Unternehmenssteuerung: Strategie - Controlling - Entscheidung - Erfolg

1/2023 – 8/2023

- Einführung eines regelmäßigen Controllings
- Erstellung eines Controlling Systems
- Berichterstattung an die Geschäftsführung für alle Unternehmensbereiche
- Erarbeitung von Strategie und Planung mit der Geschäftsführung
- Vereinheitlichung aller HR-Abläufe und benötigter Dokumente
- Mitarbeitergespräche (Bewerbungen, Ziele, Feedback, Konflikte)
- Zeiterfassung, Lohnabrechnung

Moderation, Finanzanalyse, Controlling, Finanzplanung, Reporting, Digitalisierung, Prozessoptimierung, Personalwesen (allg.)

1/2022 – 12/2022

- agiles Projektmanagement
- Abteilungsübergreifende Kommunikation & Koordination
- Definition von Specs für die IT
- Marktanalysen und Recherche von Wettbewerbern
- Konzeptionierung neuer Features für den Online Shop
- Design neuer Features
- Testing Features während & nach Implementation durch IT
- Bug-Reporting
- Data Analytics mit MySQL & Tableau

Design (allg.), Datenanalyse, mySQL, Agile Entwicklung, Projektmanagement (IT), Testing (IT), Jenkins, Jira, Google Analytics, Google Tag Manager, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Kommunikation (allg.)

1/2020 – 12/2022

Planungsprojekt:
- Erarbeitung der Ziele & des Zeitplans
- Austausch mit Controlling-Team um Prozesse und Berechnung korrekt abzubilden
- Analge von n-dimensionalen Tabellen für die Modellierung (in AnaPlan)
- Umsetzung der Visualisierung (in AnaPlan)
- Testing & Training mit Nutzern

Reporting-Projekt:
- Workshops mit dem CFO zur Präsentation des Entwicklungsstandes & Erarbeitung der weiteren Ziele
- Anlage von Dataflows, Datasets & Reports (in Microsoft PowerBI)
- Austausch mit Software-Anbietern zu weiteren benötigten Funktionalitäten

Moderation, Finanzplanung, Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Microsoft Power BI, Reporting, Usability Testing, Projektmanagement, Kommunikation (allg.)