Psychological Consultant

9/2023 – 4/2024

Das Problem waren gesundheitlich bedingte Ausfälle und vermehrte Kündigungen während der Probezeit. Daraufhin wünschte sich die Geschäftsführung eine Diagnose des Unternehmensklimas.

Die Ziele waren weniger Personalausfall durch Krankheiten und die Entwicklung eines positiven Klimas im Unternehmen.

Um einen Lösungsweg zu entwickeln, habe ich eine Unternehmensanalyse durchgeführt. Durch die Analyse habe ich die Diagnose für das Unternehmen und die Gründe für die vorhandene Problematik bestimmt.

Die Analyse habe ich durch eine Kombination aus Einzel- und Gruppengesprächen durchgeführt. Außerdem habe ich Trainingseinheiten zu verschieden psychologischen Themen, wie Achtsamkeit und Kommunikation angeboten, welche sich als unterstützend für den Prozess bewährt haben. Parallel dazu , habe ich ein Einzel-Coaching mit der Unternehmensführung durchgeführt. Dies habe ich an die Verfügbarkeiten der Geschäftsführung angepasst und mit den Reflexionsgesprächen verbunden. In den Reflexionsgesrächen habe ich mit der Geschäftsführung am Ende jeden Monats die Lage und die Ergebnisse der Trainingseinheiten, welche ich mit den Mitarbeitern durchgeführt habe, besprochen. Wir haben die Themen und Ergebnisse gemeinsam reflektiert und die Pläne angepasst. Um die Reflexionsgespräche optimal zu nutzen, hatten die Mitarbeiter die Möglichkeit durch einen anonymen Fragebogen, welches ich ihnen zur Verfügung gestellt habe, Feedback an mich und die Trainingseinheiten zu äußern. Zusätzliche habe ich für bestimmte psychologische Themen wie zum Beispiel Work-Life-Balance Tages-Seminare angeboten, um ein Thema detailliert zu besprechen und offene Fragen zu beantworten.

Ich habe zu Beginn anonymisierte Einzelgespräche mit den Mitarbeitern des Unternehmens durchgeführt, um ein Bild aus der Perspektive der Belegschaft zu bilden. Nachdem ich alle Einzelgespräche beendet und ausgewertet habe, habe ich Gruppengespräche organisiert. Diese dienten für den offenen Austausch und haben mir die Möglichkeit geboten, die Erkenntnisse aus den Einzelgesprächen zu vergleichen.
Aus den Ergebnissen der Gespräche und dem Vergleich habe ich die Probleme herausfiltern können und habe ein Konzept aus gezielten Trainingseinheiten entwickelt. Durch die Trainingseinheiten habe ich ein Bewusstsein und eine Sensibilisierung für die Problemthemen sowohl bei der Führung als auch beim Personal erzielt.

Psychologische Beratung, Unternehmensberatung, Unternehmensethik, Unternehmenszielsetzung, Kommunikation (allg.), Unternehmenskommunikation, Teamentwicklung, Unternehmer-Coaching