFin

Risikomanagement (Finan.), Compliance management, Unternehmensberatung, Versicherungen (allg.), Versicherungsmathematik

6/2009 – 9/2009

Konzeptionelle Unterstützung eines großen internationalen Versicherungskonzerns mit Sitz in New York bei einer Vorstudie zur Einführung von SAP (FS-RI) in der Rückversicherungstechnik; Erhebung der Geschäftsanforderungen der maßgeblichen Einheiten und Konzerngesellschaften

Ablauforganisation, SAP FS-RI, Versicherungen (allg.)

2/2009 – 5/2009

Beratung einer großen europäischen Versicherungsgruppe bei der Erstellung und Qualitätssicherung eines Pflichtenhefts für die Auslagerung der Abschlusserstellung vom deutschen Tochterkonzern in ein Shared Service Center

Finanzbuchhaltung, Shared Service Center, Versicherungen (allg.)

1/2009 – 2/2009

Prüfung des IKS im Wertpapierprozess einer mittelgroßen deutschen Landesbankgruppe; Prüfung der Entscheidungsprozesse im Risikoausschuss mit Schwerpunkt ABS-Verbriefungsstrukturen

Bankwesen (allg.), Finanzbuchhaltung, Wirtschaftsprüfung

12/2007 – 12/2008

Teamleitung - Bewertung und Test des IKS zum Quartalsabschluss nach IFRS (an SOX angelehnt) bei der deutschen Gruppe eines internationalen Versicherungskonzerns; Analyse von Prozessen, Kontrollen und Dokumentation (Leben-, Komposit- und Rückversicherung, Kapitalanlage)

Compliance management, Ablauforganisation, Finanzbuchhaltung, Versicherungen (allg.), Wirtschaftsprüfung

3/2007 – 10/2007

Leitung des KPMG-Teams bei der Analyse von kritischen Abschlussprozessen nach IFRS bei einem großen internationalen Versicherungskonzern (Schweiz & Deutschland); Mandantenworkshops zur Entwicklung von Maßnahmen zur Abschlussbeschleunigung und Harmonisierung mit dem Controlling

Controlling, Konzernrechnungswesen, Projektleitung / Teamleitung, Versicherungen (allg.)

1/2007 – 3/2007

Beratung einer großen deutschen Sachversicherungsgruppe bei der Konzeption eines Schätz- und Prognoseprozesses für die übernommene Rückversicherung

Ablauforganisation, Bilanzbuchhaltung, Versicherungen (allg.)

11/2006 – 12/2006

Beratung und Unterstützung einer mittelgroßen deutschen Versicherungsgruppe (VVaG) bei der Umstellung des Konzernabschlusses von HGB auf internationale Rechnungslegung – Bilanz, GuV, Kapitalflussrechnung, Anhang

Handelsgesetzbuch (HGB), International Financial Reporting Standards (IFRS), Konzernrechnungswesen

1/2002 – 10/2006

Leiter des KPMG-Teams; fachliche Beratung einer führenden internationalen Rückversicherungsgruppe (Deutschland & USA) bei der Einführung von SAP (FS-RI, FS-CD, BP und BW); Unterstützung während des gesamten Projektzyklus: Fachkonzept, Testphase, Schulungs- und Einführungsphase; Abdeckung aller Geschäftsprozesse: Vertrag, Schaden, Abrechnungswesen, Kontokorrent und Abschlusserstellung, Schätzung & Prognose, Reporting

Projektleitung / Teamleitung, SAP FS-CD, SAP FS-RI, Usability Testing, Versicherungen (allg.)

11/2001 – 12/2011

Übergreifende Stellenbeschreibung:
- Erfolgreiche Betreuung einer Vielzahl von Mandantenprojekten im gesamten Bereich Finanzen zu den Themen Rechnungslegung, Controlling, Compliance, Treasury, Kapitalanlage und IT in der Versicherungs- und Bankenbranche
- Führung von Teams von ein bis acht Mitgliedern
- Siehe separate Beschreibungen der einzelnen Projekte

Bankwesen (allg.), Compliance management, Finanzen (allg.), Handelsgesetzbuch (HGB), International Financial Reporting Standards (IFRS), Risikomanagement (Finan.), Unternehmensberatung, Versicherungen (allg.), Wirtschaftsprüfung

11/2001 – 2/2002

Aufnahme und Bewertung der bestehenden Unternehmensrisiken bei einer mittelgroßen gesetzlichen Krankenkasse und Abbildung in einer Risikomatrix; Empfehlungen für die Einführung eines Risikomanagementsystems

Risikomanagement, Unternehmensberatung, Versicherungen (allg.)

10/1999 – 11/2001

- Operative Verantwortung als Gruppenleiter für den gesamten Bereich der Forderungen an Versicherungsnehmer und Makler aus dem Versicherungsgeschäft; direkte Führung von vier Mitarbeitenden und bis zu zwei Zeitarbeitskräften
- Verhandlungen mit Maklern und Mitversicherern; Führung der Kommunikation mit den Fachabteilungen
- Reduktion des durchschnittlichen Außenstands um 35 Prozent und der Zahl der offenen Posten um 25 Prozent innerhalb von 18 Monaten

Debitorenbuchhaltung, Fakturier- / Mahnwesen, Projektleitung / Teamleitung

7/1997 – 9/1999

- Teamleiter für Deutschland im Rahmen der zentralen europäischen Finanzabteilung, direkte Verantwortung für drei Mitarbeitende
- Verantwortung für das Berichtswesen an die Konzernzentralen in den USA und Frankreich, insbesondere Quartalsabschlüsse nach US GAAP, monatliche Kostenrechnung und Abweichungsanalysen
- Konzeption und Leitung eines Projekts zur Straffung von Datenflüssen innerhalb des zentralen europäischen Buchhaltungssystems

Bilanzbuchhaltung, Finanzbuchhaltung, Rechnungswesen (allg.), Shared Service Center

6/1995 – 6/1997

- Leiter des Cash-Management-Teams der europäischen Treasury-Abteilung, Personalverantwortung für vier Mitarbeitende
- Erstellung der täglichen Liquiditätsplanung für vier Niederlassungen in Europa; Entwicklung eines Modells zur Erfassung der internen Geldflüsse zwischen 13 Niederlassungen; kurzfristige Veranlagung von Geldern in Verhandlung mit Bankinstituten

Liquiditätsplanung, Projektleitung / Teamleitung

11/1994 – 5/1995

Verantwortung für das Berichtswesen der österreichischen Niederlassung an die AIG-Gruppe

Bilanzbuchhaltung, Controlling, Konzernrechnungswesen