Senior Sustainability Manager & Agile Coach, Interim Manager

8/2024 – 12/2024

* Durchführung Strategieprozess zur Entwicklung einer
* Nachhaltigkeitsstrategie zur Vorbereitung von CSRD/ESRS-Berichterstattung bzw. EU-Taxonomie
* Begleitung der Erstellung der Wesentlichkeitsanalyse
* Begleitung Datenerhebung und -strukturierung
* Aufbau Nachhaltigkeitsmanagementsystem
*Aufbau des crossfunktionalen Nachhaltigkeitsteams

Ergebnisse/Erfolge:
* Nachhaltigkeitsstrategie entwickelt und in die Unternehmensstrategie integriert
* Teamaufbau abgeschlossen
* Wesentlichkeitsanaylse erfolgt

Change Management, Agile Coach, Agile Methodologie, Managementberater, Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsmanager, Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Strategisches Management

3/2024 – 7/2024

* Entwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie
* Begleitung 3-fache Wesentlichkeitsanalyse
* Erstellen eines CSRD-konformen Nachhaltigkeitsberichts nach SDPI (UNRISD)
* Implementierung eines Nachhaltigkeitsmanagementsystems

Ergebnisse/Erfolge:
* CSRD-konformer Nachhaltigkeitsbericht nach SDPI erstellt
* Implementierung eines Nachhaltigkeitsmanagementsystems

Change Management, Agile Coach, Managementberater, Moderator, Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsmanager, Projektleitung / Teamleitung

2/2024 – 9/2024

* Begleitung der 3-fachen Wesentlichkeitsanalyse
* Erstellen eines CSRD-konformen Nachhaltigkeitsberichts nach SDPI (UNRISD)
* Begleitung Datenerhebung und -strukturierung
* Aufbau Nachhaltigkeitsmanagementsystem

Ergebnisse/Erfolge:
* CSRD-konformer Nachhaltigkeitsbericht nach SDPI erstellt
* Implementierung eines Nachhaltigkeitsmanagementsystems

Agile Coach, Managementberater, Moderator, Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsmanager, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement

11/2023 – 11/2024

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* Teamaufbau & Moderation von Meetings
* CSRD/ESRS-Mapping zu SDPI
* Kommunikation mit UNRISD (UN-Forschungsorganisation)
* Co-Entwicklung eines Whitepapers als Umsetzungsunterstützung SDPI für Unternehmen

Ergebnisse/Erfolge:
* Whitepaper „Umsetzungsunterstützung zu den Sustainable Development Performance Indicators SDPI“ veröffentlicht (-Hyperlink entfernt-)
* Einladungen zu diversen Paneldiskussionen zum Thema SDPI ((-Hyperlink entfernt-))

Agile Coach, Agile Methodologie, Moderator, Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsmanager, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Scrum-Master

6/2023 – 5/2024

Im Kooperationsprojekt zur Entwicklung der SDPI Journey mit B.A.U.M. e.V., standen folgende Aufgaben im Vordergrund:
* Entwicklung der SDPI Journey als berufsbegeleitende Weiterbildung/Train the Trainer-Konzept
* Didaktischer Aufbau der Weiterbildung
* Entwicklung von Schulungsmaterial z.B. über Aufnahme von über 80 Videos
* Durchführung der Weiterbildung SDPI Journey online

Ergebnisse/Erfolge:
* Verbesserte Zugänglichkeit zum Ansatz der kontextbasierten Nachhaltigkeit
* Umsetzungsorientierte Integration von SDPI in die CSRD/ESRS Berichterstattung
* Seit Anfang 2023 bis zu 3 Durchläufe der SDPI Journey pro Jahr

Change Management, Agile Coach, Agile Methodologie, Dozent Erwachsenenbildung, Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsmanager, Projektleitung / Teamleitung

1/2023 – 6/2024

* Managementberatung
* Agile Transformation und OKR
* Scaled Scrum
* Teamentwicklung
* Organisationsentwicklung & Restrukturierung
* Fachberatung Produktion
* Nachhaltigkeitsberatung (CSRD/ESRS, EU-Taxonomie)
* Kennzahlenentwicklung
* Führungskräfteentwicklung
* Konzeption eines unternehmensspezifischen Curriculums zur Ausbildung von internen Scrum Mastern bzw. Agilen Prozessbegleitern
* Durchführung von Online- und Offlineveranstaltungen
* Führungskräftecoaching
* Peer-to-peer-Gruppenansatz
* Aufbau von internen Kräften zur Weiterführung der Ausbildung zum agilen Prozessbegleiter:in
* Aufbau einen Netzwerks von Agile Practioner

Agile Coach, Agile Methodologie, Analyse der Kennzahlen, Business Model, Change Management, Führungstraining, Managementberater, Moderator, Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsmanager, Organisationsentwicklung, Produktionsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Scrum-Master, Strategisches Management, Team Building

11/2022 – 12/2024

* Entwicklung von Vision, Mission und Werten
* Moderation von Meetings, Konzeption und Durchführung von Workshops
* Teambildung und -entwicklung
* Organisationsaufbau und -entwicklung

Ergebnisse/Erfolge:
* Erfolgreicher Aufbau des Gründungsteams
* Platzierung in der Münchner NGO-Landschaft als wertvoller Partner
Zusammenarbeit mit kommunalen Vertretern

Agile Coach, Agile Methodologie, Moderator, Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsmanager, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement

10/2022 – 9/2023

* Entwicklung konzeptioneller Grundlagen für den Bereich kollaborativ ausgerichtete Wertschöpfungs- Ökosysteme in einer Circular Society (CS)
* Identifikation von Grundsätzen und Regeln zur Etablierung und Stabilisierung von kollaborativ ausgerichteten Wertschöpfungs-Ökosystemen
* Erarbeitung von Typen neuartiger Organisationsformen und Allianzen für eine CS

Ergebnisse/Erfolge:
* Beitrag zur Circular Society Raodmap veröffentlicht
-Hyperlink entfernt-

Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsmanager

6/2022 – offen

Vorlesungen zu den Themen Teamentwicklung, Agilität und Management Skills
* Agile Projektarbeit
* Moderation
* Präsentation
* Verhandlungsführung
* Teammanagement
* Leadership

Change Management, Agile Coach, Agile Methodologie, Führungstraining, Management-Schulung, Moderator, Projektteambildung / -entwicklung, Team Building, Verhandlungstraining

2/2022 – 7/2022

* Durchführung des Teambuildingprozesses für ein Innovationsteam
Entwicklung von Vision, Mission und Werten
* Begleitung des Teams durch die Anfangsphase der agilen Zusammenarbeit
* Aufbau von internen Kräften (Scrum Master, Product Owner, Agile Practicioner etc.)
* Scaled Scrum & OKR

Ergebnisse/Erfolge:
* Erfolgreicher Aufbau des Innovationsteams als agiles High Performance Team
* Geschmeidige, agile Zusammenarbeit mit Fokus auf Kunden und viel Raum für Innovation
* Aufbau von klaren Strukturen und wirksamen Entscheidungsfindungsprozessen

Change Management, Agile Coach, Agile Methodologie, Business Model, Projektteambildung / -entwicklung, Scrum-Master, Team Building

9/2021 – 12/2021

* Übernahme der Scrum Master-Rolle für 2 Teams zur Förderung der Selbstorganisation sowie der partizipativen Prozesse in einer M&A-Situation
* Scaled Scrum & OKR
* Moderation von Meetings und Veranstaltungen
* Durchführung von Workshops

Ergebnisse/Erfolge:
* Stabilisierung des Teams
* Steigerung der Mitarbeitenden- und Kundenzufriedenheit
* Entwicklung eines High-Performance Teams

Change Management, Agile Coach, Agile Methodologie, Moderator, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Projektteambildung / -entwicklung, Scrum-Master, Team Building

7/2021 – 12/2021

* Einführung von Agilität im Unternehmen mit Selbstorganisation und partizipativen Prozessen
* Teambuilding und Leadership Coaching
* Schulung zu Moderation und Workshops
* Begleitung von Entscheidungsfindungsprozessen
* Scaled Scrum & OKR

Ergebnisse/Erfolge:
* Erfolgreiche Einführung von agiler Teamorganisation
* Souveränerer Umgang mit unvorhergesehenen Veränderungen und höhere Flexibilität

Change Management, Agile Coach, Agile Methodologie, Führungstraining, Nachhaltigkeit, Organisationsentwicklung, Projektteambildung / -entwicklung, Scrum-Master, Strategisches Management, Team Building

1/2021 – 6/2021

* Einführung von Agilität im Unternehmen mit Selbstorganisation und partizipativen Prozessen
* Moderation von Meetings und Veranstaltungen
* Durchführung von Workshops
* Entwicklung und Begleitung von Entscheidungsfindungsprozessen
* Scaled Scrum & OKR

Ergebnisse/Erfolge:
* Erfolgreiche Einführung von Agilität
* Steigerung der Mitarbeitenden- und Kundenzufriedenheit
* Souveränerer Umgang mit unvorhergesehenen Veränderungen und höhere Flexibilität

Change Management, Agile Coach, Agile Methodologie, Moderator, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektteambildung / -entwicklung, Scrum-Master, Team Building

10/2020 – 4/2021

* Vorbereitung und Durchführung eines Strategieprozesses mit dem Fokus auf nachhaltiger, zukünftiger Antriebstechnik vor dem Hintergrund der Circular Economy und regenerativen Wirtschaftens
* Begleitung Umfeld-, Kunden- und Stakeholderanalyse
* Durchführung eines Stakeholderbeteiligungsprozesses
* Moderation von Meetings, Durchführung von Workshops
 
Ergebnisse/Erfolge:
* Strategieentwicklung erfolgt
* Entscheidungsfindung und Fokussierung bezüglich Antriebstechnik hat stattgefunden

Agile Coach, Agile Methodologie, Business Model, Moderator, Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsmanager, Projektmanagement, Projektteambildung / -entwicklung, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management, Team Building

3/2020 – 12/2022

* Begleitung des Teambuildingprozesses
* Coaching Führungskraft
* Begleitung in der Anfangsphase der agilen Zusammenarbeit
* Aufbau von internen Kräften (Scrum Master, Product Owner, Agile Practicioner etc.)

Ergebnisse/Erfolge:
* Erfolgreicher Teamaufbau als agiles High Performance Team
* Aufbau von klaren Strukturen und wirksamen Entscheidungsfindungsprozessen

Change Management, Agile Coach, Agile Methodologie, Führungstraining, Managementberater, Nachhaltigkeit, Organisationsentwicklung, Projektteambildung / -entwicklung, Scrum-Master, Strategisches Management

1/2020 – offen

* Implementierung von agiler Zusammenarbeit, Organisationsentwicklung
* Moderation von Meeting und Veranstaltungen
* Entwicklung von partizipativen Prozessen
* Durchführung von Workshops
* Entwicklung und Begleitung von Entscheidungsfindungsprozessen
* Mediation

Ergebnisse/Erfolge:
* Verbesserte Zusammenarbeit durch den Aufbau eines tragfähigen Miteinanders
* Klare Entscheidungsfindungsprozesse unterstützen schnelle, partizipative Entscheidungen und führen zu mehr Geschwindigkeit und Akzeptanz

Change Management, Agile Coach, Agile Methodologie, Bildungswesen und Training (Sonstige), Moderator, Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement

1/2020 – offen

* Begleitung von Organisationen auf dem Weg zu mehr kontextbasierter Nachhaltigkeit
* Nachhaltigkeitsstrategie
* Nachhaltigkeitsmanagement
* Nachhaltigkeitsberichterstattung (SDPI, CSRD/ESRS, EU-Taxonomie)
* Entwicklung der SDPI Journey als Trainingsformat für kontextbasierte Nachhaltigkeitsberichterstattung zusammen mit B.A.U.M. e.V.
* Organisationsentwicklung für regeneratives Wirtschaften
* Agile Organisationsentwicklung & Restrukturierung
* Neue Formen der Zusammenarbeit (Agilität)
* Potentialentfaltung (Teamentwicklung, Führungskräfteentwicklung)
* Zirkuläre, regenerative Geschäftsmodelle
* Konzeption des Führungskräfteentwicklungsprogramms „Grounding for Leaders“ entlang der Prinzipien agiler Führung und regenerativem Wirtschaftens
* Durchführung von Online- und Offlineveranstaltungen
*Führungskräftecoaching
* Peer-to-peer-Gruppenansatz
* Scaled Scrum & OKR

Agile Coach, Agile Methodologie, Business Model, Führungstraining, Geschäftsfeldstrategie, Geschäftsführer, Managementberater, Moderator, Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsmanager, Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektteambildung / -entwicklung, Scrum, Scrum-Master, Strategisches Management, Team Building, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung

3/2011 – 12/2019

* Gesamtverantwortung für die Produktion mit 150 Mitarbeiter:innen in 8 Abteilungen
* Organisationsentwicklung und Restrukturierung der bestehenden Produktion nach agilen Prinzipien
*Entwicklung Nachhaltigkeitsmanagement
* Engagement in der Planung der neuen Produktion
* Geschäftsmodellentwicklung für E-Commerce von Frischeartikeln
* Verantwortung für die Einführung und Betreuung der Onlinehandelsplattformen wie Amazon prime now, Amazon fresh, caterwings sowie über die eigene Website
* Aufbau des Produktions- und Logistikprozess
* Ablösung des ERP-Altsystems und Betreuung der Implementierung sowie der Weiterentwicklung des neuen ERP-Systems CSB (Einkauf, Produktion, Logistik, Vertrieb, Qualitäts- und Nachhaltigkeitsmanagement, Produktentwicklung, Kalkulation etc.)
* Ablösung des PEP-Altsystems und Betreuung der Implementierung sowie der Weiterentwicklung des neuen Personalmanagementsystems von Atoss (Persoanaleinsatzplanung, Zeiterfassung, Urlaubsplanung etc.) von der fachlichen, organisatorischen und menschlichen Seite
* Automatisierte Kalkulation mit dem ERP-System CSB
* Kennzahlenentwicklung (Produktion, 
E-Commerce,…)

Change Management, Agile Coach, Agile Methodologie, Business Model, Führungstraining, Geschäftsfeldstrategie, Moderator, Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsmanager, Organisationsentwicklung, Produktionsentwicklung, Produktionsleitung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management, Team Building