Projektmanager Banken und Finanzdienstleister / DORA / NIS-2 / BAIT / Audits / Governance / Compliance / Risk-Management /...

9/2023 – 11/2024

Finanzdienstleister / Zahlungsverkehrsdienstleister für Bankengruppe - Payment

• Aufsetzen einer Data Governace Strategie mit dem Schwerpunkt Datenqualitätsmanagement
o Beschreibung taktische und operative Ebene
o Adaptiertes Rollenmodell inkl. der Beschreibung der Rollen
o Bestimmung der Datendomänen
o Prüfkriterien
o Umsetzung (geplant)

• Leitung des beratenden Gremiums Advisory Board zur Unterstützung des Programms Härtung IT (HIT) hinsichtlich Projektstrang-übergreifender (Querschnitts-)Themen:
o Leitung des Boards
o IT-fachlicher Input hinsichtlich Configuration Management Database (CMDB), Identity und Access Management (IAM) und schriftlich fixierter Ordnung (sFO)

Bankwesen (allg.), Finanzen (allg.), IT-Berater, IT-Projektleiter, Projektmanagement, Projektmanagement (IT)

9/2023 – 11/2023

Finanzdienstleister / Zahlungsverkehrsdienstleister für Bankengruppe - Payment

Erweiterung der Zwischenlösung des Aufsichtsgetriebenen Gesamt-Provider-Reporting um Service-Level- und OPM-Reporting

• Entwicklung des erweiterten Prozesses
• Historisierung
• Aufbereitung der Lösung, um Daten in eine finale Lösung migrieren zu können
• Steuerung des Entwicklers

Bankwesen (allg.), Finanzen (allg.), IT-Projektleiter, Projektleiter im Bereich Information, Projektmanagement, Projektmanagement (IT)

5/2023 – 4/2024

Finanzdienstleister / Zahlungsverkehrsdienstleister für Bankengruppe - Payment

Erweiterung eines Reports für Kunden mit allen Zahlungsverkehrs-Transaktionen in aggregierter und nicht aggregierter Form mit dem Ziel der besseren Vermarktbarkeit des Reports hinsichtlich Preistransparenz,
Gewinnung neuer Kundensegmente, Multi-Channel-Vertriebsstrategie und der möglichen Skalierbarkeit.

Business-Analyse:
• Mitbewerber, eigene Preisbildung, interne Datenquellen
• Vorlage für Multi-Language- und Multi-Currency-Report
• Entwicklung des Preismodells
• Ausgabeformate und -channel
• Modelle zur Umsetzung
• Vorbereitung zur Integration der Reports in das Webportal
• Erstellung eines Prototyps

Projektleitung
• Projektleitung während der Umsetzung
• Steuerung der IT-Dienstleister während der Umsetzung

Bankwesen (allg.), Finanzen (allg.), IT-Projektleiter, Projektleiter im Bereich Information, Projektmanagement, Projektmanagement (IT)

5/2023 – 10/2023

Finanzdienstleister / Zahlungsverkehrsdienstleister für Bankengruppe - Payment

Aufsichtsrechtliches Projekt zum Payment Card Industry - Data Security Standard 4.0 (PCI – DSS) zur gesicherten Anmeldung an die Kreditkartendaten-führenden Systeme (Cardholder Data Environment - CDE) mittels Multi-Faktor-Authentifizierung (MFA) sowie MFA für alle aus dem Internet erreichbaren Non-PCI-Applikationen.

Vorstudie (Detaillierung):

• Vergleich der MFA-Möglichkeiten inkl. Single-Sign-On (SSO) mittels Security Assertion Markup Language (SAML) an MS Azure
• Identifikation (Expertengespräche) der (Non-)PCI-Applikation
• Auswahl der Hardware und Prozessbeschreibung zur Einführung und Verwaltung
• Änderung des PCI-Projekt-Scopes von nativem MFA pro Applikation hin zur Anpassung und Erneuerung der CDE-Citrix-Umgebung mit vorgeschaltetem MFA
• Budgetplanung

Projektleitung:

• Projektleitung während der Umsetzung
• Steuerung der IT-Dienstleister während der Umsetzung
• Überführung der offenen Punkte in die Linie

Bankwesen (allg.), Finanzen (allg.), IT-Projektleiter, Projektleiter im Bereich Information, Projektmanagement, Projektmanagement (IT)

7/2022 – 4/2023

Aufgabe des Product Owners war es, das Projekt im agilen Umfeld inhaltlich zu steuern, Zeitvorgaben einzuhalten, inhaltliche Vorschläge zu machen, techn. Sparringspartner zu sein, das Backlog zu pflegen, für die Abarbeitung der Asset-Governance zu sorgen, Impediments auszuräumen, Verantwortung für die agilen Squad-Meetings zu übernehmen sowie das Squad außerhalb der Squads in den agilen Meetings zu vertreten.

Im Projekt wurde die Dokumenteneingangsverarbeitung verschiedener Eingangskanäle wie Internet Landing Pages, Apps, externe Partner usw. gebündelt. Ziel war es, die benötigten Kundendokumente des Privatkundenproduktportfolio zentral in die Weiterverarbeitung einzuschleusen, um ein weitestgehend automatisiertes Auslesen der Informationen aus den Dokumenten zu ermöglichen und so Zeit und Kosten zu sparen.

Bankwesen (allg.), Finanzen (allg.), IT-Projektleiter, PMO (IT), Product Owner, Projektmanagement (IT), Scrum-Master

7/2022 – 4/2023

Auswahl eines neuen Anbieters zur zentralen Bereitstellung einer personalisierten, CI/CD-konformen Kundenkommunikation über verschiedenere Ausgangskanäle hinweg.

Die Aufgabe umfasste die Steuerung des Auswahlprozesses der verschiedenen, möglichen neuen Anbieter, die Koordination eines PoC, die nötige Governance sowie die ersten Schritte nach dem PoC, um den Übergang aus dem PoC in das Change-Projekt zu ermöglichen.

Bankwesen (allg.), Finanzen (allg.), IT-Projektleiter, Koordinator, Projektmanagement, Projektmanagement (IT)

9/2020 – 6/2022

• (Teil-)Projektleitungen, PMO in der IT-Migration, ERP-System, Personalsoftware
und Travel-Management
• IT-seitige Koordination Legal Merger
• IT-Betreuung Personalabteilung, Advisory, Meldewesen und Compliance

IT-Projektleiter, Projektmanagement (IT), Bankwesen (allg.), Finanzen (allg.), Projektmanagement, Projektleiter im Bereich Information

11/2012 – 12/2021

Projektleiter / Teilprojektleiter / Projektmanager (Bank)

• Aufbau eines Support Teams von bis zu 10 Mitarbeitern unter Berücksichtigung von Dienstleistungsanspruch und Kostenkontrolle für die Bereiche Equity Research, Equity Strategy, Economics Research sowie Equity Sales/Trading in Deutschland, England und USA.

• Supportumfang: Konferenz- und Veranstaltungsmanagement, Team-Assistenz, Lektorat, DTP, Übersetzung, IT, Datendienste, Prozesse, Compliance, Datenschutz, Schriftlich Fixierte Ordnung (SFO), Werkstudenten

• Optimierung des Prozesses zum Versand des zentralen Research Morgenprodukts: Senkung der Fehlerquote um 40%
• Reduzierung und Optimierung der Druckkosten um 40%
• Reduzierung der Datendienstkosten um 20%
• MS Office Migration: XP -> 2010 und 2010 nach 2016
• Migration auf Citrix Server: u.a. Schaffung eines Research Desktops
(Vor-/Nachteil: "published applications")

• Einführung und Mit-Entwicklung eines neuen Bank Corporate Designs sowie die technische Umsetzung im Bereich Research
• Teilprojektleiter Equity Research & Sales zur Einführung eines CRM-Systems
inkl. Auswahl des Anbieters
• Eigenentwicklung der Research Administration Reporting Engine (RARE) unter
Nutzung PL/SQL und Excel
• Umstellen bzw. Automatisieren verschiedener Schnittstellen unter Vermeidung von Medienbrüchen
• Aufnahme, Umsetzung und Automatisierung von Compliance-Anforderungen
• Verantwortlich für die interne Applikationsentwicklung im Bereich Equities (vormals Financial Markets)
• IT-seitiger Aufbau eines ESG-Rating-Templates

(Teil-)Projektleitung in der Umsetzung regulatorischer Anforderungen

• Markets in Financial Instruments Directive (MiFID) II für Equity Research, Sales und Trading
• Market Abuse Directive (MAD) für Equities
• Umsetzung der Datenschutzverordnung 2018

Bankwesen (allg.), Finanzen (allg.), IT-Projektleiter, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Projektmanagement (IT)

5/2012 – 10/2012

• Führung von bis zu 25 Mitarbeiter mit den wesentlichen Applikationen:
o TRAVIC-Corporate (PPI): Banksystem für den umfassenden Zahlungsverkehr
o ONGUM (PPI): automatisches Filetransfer-System für die Übertragung von Dateien jeglichen Inhalts
o DOKA 5 (Surecomp): Abwicklung Auslandszahlungsverkehr o Cash Management und Pooling-Servicelösung [CPS] (ecofinance)
o SEAS und S/E/R (POS): Handel und Abwicklung von Sorten, Edelmetallen und Reiseschecks in Kreditinstituten
o Großrechner (Kernbankensystem)

• Projektleiter IT-Outsourcing - Teilprojekt: Zahlungsverkehr
• Projektleiter Übernahme IT-Betrieb - Teilprojekt: Zahlungsverkehr
• Senior IT-Specialist

IT-Projektleiter, Projektmanagement (IT), Bankwesen (allg.), Finanzen (allg.), Projektmanagement, Teamleiter IT

3/2011 – 10/2011

Nach ITIL Vorgaben Planung und Durchführung eines Konsolidierungs/Migrations/Upgrade-Projektes von 150 Clients in Düsseldorf, London und Sao Paulo:

• Servermigration von München nach Düsseldorf
• Migration von Office XP nach Office 2007
• Anpassung aller Schnittstellen unter Berücksichtigung der Abhängigkeiten zu andern Softwareprodukten und Applikationen
• Berücksichtigung der unterschiedlichen Vorgaben in den Ländern
• Upgrade des Research Content-, Bilanzdatenanalyse- und Workflowmanagementsystems

IT-Projektleiter, Projektmanagement (IT), Bankwesen (allg.), Finanzen (allg.), Projektmanagement, Projektleiter im Bereich Information

10/2010 – 4/2012

Verantwortlich (stellv.) für 7 Mitarbeiter (Düsseldorf und London – Engl./Dt.) mit den Arbeitsschwerpunkten:

Research

• Eigenverantwortliche Betreuung der Research Applikationen
• Kontakte zu Lieferanten und anderen IT-Service Bereichen
• Kontakte zu Compliance und Risk Management Abteilungen
• Kontakte und Verhandlungen mit 3rd Parties,
wie z. B. Bloomberg, Reuters, Factset etc. bzgl. Marktdatenlieferungen
• Business Analysis
• Vertragsmanagement

Development

• Leitung einer Entwicklergruppe für C#, .NET, JAVA, SQL und VBA sowie eigene Programmierung in SQL und VBA und VBA

Sales

• Tool basierend auf Microsoft SQL Server- und Integration Services
• (SSIS) 2005/2008 sowie Business Objects Reporting Services zur Messung des Ertrags, der Budgeteinhaltung sowie des gebuchten Gewinns und Verlusts der einzelnen Sales-Mitarbeiter und des –Teams

Infrastruktur

• Zusammenarbeit mit den Providern Hewlett-Packard (HP) und T-Systems (TSY)
• De-Eskalationsmanagement im Providerumfeld

IT-Projektleiter, Projektmanagement (IT), Bankwesen (allg.), Finanzen (allg.), Projektmanagement, Teamleiter IT

10/2009 – 9/2010

• Verantwortliche Projektleitung inkl. Vorstudie, Requirement und Business Analysis im Lebenszyklus eines Projekts mit 10 Mitarbeitern
• Konzeption (inkl. eines neuen CRM-Datenmodells) und Realisierung; verwendete Software: SQL-Server und SSIS 2005, Oracle, ASP.NET, C#
• Integration und Schnittstellenbereitstellung zwischen den Systemen
• Erstellung eines Betriebskonzepts

IT-Projektleiter, Projektmanagement (IT), Bankwesen (allg.), Finanzen (allg.), Projektmanagement, Projektleiter im Bereich Information

10/2009 – 4/2010

• Planung und Durchführung für Sales-Research-IT
• Zusammenarbeit mit Providern: TSY und HP

• ITIL konforme Umsetzung
o der Neuanschaffung von Servern
o der Planung des Betriebs durch den Provider
o des Zusammenfassens von Applikationen

• Performance Steigerungen
• Providerfortbildung zum Betrieb der Applikationen
• Heben von Synergieeffekten zur Einsparung von Infrastruktur- und Personalkosten

Bankwesen (allg.), Finanzen (allg.), IT-Projektleiter, Projektleiter im Bereich Information, Projektmanagement, Projektmanagement (IT)

1/2005 – 9/2009

Diverse IT-Projekte (Fixed Income, Emerging Markets, Equity Markets und Macroeconomics) auf Basis verschiedener Datenbanktechnologien und Applikationsserver im Bereich des Workflow-, Content- und Customer-Relationship- Managements mit folgenden, zusätzlichen Schwerpunkten:

• Planung und Migration von Kunden- und Bilanzdaten und des Dokumentenmanagementsystems (DMS) von Sybase nach MS SQL-Server

• Servermigration (inkl. Applikationen und externer Schnittstellen) von London nach Düsseldorf bei
o Leitung von 16 Mitarbeitern und
o Lenkung des Softwarelieferanten und der externen Consultants

• Planung und Implementierung von Analysten Stocksheets zur Bilanzdaten-Analyse nach HGB und IFRS

• Kontakt zum französischen Softwarelieferanten
• Migration von Oracle nach Sybase (inkl. neuem Datenmodell)
• Entwürfe verschiedener Workflows im DMS, um den gesetzlichen Ansprüchen von Compliance,
BaFin und FSA zu genügen
• Prozessoptimierung
• Entwurf und Implementierung eines Fremddatenloaders auf Excel/VBA-Basis
• XML/FTP-Datenschnittstellen zu verschiedenen 3rd Parties
• Erstellung der Betriebs- und Anwenderhandbücher
• Anwenderschulungen
• Konsolidierung und Integration verschiedener Research-Systeme

Bankwesen (allg.), Finanzen (allg.), IT-Projektleiter, Projektleiter im Bereich Information, Projektmanagement, Projektmanagement (IT)

11/2000 – 12/2004

Projektleiter eines internationales (7 Länder und 3 Kontinente) Datenbankapplikationsprojekt auf Oracle-/JAVA-/JBoss-/MS Office-Basis mit den zusätzlichen, bisher nicht genannten Aufgaben:

• Design der Office- und Webschnittstellen
• Webservices zur Bereitstellung im Internet/Extranet/Intranet
• Entwurf eines XML-gesteuerten Distributionstools
• Erstellung der Betriebs- und Anwenderhandbücher
• Betrieb der Applikation

(Stellv.) Projektleiter
• Planung und Durchführung der Migration (150 Clients, DUS/LON) von Windows 95/Office 97 nach Windows/Office XP

Bankwesen (allg.), Finanzen (allg.), IT-Projektleiter, Projektleiter im Bereich Information, Projektmanagement, Projektmanagement (IT)