Projektleiter / Operativer Leiter Logistik

2/2017 – 9/2018

Planung von automatisierten Logistikprojekten
Technische und organisatorische Klärung
Projektleitung Implementierung und Durchführung
Vertragsgestaltung mit Lieferanten
Bauüberwachung in den Bestandswerken und Greenfield Lösungen
Einkauf von Dienstleistungen im Rahmen der Projektrealisierung
Budgetverantwortung (6,5 Mio. Investitionsvolumen)
Projektbezogene Mitarbeiterführung
Beispielhafte Projekte:
Planung und Implementierung von drei automatischen Palettierungssystemen inklusive der vor- und nachgeschalteten Fördertechnikanlagen
Anbindung der Anlage an das bestehende Hochregallager und an das Produktionssystem
Einführung von 12 FTS Fahrzeugen
Integration von drei Produktionsebenen mittels eines Vertika

Logistikplanung

5/2016 – 1/2017

Stellvertretung Director Logistics
Zeitweise Operationsmanager Distributionszentrum (Führung von 150 MA)
Materialfluss Optimierung der Standorte
Planung und Implementierung Vertikalisierungskonzepte (China, Japan und UK)
Optimierung SAP AFS/WM Prozesse
Entwicklung KPI`s und Reporting
Beispielhafte Projekte:
Erweiterung der AKL Anlage mit 11 Gassen für die Ausschleusung von Kartons als Bypass in den Versand.
Modernisierung der AKL-Anlage und Vorzone, Umrüstung auf S7 Steuerung
Planung eines „Pick to Light“ System für die Kommissionierung im Durchlaufregalbereich
Schaffen von Redundanzen (Palettier- und Depalettieranlagen)
Optimierung des Leitstandes (SAP WM-Funktionalitäten)

Logistikmanager

8/2014 – 4/2016

Projektleitung neues Distributionszentrum (projektbezogene Führung von bis zu 15 Mitarbeitern)
Umstrukturierung der Supply Chain (B2C/B2B)
Einführung von Standards und KPI Systems
Konzeptionierung und Implementierung des neues Warehouse Management Systems
Ausschreibungen und Vertragsverhandlung Lieferanten
Ausarbeitung von Kosteneinsparungspotentialen
Beispielhafte Projekte:
Planung eines 120.000 qm großen zentralen Distributionszentrums in Hückelhoven.
Planung einer Fördertechnikanlage von 3x100m Länge und zwei Sorter Anlage für die relationsbezogene Verladung
Bauüberwachung bis Fertigstellung und Übernahme.
Aufbau der Logistikorganisation (Equipment, Personal, IT)
Konsolidierung der Außenläger
Projektverantwortung bis Go-Live
Planung und Umsetzung von Distributionskonzepten (Direct Infeed und Feinverteilung für die Länder UK, IT und Frankreich)

Logistikmanager

9/2012 – 7/2014

Operative Führung des neuen Standortes für die weltweite Distribution der Retail Stores und Duty Free Shops (bis zu140 Mitarbeiter Projektleitung Distributionszentrum
Verantwortlich für die Planung und Implementierung eines neuen Distributionszentrum (Investitionsvolumen: 80 Mio Euro)
Einführung und in Inbetriebnahme SAP EWM
Einführung hochautomatisierte Lager- und Fördertechnik
Implementierung von Qualitäts- und Leistungsstandards
Reporting, Score Cards, KPI`s
Rekrutierung von Lager-Personal
Vertragsmanagement
Beispielhafte Projekte:
Teil- und Gesamtprojektleitung für das Logistikzentrum in Erlensee
Koordination und Abstimmung mit den einzelnen Gewerken
Koordination und Überwachung der Teilprojekte IT, Bau und Operations insbesondere in der Abschlussphase des Projektes
Mitplanung und Implementierung des AKL Systems mit 64 Navettfahrzeugen und des automatischen Palettier- und Depalettiersystems.
Leitung der Leistungs-, Funktions- und Integrationstests der

Logistikmanager

10/2006 – 8/2012

Verantwortlich für alle outgesourcten Distribution-Center in Europa und für das gesamte Dienstleister Management einschließlich Vertragsmanagement mit den externen Logistik Service Providern
Unterstützung der weltweiten Distributionsstandorte als zentrale Einheit bei der Gestaltung z.B. von Ausschreibungen, Verhandlungen und Verträgen
Leitung der Abteilungen: Distribution Center Management, Warehousing, „Never Out Of Stock“, Bestandsmanagement, Outlet-Logistik, Retouren, Samples
Führung von 51 kfm. und ca. 200 gewerblichen Mitarbeitern
Analyse und Optimierung bestehender Strukturen und Prozesse
Kontrolle und Sicherstellung der Qualität und Performance der Dienstleister mit entsprechender Budgetverantwortung
Konzeptionelle/ strategische Neuorientierung des Bereichs Warehousing/3-PL Dienstleistungen
Schnittstellen- Management zu den Bereichen Transportation/ Zoll, IT, Sourcing/ Einkauf, Produktion, Retail und Wholesale
Planung und Realisierung von Effizienzsteigerungen und Kostenoptimierungen im Bereich Warehousing
Durchführung von Logistikausschreibungen
Vertragsmitgestaltung und Führung von Vertragsverhandlung mit Logistikdienstleistern
Team Lead bei der Einführung von SAP
Projektleitung/Teilprojektleitung bei der Realisierung des neuen Distributionscenters für Europa
Auslandseinsätze in den USA und Kanada
Teilprojektleitung bei der Anbindung des SAP-Systems an das Warehouse Management System der Logistikdienstleister (SAP-LES)
Beispielhafte Projekte:
Planung des Distributionszentrums in M. Gladbach (AKL, Sorter Anlage inkl. der Fördertechnik)
Gestaltung der Ausschreibungsunterlagen für die technischen Anlagen
Lieferantenauswahl und Führung von Verhandlungsgesprächen
Vertragsgestaltung mit juristischer Unterstützung
Leitung der Integrationstests der Anlage
Implementierung des SAP LES Systems als Teilprojektleiter

Logistikmanager