Projektmanagement IT | Digitalisierung | Change & Transformation | IT-Beratung | Organisationsentwicklung
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- 100‐180€/Stunde
- 01139 Dresden
- National
- de | en
- 16.11.2025
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
6/2024 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
- Ist-Analyse
- Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie für 3 Jahre
- Projekt- und Changemanagement-Begleitung während Umsetzung
Change Management, Digitale Transformation, Digitalisierung, It-Beratung, IT-Strategieberatung, Kommunikation (allg.), Organisationsentwicklung, Projektmanagement (IT)
10/2023 – 6/2024
Tätigkeitsbeschreibung
- Aufbau einer Organisationseinheit für IT-Prozess und Servicemanagement
- Aufbau Strategisches Prozessmanagement (fachlich)
- Organisationsentwicklung und Managementberatung zu aufbau- und ablauforganisatorischen Themen
- Begleitung Strategieprozesse und Digitalisierungsvorhaben
Change Management, Digitalisierung, It-Beratung, Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Projektmanagementberatung, Prozessberatung, Prozessmanagement
5/2021 – 9/2023
Tätigkeitsbeschreibung
- Aufbau Anforderungs-, Projekt- und Projektportfoliomanagement-Prozesse (IT-Prozess)
- Kunden- und Anforderungsmanagement
- Organisationsentwicklung und Managementberatung zu aufbau- und ablauforganisatorischen Themen
- Begleitung Strategieprozesse und Digitalisierungsvorhaben
- Führung und Mentoring für Mitarbeitende in Studium/ Ausbildung
Change Management, Digitalisierung, It-Beratung, IT Service Management (ITSM), ITIL, Organisationsentwicklung, Personalführung, Portfolio-Optimierung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Projektmanagementberatung, Prozessberatung, Prozessmanagement
5/2019 – 4/2021
Tätigkeitsbeschreibung
- Führung und Steuerung des Projekts mit 17 Mio EUR Projektbudget, 32/50 Mitarbeitenden, 7 Jahre Gesamtlaufzeit
- Übernahme der Projektleitung nach 15monatiger Laufzeit mit massiver Schieflage
- Sanierung des Projekts innerhalb von 6 Monaten mit Umstellung auf agile Softwareentwicklung nach Scrum
- Berichtspflicht an Gesamtvorstand, Bereichsleitung IT sowie Vertrieb
Agile Methodologie, Change Management, Digitale Transformation, Digitalisierung, It-Beratung, Management (allg.), Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Personalführung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Prozessmanagement, Sanierungsstrategien, Scrum
11/2007 – 4/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung diverser IT- und Transformationsprojekte
*03/2018-04/2019: Pilotierung und Einführung einer Software für Robotic Process Automation (RPA)
*10/2017-06/2018: Strategisches Programm "zukunftDigITal" zur Entwicklung des IT-Bereiches
*05/2011-03/2012: Einführung einer Software für Enterprise Search
*12/2011-02/2012: Technisches Update der Prozessmanagement-Plattform IBO
*05/2010-12/2010: Vorstudie Informationsmanagement
*08/2009-05/2010: Einführung einer Software zum Sitzungs-, Beschluss- und Auftragsmanagement
IT-Prozesse & Strategie
*02-11/2018: Entwicklung einer Unternehmensstrategie für 2019-2024
*12/2013-03/2014: Konzeption und Einführung einer Richtlinie zur Individuellen Datenverarbeitung
*09/2011-03/2012: Konzeption und Einführung eines zentralen Anforderungsmanagement-Prozesses
*02/2010-09-2010: Einführung eines einheitlichen Testmanagement-Prozesses
*2008-2015: Konzeption, Einführung und laufendes Weiterentwicklung eines Prozesses "Software-Lebenszyklus" (Auswahl, Einführung, Inbetriebnahme, Wartung, Rückbau/ End-of-life)
Change Management, Management (allg.), Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Prozessberatung, Requirement Analyse, Scrum
Zertifikate
scrum.org
Greator
PeopleCert
Ausbildung
Proagile
Brainbirds
Sophist GmbH
DVA
Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden (FH)
Dresden
Über mich
Mit 20 Jahren Erfahrung in Projektmanagement, Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung begleite ich Unternehmen von der Anforderung über die Einführung bis zur nachhaltigen Verankerung neuer Systeme und Prozesse.
Mein Fokus liegt auf Projektrettung, strukturierter Umsetzung und der Gestaltung von Veränderungen, die tatsächlich wirken.
Mit mir gewinnen Sie einen Partner, der Verantwortung übernimmt, Projekte stabilisiert und dafür sorgt, dass Ihre Investitionen in Digitalisierung echten Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen – messbar, pragmatisch und nachhaltig.
Meine Spezialgebiete:
Projektleitung und Projekt-Rettung für komplexe IT- und Digitalprojekte
Prozessoptimierung und IT-Servicemanagement
Change-Management und Organisationsentwicklung
Moderation von Strategie- und Transformationsworkshops
Meine Kunden sind Unternehmen ab 100 Mitarbeitenden und innovative Verwaltungseinheiten, die sich echte Ergebnisse wünschen – keine endlosen Analysen.
Was mich auszeichnet:
✔️ Schnelles Erfassen komplexer Situationen
✔️ Pragmatische und lösungsorientierte Umsetzung
✔️ Führung und Motivation von Teams auch in schwierigen Phasen
✔️ Leidenschaft für nachhaltige Digitalisierung und Transformation
Ich freue mich auf den Austausch zu Ihrem Projekt und bin sicher, dass ich Sie zielgerichtet und effektiv unterstützen kann.
Weitere Kenntnisse
- diverse Aus- und Weiterbildungen insbesonder in den Bereichen Projektmanagement, Anforderungsmanagement, Business Development und Soft SKills
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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