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Scrum Master & Agile Coach

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  • 21.05.2024

Kurzvorstellung

Ich bin J., Agile Coach & Scrum Master seit 2016. Ich habe eine Abteilung aufgebaut und geleitet, die Schulungen und Trainings für Agile Leader, insbesondere Scrum Master und Product Owner, intern und für Kunden angeboten hat.

Qualifikationen

  • Agile Entwicklung
  • SCRUM
  • Unternehmensberatung
  • Kommunikationsberatung
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)
  • Projektmanagement (IT)
  • Projektmanagementberatung
  • Schulung / Coaching (allg.)
  • Schulung / Training (IT)
  • Training - Coaching-Kompetenzen

Projekt‐ & Berufserfahrung

Scrum Master
BP, Homeoffice
1/2022 – 6/2023 (1 Jahr, 6 Monate)
Öl- und Gasindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2022 – 6/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgaben:
● Koordination und Organisation mit anderen Scrum Mastern des Programms (Scrum of
Scrum)
● Aufbau einer Agile Community of Practise
● Beseitigung von Impediments
● Moderation von Scrum-Meetings
● Stetige Analyse und Aufarbeitung des Scrum-Prozesses
● Auswertung der Team-KPIs (Velocity, Cycle Time, Lead Time)
● Vertiefung einer gelebten offenen Feedback-Kultur
● Coaching der Teams zur Vertiefung des agilen Mindsets und Werteverständnisses
● Coaching von Scrum Master

Besondere Herausforderungen:
● Häufig wechselnde Teamstrukturen - insbesondere von Schlüsselfiguren, wie dem Product
Owner
● Koordination von weltweit verteilt arbeitenden Teams wie die Struktur und Durchführung
eines PI Plannings mit 13 Teams in der ganzen Welt
● Etablierung einer regelmäßigen Feedbackkultur durch das Business (Kunde)
● Unterschiedliche Bedürfnisse der Organisation in den vielen verschiedenen Teams
● Fehlende Vision für die Teams

Top Learning:
● Teams wollen und brauchen eine Vision, um sich und ihre Arbeit daran orientieren zu
können. Die Atmosphäre und der Fokus leiden schnell, wenn die Vision nicht klar ist.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), SCRUM, Training - Coaching-Kompetenzen

Agile Coach & Trainer
Kundenname anonymisiert, Gießen
9/2020 – 12/2021 (1 Jahr, 4 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

9/2020 – 12/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgaben:
● Aufbau eines neuen Scrum-Teams in einem Startup
● Coaching der agilen Leader
● Coaching des Entwicklungsteams
● Entwicklung eines agilen Werteverständnis / Mindset
● Etablierung von agilen Praktiken
● Ausbildung von Agile Coaches und Scrum Master

Besondere Herausforderungen:
● Der Aufbau eines Teams in einer Startup-Firma mit einer hohen anfänglichen Fluktuation in
der Teamzusammenstellung
● Die richtige Methodik für ein Startup Team finden, dass gerade auf grüner Wiese loslegt
● Zusammenführung von einer Unternehmensberatung mit agilen Praktiken

Top Learnings:
● In Startup Teams das grundlegende Mindset zu entwickeln steht über der konkreten Praxis
● Startup Teams wollen besonders leichtgewichtig sein

Eingesetzte Qualifikationen

Kanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Schulung / Coaching (allg.), SCRUM, Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmensberatung

Agile Coach
Kundenname anonymisiert, Gießen
4/2020 – 8/2020 (5 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2020 – 8/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgaben:
● Coaching der Geschäftsführung in agilen Methoden
● Aufbau eines agilen Mindsets und agilen Werteverständnisses
● Vorbereitung der agilen Transformation
● Analyse der Geschäftsprozesse hinsichtlich agilen Prinzipien
● Implementierung von agilen Methoden

Besondere Herausforderungen:
● Handling mit Glaubenssätzen aus dem klassischen Wasserfall Management
● Etablierung einer Vertrauenskultur anstatt einer Controlling-Struktur

Top Learnings:
● Ansätze aus der Holakratie helfen als Zwischenschritt dabei den Weg vom
Werteverständnis des klassischen auf Controlling basierendem Managements hin zu einem
echten agilen Mindset

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung, Kommunikationsberatung, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching

Scrum Master (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
1/2019 – 9/2019 (9 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

1/2019 – 9/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgaben:
● Beseitigung von Impediments
● Moderation von Scrum-Meetings
● Stetige Analyse und Aufarbeitung des Scrum-Prozesses
● Auswertung der Team-KPIs (Velocity)
● Auswertung des Sprintfortschritts mit dem Team
● Definition und Implementierung einer Mischung aus Scrum und Kanban mit dem Team
● Ausarbeitung und stetige Weiterentwicklung der Definition of Done und Definition of Ready
mit dem Team
● Erarbeitung des Entwicklungsprozesses zur Einhaltung der stetigen Verbesserung der
Bereitstellung des Inkrements
● Unterstützung des Teams in der Identifikation von Entwicklungsengpässen und Entwicklung
von Gegenmaßnahmen

Besondere Herausforderungen:
● Arbeit mit einem verteilten Team (insbesondere Retrospektiven)

Top Learnings:
● Verteilte Teams können mindestens so effizient arbeiten wie lokale Teams, wenn man ihnen
die richtigen Methoden und Tools zur Hand gibt

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), SCRUM, Anforderungsmanagement

Scrum Master (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
9/2018 – 3/2019 (7 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

9/2018 – 3/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgaben:
● Facilitating und Coaching des Teams
● Beseitigung von Impediments
● Organisation und Moderation von Meetings
● Organisation und Planung der Inkrement-Auslieferung
● Unternehmensprozesse identifizieren, strukturieren und einordnen
● Festlegung des Entwicklungsprozesses mit dem Team – insbesondere Testmanagement /
Testansprüche
● Mentoring und Weiterbildung von Junior-Entwicklern
● Einarbeitung von neuen Mitarbeitern des Unternehmens im Kontext der Projektlandschaft
● Identifikation und Durchführung von Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen für das Team
(inkl. Einsatz und Begleitung von Auszubildenden im realen Projektkontext)

Besondere Herausforderungen:
● Arbeit mit einem Team aus Junioren und Auszubildenden
● Wechsel von Scrum zu Kanban

Top Learnings:
● Mit einem geeigneten agilen Ausbildungskonzept lassen sich Auszubildende trotz
klassischer Ausbildungskonzepte in ein agiles Team integrieren

Eingesetzte Qualifikationen

Kanban (Softwareentwicklung), Projektmanagement (IT), SCRUM

Agile Coach & Trainer (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
7/2018 – 7/2019 (1 Jahr, 1 Monat)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

7/2018 – 7/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgaben:
● Durchführung von agilen Schulungen (Scrum, Kanban)
● Begleitung der Vorbereitung auf Zertifizierungen
● Beratung in der agilen Transformation für Kunden
● Persönlichkeitsentwicklung von agilen Leadern bei Kunden
● Entwicklung einer agilen Kultur mit einem agilen Mindset / agilem Werteverständnis bei
Kunden
● Coaching von Product Ownern, Scrum Mastern und agilen Leadern
● Implementierung von agilen Patterns und des agilen Mindsets in dem eigenen
Unternehmen

Besondere Herausforderungen:
● Kommunikation auf Leader ebene bei Kunden
● Erarbeitung von abwechslungsreichen Schulungsmethoden
● Analyse des Agility-Levels von Führungspersonen in Unternehmen

Top Learnings:
● Persönlichkeitsentwicklung von agilen Leadern gehört zu den elementaren Faktoren, die
darüber entscheiden, ob die Implementierung einer agilen Kultur im Unternehmen Erfolg hat
● Eine gemeinsame Vision ist für eine agile Entwicklung essenziell

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen

Agile Leader (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
6/2016 – 7/2018 (2 Jahre, 2 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

6/2016 – 7/2018

Tätigkeitsbeschreibung

● Anforderungen mit den Stakeholdern definieren
● In Abstimmung mit dem Entwicklungsteam ein tech. Realisierungskonzept erstellen
● Entwicklung der gemeinsamen Produktvision mit dem Team und den Stakeholdern
● Priorisierung von Feature-Requests (Stories/Tasks)
● Ressourcen-Einteilung / Ressourcen-Planung
● (IT-) Strategische Planung / Beratung mit dem Team und höheren Ebenen
● Agile Prozesse begleiten und moderieren
● Agile Schulung / Agiles Coaching des Teams
● Erfassung des Status / Fortschritt inkl. Bericht gegenüber höheren Ebenen
● Gemeinsame methodische Anpassung mit dem Team nach Bedarf

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), SCRUM, Schulung / Coaching (allg.)

Zertifikate

SPS - Scaled Professional Scrum
Scrum.org
2024
SAFe 6 Agilist
Scaled Agile, Inc
2024
Professional Scrum Product Owner
Scrum.org
2020
Professional Scrum Master I
Scrum.org
2016

Ausbildung

Ausbildereignung nach AEVO
Ausbildung
IHK
2017
Fachinformatiker Anwendungsentwicklung
Ausbildung
IHK
2015

Über mich

- Seit 2016 Erfahrung als Agile Coach & Scrum Master
- Agile Facilitating
- Durchführung & Moderation von Scrum-Meetings
- Coaching von Scrum-Teams
- Implementieren eines Agile Mindset
- Persönlichkeitsentwicklung für agile Leader
- Intensiv-Workshops und Agile Master Classes
- Ausbildung von Scrum Master, Agile Coaches und Product Owner

- Aufbau einer Abteilung für Aus- und Weiterbildung von Grund
- Stetige Aus- und Weiterbildung zu aktuellen Tools, Trends und Agile Development
- Intensiver, regelmäßiger Austausch und gegenseitige Unterstützung mit anderen Agilen Coaches
- IT Hintergrund mit über 11 Jahren Erfahrung in der Softwareentwicklung

Weitere Kenntnisse

Ausbildung & Zertifikate:
- PSM I Certified - Professional Scrum Master
- PSPO I Certified - Professional Scrum Product Owner
- SPS Certified - Scaled Professional Scrum
- SAFe 6 Agilist
- Fachinformatiker - Anwendungsentwicklung
- Ausbildereignung (nach AEVO)

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
auf Anfrage
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
57
Alter
35
Berufserfahrung
14 Jahre und 3 Monate (seit 03/2010)
Projektleitung
8 Jahre

Kontaktdaten

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