Senior Engagement Manager / Interim Executive
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- 0 Referenzen
- 175‐225€/Stunde
- 09117 Chemnitz
- Weltweit
- de | en | fr
- 17.09.2025
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
5/2021 – 12/2024
TätigkeitsbeschreibungProjekte: PMO, Interims-Vertrieb und Supply Chain Operations Management, Markteintritt, M&A/CDDs, Digitalisierung, Geschäftsplanung, Wettbewerbsanalyse, Finanzbenchmarking für (M-)DAX, Mittelstand, FTSE, PE, ME SOEs, asiatische Unternehmen und Beratungsfirmen in den Bereichen Energie (Öl und Gas + Versorgung), Industrie/Anlagen und Maschinen/Prozessindustrie, Elektronik, HVAC, Automobil (inkl. Lieferanten), Halbleiter und Software (inkl. SaaS).
Eingesetzte QualifikationenDigitalisierung, Fusionen und Übernahmen, Projektmanagement, Projektplanung
9/2016 – 9/2019
TätigkeitsbeschreibungMarkteintrittsstrategien, M&A-Unterstützung inkl. der Leitung von Commercial Due Diligence, Digitalisierung von Geschäftseinheiten, Geschäftsplanaufsetzung, PMO, Wettbewerbs- und Finanzanalysen, Anpassungsstrategien angesichts neuer ges. Auflagen
Eingesetzte QualifikationenManagementberater
nicht angegeben
8/2014 – 9/2016
TätigkeitsbeschreibungSchnittstelle für Strategieentwicklung und -umsetzung, M&A, Geschäftsaudits, Geschäftsberichterstattung, Management von Sitzungen des Vorstands und Aufsichtsrats, sowie Geschäfts- und operativer Unterstützung für alle Geschäftseinheiten. Entwickelte und führte den Markteintritt in das UK und FPSO-Markt, erreichte sechsstellige jährliche Kosteneinsparungen im Mittleren Osten durch die Schaffung einer umfassenden Strategie, führte eine gründliche Suche nach zusätzlichen JV-Partnern und verbesserte das Internet-Presence der Firma. Als Führungskraft für M&A scouted, analysierte und führte Interviews mit zahlreichen Übernahmetargets. Führte die mittelfristige Strategieentwicklung und die Schaffung von Geschäftsplänen.
Eingesetzte QualifikationenFusionen und Übernahmen
nicht angegeben
5/2011 – 9/2013
TätigkeitsbeschreibungRealisierte über 120 Millionen Euro in Einsparungen durch die Schaffung einer vollständigen Strategie und detaillierten Konzepts für eine Milliarden-Euro-Übernahme und Transformation der E.ON Trading und Gasgeschäfte. Führte als Integration-Project-Manager die Auflösung der E.ON Trading und Gasgeschäfte durch, optimierte die Vergütungsstruktur und verbesserte die Verkaufsverantwortung durch die Implementierung eines Softwarelösungen für alle 1200 Mitarbeiter.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Fusionen und Übernahmen, Lean Prozesse, Recruiting
nicht angegeben
9/2008 – 6/2009
TätigkeitsbeschreibungVerhandelte kommerzielle Verträge für UK Upstream Gas-Projekte, insbesondere zu Capex-Sharing, O&M-Kosten und Einbindungbedingungen. Beteilte sich an der Entwicklungsarbeit des Emerging Markets Teams innerhalb der Unternehmensstrategie.
Eingesetzte QualifikationenDienstleistungseinkäufer, Öl und Gas
nicht angegeben
10/2006 – 11/2007
TätigkeitsbeschreibungBeseitigte kompletten kommerziellen Risiko für einen mittelöstlichen Energie- und Kühlungs-Projekt durch die Anwendung innovativer Vertragsbedingungen und verbesserte das Leistungsmanagementsystem für eine Öl- und Gas-Supermajor. Führte globale Benchmarking von UK-Banken gegen weltweite Konkurrenten, um die Kundengewinne und Service-Lieferung zu verbessern und führte Team, um die Arbeitsprozesskomplexität und die Abwicklungsdauer für den Kundendienst der UK Dept. of Work and Pensions zu reduzieren.
Eingesetzte QualifikationenHausverwalter
nicht angegeben
6/2005 – 9/2005
TätigkeitsbeschreibungRealisierte Unternehmensbewertung, Portfolio-Restructuring, Due Diligence und Portfolio-Value-Optimierung für europäische und indische Öl- und Gas-Firmen.
nicht angegeben
6/2004 – 7/2004
TätigkeitsbeschreibungErstellte Strategie für den Einstieg in den Kreditmarkt.
nicht angegeben
7/2002 – 9/2002
TätigkeitsbeschreibungErstellte Strategie für den Einstieg in den Kreditmarkt.
Ausbildung
LSE
London
LSE
London
LSE
London
Über mich
Leadership in strategy development and execution, twelve years’ progressive experience within consulting, industry across EMEA. Specific expertise in restructuring commercial operations cost effectively whilst establishing clear market positioning, delivering large, complex projects as PMO lead under time and budget in vague and uncertain environments, identifying, contacting M&A targets and handling due diligence and post-merger integration, entering new markets by creating strategy, business plan and establishing relationship with core clients, setting up new ventures via market analysis and product development, deep know-how of energy and utility markets. Results-driven self-starter successfully led functionally diverse teams to achieve multimillion Euro cost savings at multiple business levels.
Weitere Kenntnisse
Projects: PMO, Interim Sales & Supply Chain Operations Mgmt., Market entry, M&A/ CDDs, Digitalization, Business Planning, Competitor analysis, Financial benchmarking
Clients: (M-)DAX, “Mittelstand”, FTSE, Private Equity (US, UK clients), Middle Eastern SOEs, Asian corporates, consultancies
Sectors: Energy (oil & gas + utilities), Industrials/ Plant & Machinery/ Process industry, Electronics, HVAC, automotive (inc. suppliers), semiconductors, software (incl. SaaS)
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Muttersprache)
- Französisch (Gut)
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