Interim Manager / Systemischer Coach

Als Interim Manager und Experte für Produktionssteuerung, ERP-Implementierung und Prozessoptimierung bringe ich fundierte Erfahrung aus Industrieprojekten mit. Mein Fokus: Effiziente Prozesse, Kostensenkung und nachhaltige Optimierung.

• CAD (computer-aided design)
• Change-Manager
• CNC-Programmierer (Sonstige)10 J.
• Coach Persönlichkeitsentwicklung
• Führungstraining2 J.
• Interim Management
• Lean Prozesse14 J.
• Produktionsplan
• Projektmanagement
• Prozessoptimierung

Ich bereite Ihre Unternehmen vor für die nächste Entwicklungsstufe des ERP Ssystems in dem wir gemeinsam Ziele setzen, Bedarfsanalyse machen, Prozesse prüfen und optimieren.
Mein Fokus liegt darin dass Sie Ihre Prozesse so abbilden, dass wenn Sie neue ERP System einsetzen oder ein Update durchführen, dass die Veränderung für ihre Unternehmen eine Erleichterung ist und das Sie kosten sparen und sehr schnell davon profitieren.
Ich begleite und unterstütze Sie auch in dem gesamten Projekt im Bereich Produktion.

Ich bringe umfassende Fachkenntnisse in ERP-Implementierung, Prozessoptimierung, Produktionssteuerung und Fertigungsmanagement mit. Mein Fokus liegt auf der Effizienzsteigerung in Produktionsbetrieben, insbesondere durch die Einführung und Optimierung von SAP MM und anderen ERP-Systemen.

Durch meine "Hands-On"-Mentalität verstehe ich Produktionsprozesse aus erster Hand. Ich analysiere Abläufe direkt vor Ort, optimiere sie und sorge dafür, dass Unternehmen von einer reibungslosen ERP-Integration profitieren. Mein Ziel ist es, Kosten zu senken, Prozesse zu beschleunigen und Mitarbeiter optimal in Veränderungen einzubinden.

Meine Fachgebiete im Überblick:
✅ Unterstützung bei ERP – Einführung, Optimierung und Anpassung der betriebliche Prozesse an ERP-Systemen
✅ Lean Management – Effizienzsteigerung durch schlanke Prozesse und reduzierte Verschwendung
✅ Produktionsplanung & Steuerung – Optimierung von Arbeitsabläufen, Kapazitätsmanagement, Fertigungssteuerung
✅ Supply Chain & Logistik – Verbesserung der Materialflüsse, Lagerhaltung und internen Logistikprozesse
✅ Change Management – Begleitung von Veränderungsprozessen mit strategischer und operativer Umsetzung
✅ CNC-Technik & Automatisierung – Erfahrung in der Programmierung, Steuerung und Optimierung von CNC-Maschinen
✅ Digitalisierung & Industrie 4.0 – Integration digitaler Technologien zur Steigerung der Produktionsleistung

Ich unterstütze Unternehmen dabei, bestehende Prozesse zu analysieren, Engpässe zu identifizieren und nachhaltige Verbesserungen umzusetzen. Mit meiner Erfahrung aus verschiedenen Branchen entwickle ich Lösungen, die individuell auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten sind.

Mein Ansatz ist praxisorientiert und zielt darauf ab, Mitarbeiter aktiv in den Wandel einzubeziehen, um eine hohe Akzeptanz und erfolgreiche Umsetzung sicherzustellen.