Experte für Projekt- und Change-Management

6/2024 – 7/2025

Als Interimsmanager und Head of IoT habe ich den neuen IoT-Service erfolgreich aufgebaut und marktreif gemacht. Im Fokus meiner Tätigkeit stand die Identifikation und Priorisierung relevanter Themenbereiche im Bereich Cellular IoT sowie die Entwicklung eines leistungsstarken Analyseportfolios für rund 70 Zielmärkte. Diese Analysen wurden gezielt darauf ausgerichtet, rechtliche und regulatorische Anforderungen verständlich und kundenorientiert aufzubereiten.

Ich habe eine klare Vermarktungsstrategie für Bestands- und Neukunden entwickelt und umgesetzt, Schulungen organisiert und das Unternehmen auf internationalen Messen sowie Branchenveranstaltungen repräsentiert. Dadurch konnte die Sichtbarkeit gesteigert und wertvolle Kundenbeziehungen aufgebaut werden.

Zusätzlich habe ich ein globales Analystenteam erfolgreich geleitet, die Zusammenarbeit optimiert und Prozesse eingeführt, die die Qualität und Termintreue der Ergebnisse sicherstellten. Der IoT-Service wurde nicht nur erfolgreich am Markt eingeführt, sondern auch von Kunden positiv aufgenommen. Damit habe ich die Grundlage für weiteres Wachstum und die langfristige Positionierung des Unternehmens als führender Anbieter in diesem Bereich geschaffen.

Internet of Things (IoT), Organisation der Produktentwicklung, Account Management, Regulatory Affairs, Management (allg.)

1/2024 – 6/2024

Als externer Projektleiter habe ich die globale IoT-Strategie des IoT MVNO erfolgreich überprüft und neu ausgerichtet. Zu Beginn des Projekts habe ich eine umfassende Analyse der bestehenden Geschäftsmodelle, Marktansätze und technischen Infrastrukturen durchgeführt, um Schwachstellen und Potenziale zu identifizieren. In enger Zusammenarbeit mit den internen Stakeholdern habe ich Workshops moderiert, um zentrale Herausforderungen und Ziele zu definieren und die bereichsübergreifende Zusammenarbeit zu fördern.

Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse habe ich eine zukunftsorientierte Strategie entwickelt, die den Anforderungen globaler Märkte gerecht wird und sowohl regulatorische als auch technologische Rahmenbedingungen berücksichtigt. Diese Strategie habe ich in klare, messbare Ziele und einen priorisierten Umsetzungsplan übersetzt.

Durch meine Arbeit konnten wichtige Lücken in der bisherigen Ausrichtung geschlossen und neue Wachstumschancen erschlossen werden. Die bereichsübergreifenden Prozesse wurden optimiert, und es wurden klare Verantwortlichkeiten sowie Maßnahmen definiert, um die Umsetzung der Strategie sicherzustellen. Abschließend habe ich das Management durch eine klare Präsentation der Ergebnisse und Empfehlungen überzeugt und den Grundstein für eine erfolgreiche Umsetzung gelegt, die das Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig macht.

Geschäftsfeldstrategie, Internet of Things (IoT), Projektleiter Telekommunikation, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement (IT)

1/2023 – 11/2023

Projektleiter Aufbau einer abteilungsübergreifenden, kennzahlenorientierten Bereichssteuerung im Bereich Digital Services

Kommunikation (allg.), Konfliktlösung, Projektdurchführung, Projektmanagement, Projektplanung / -vorbereitung, Projektsteuerung (Projektcontrolling)