Interim-IT-Manager, CIO, CDO, IT-Leiter & Digitalisierungsexperte

Erfahrener IT-Manager, der Fachbereiche & IT erfolgreich verbindet, um Ihr Unternehmen agiler & effizienter zu machen. Führt IT-Teams zu Höchstleistungen & sorgt für innovative Prozesse und sicheren IT-Betrieb mit modernsten Technologien.

• Business Plan18 J.
• CRM (Customer Relationship Management)6 J.
• Digitale Transformation22 J.
• Digitalisierung22 J.
• Einkaufsstrategie6 J.
• Einkaufsverhandlungen6 J.
• Interim Management6 J.
• IT-Berater22 J.
• IT-Manager22 J.
• IT-Strategieberatung
• Management (allg.)10 J.
• Prozessberatung22 J.
• Prozessoptimierung22 J.

Mit umfassender Erfahrung in der Führung von internationalen IT-Teams, der Leitung von komplexen IT- und Digitalisierungsprojekten sowie einem fundierten Verständnis für Ihre fachlichen Bedürfnisse kann ich Sie erfolgreich bei der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens unterstützen.

Als Chief Digital Officer eines internationalen Baukonzerns war ich verantwortlich für die strategische Ausrichtung und Digitalisierung der gesamten Unternehmensgruppe. Ich leitete eine globale IT-Organisation in einer komplexen Matrixstruktur mit mehreren Auslandseinheiten und war verantwortlich für die Einführung modernster IT-Architekturen und einer Vielzahl von kaufmännischen und operativen Anwendungen.

In dieser Funktion verantwortete ich eine umfangreiche SAP-Systemlandschaft mit gesichertem 24/7-Betrieb, laufenden Upgrades und Neuimplementierungen. Zu den Kernaufgaben gehörten auch die Integration neuer Geschäftseinheiten im Zuge von Akquisitionen (Post-Merger-Integrations), die Optimierung des Einkaufs und Materialmanagements und die Einführung mobiler Anwendungen zur Steigerung von Produktivität und Transparenz in den Lagern und im Gerätepark.

Als Geschäftsführer einer IT-Bankentochter habe ich die Umsetzung kritischer Plattformen für Wertpapier-Analyse und -Handel ebenso verantwortet wie die Digitalisierung von Prozessen der Öffentlichen Hand und der Exportindustrie.
Des weiteren zählten die Umsetzung individueller Kunden-Projekte zur Prozessoptimierung, Compliance und Risikomanagement sowie die Einführung agiler Projektmethoden zu meinen Schwerpunkten.

Als operativer Geschäftsführer war ich auch für Akquisition und Kundenbetreuung zuständig und im Rahmen von Prozessanalyse, Technologieberatung und Projektmanagement aktiv in Kundenprojekte involviert.

In den letzten Jahren habe ich meine unternehmerischen und technologischen Kompetenzen in unterschiedlichen Tätigkeitsbereichen weiter ausgebaut. Als Miteigentümer eines Industrial-IT-Unternehmens war ich für Aufbau und Betreuung von Neu- und Bestandskunden verantwortlich. Des weiteren habe ich StartUps beim Launch beraten und bei technischer Umsetzung, Produktintegration und digitaler Vertriebsstrategie unterstützt.

Durch kontinuierliche Weiterbildung und den Austausch mit Branchenexperten halte ich meine Marktkenntnisse stets auf dem neuesten Stand. Mein Erfolg basiert auf meiner Fähigkeit, mit Kunden und Stakeholdern auf allen Ebenen erfolgreich zu kommunizieren und in dynamischen, internationalen Strukturen kompetent zu agieren. Die Leitung funktionsübergreifender Teams und die Fähigkeit branchenspezifische Prozesse rasch zu verstehen, zeichnen mich aus.

Ich bin überzeugt davon, dass ich mit meiner Führungsstärke, meinem unternehmerischen Denken und meiner tiefen IT-Expertise einen wesentlichen Beitrag zum Erfolg Ihrer Organisation leisten kann. Über die Gelegenheit, Sie in einem persönlichen Gespräch von meiner Eignung zu überzeugen, freue ich mich sehr.

- IT-Ausschreibungen, Einkauf und Investitionsplanung
- Optimierung von fachlichen Prozessen mit digitalen Tools
- Implementierung konzernweiter Budgetierungs- und Planungstools
- Agile Projekt-Methoden
- Risikomanagement
- Unternehmens-Beteiligungen, Restrukturierung & Strategieentwicklung.
- Trainings und Consulting
- Erfahrung in der Führung von IT-Teams aus allen Bereichen (IT-Strategie, Software-Entwicklung, Operative IT & Infrastruktur, Innovation & PMO, Datenschutz & IT-Sicherheit)