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Management Consultant - Efficiency & Transformation

online
  • 185€/Stunde
  • 38124 Braunschweig
  • Europa
  • de  |  en  |  es  |  fr
  • 29.04.2025

Kurzvorstellung

Ich stehe für Struktur, Execution, Performance und nachhaltige Veränderung.
Als langjähriger Unternehmensberater bringe ich Erfahrung aus 50+ Effizienz- und Transformationsprojekten in verschiedenen Branchen mit.

Qualifikationen

  • Business Model
  • Digitale Transformation7 J.
  • Governance
  • Kostenoptimierung7 J.
  • KPI
  • Projektmanagement7 J.
  • Prozessoptimierung7 J.
  • Standardisierung
  • Transformation Management7 J.
  • Unternehmensberatung7 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Geschäftsführer (Festanstellung)
MHLR Advisory, Düsseldorf
11/2024 – offen (8 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

11/2024 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Consultancy with focus on industrial competitiveness across industries, operating in Europe for mid-size companies & global conglomerates

Accountabilities / Tasks:
• International project management and execution in the fields of Profitability Improvement, Process Improvement, Standardization & Transformation across industries (e.g. Defense, Energy, Automotive, Consumer Goods, …)
• Business development, Sales & key account management
• Internal budgeting & KPI monitoring
• Resource planning & organizational development

Eingesetzte Qualifikationen

Digitale Transformation, Prozessoptimierung, Transformation Management, Projektmanagement, Kostenoptimierung, Unternehmensberatung

Principal (Festanstellung)
Avencore GmbH, Düsseldorf
4/2018 – 10/2024 (6 Jahre, 7 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

4/2018 – 10/2024

Tätigkeitsbeschreibung

International Consultancy with a strong focus on industrial competitiveness across industries, operating worldwide for mid-size companies & global conglomerates.

Development from Consultant to Senior Consultant to Manager to Principal.

Accountabilities / Tasks:
• International project management and execution in the fields of Growth Strategy, Performance Improvement and Transformation across industries (e.g. Defense, Space, Energy, Automotive, Ind. Equipment, Electronics, Process, Consumer Goods, …)
• Business development & Sales (from campaign planning to cold acquisition, to contract negotiation & closure)
• Key account management
• Internal budgeting & KPI monitoring
• Resource planning & recruiting
• Disciplinary team management & development (responsible for the Düsseldorf office)
• Organizational development

Eingesetzte Qualifikationen

Digitale Transformation, Kostenoptimierung, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Transformation Management, Unternehmensberatung

Ausbildung

Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau
Master of Science
TU Braunschweig
2018
Braunschweig
Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau
Bachelor of Science
TU Braunschweig
2015
Braunschweig

Über mich

Wer ich bin:
Ich bin ein erfahrener Unternehmensberater mit fundierter Expertise in den Bereichen Kostenoptimierung, Prozessverbesserung und Business Transformation. Mein Schwerpunkt liegt darauf, Unternehmen dabei zu unterstützen, Komplexität zu reduzieren, die Rentabilität zu steigern und nachhaltiges Wachstum zu fördern.

Meine Erfahrung:
Ich kann auf eine beeindruckende Erfolgsbilanz mit über 70 erfolgreich umgesetzten Projekten in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen zurückblicken. Heute leite ich sowohl meine eigene Unternehmensberatung als auch ein Unternehmen für Projektmanagement-Software.

Mein Ansatz:
Ich setze auf pragmatische, ergebnisorientierte Lösungen, die Effizienz mit strategischem Mehrwert verbinden. Mit bewährten Methoden und dem Pareto-Prinzip helfe ich meinen Kunden, messbare Ergebnisse mit minimaler Komplexität zu erzielen. Was mich antreibt: Ich liebe es, komplexe geschäftliche Herausforderungen zu lösen, langfristige Partnerschaften aufzubauen und Mehrwert über das eigentliche Projekt hinaus zu schaffen. Mein Ziel ist es, Organisationen dazu zu befähigen, ihre Verbesserungen eigenständig nachhaltig umzusetzen.

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen:
Wenn Sie auf der Suche nach umsetzbaren, wirkungsvollen Lösungen zur Optimierung Ihres Unternehmens sind, freue ich mich auf ein Gespräch mit Ihnen!

Weitere Kenntnisse

Prozess & Effizienz:
Prozessanalyse & -optimierung (Lean, Six Sigma), Kostenstruktur- und Effizienzanalysen, Operational Excellence, Automatisierung & Digitalisierung von Geschäftsprozessen, Supply Chain Optimierung, Design Thinking & Innovationsmethoden, Business Model Canvas, SWOT, GAP-Analyse,

Projekt- & Change Management:
Projektleitung in komplexen Multi-Stakeholder-Umfeldern, PMO-Aufbau & Steuerung, KPI-basierte Steuerung & Performance Monitoring, Agiles Projektmanagement (Scrum, SAFe), Change Management & Organisationsentwicklung, Stakeholder-Management auf C-Level, MS Project, Jira, Confluence, Miro

Finanzen & Wirtschaftlichkeit:
Kostenoptimierung & Budgetsteuerung, Business Case Entwicklung, Profitabilitätssteigerung, Make-or-Buy-Analysen Strategie & Transformation: Business Transformation & Reorganisation, Strategische Neuausrichtung, Post-Merger-Integration

Kommunikation & Führung:
Führung von Berater- & Kundenteams, Executive & C-Level Sparring, Coaching von Führungskräften & Teams, Interkulturelle Kommunikation

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Spanisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
50
Alter
33
Berufserfahrung
7 Jahre und 2 Monate (seit 04/2018)
Projektleitung
6 Jahre

Kontaktdaten

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