Sr. Projektmanager

3/2025 – offen

Derzeit baue ich ein Coaching-Business auf, das sich auf Hormongesundheit, Ernährung und Körper-Geist-Methoden fokussiert.

Coach, Unternehmensgestaltung

9/2024 – 2/2025

Aufbau und Leitung eines neu zusammengestellten Teams zur effizienten Implementierung von SaaS Projekten beim Kunden.
Etablierung neuer effizienter Strukturen & Prozessen, sowie Sicherstellung der Kundenzufriedenheit und Eskalationsmanagement.
Kundenprojektleitung zweier Schlüsselaccounts aus der Logistik.

Kundenberater, Logistik (Allg.), Logistik Beratung, Prozessoptimierung, Rollout, Saas

9/2011 – 8/2024

Festanstellung mit diversen Stellen und Promotions.
Zuletzt:
Entwicklung von Entscheidungsgrundlagen und Zielvorgaben sowie Leitung interdisziplinärer Workshops mit Key-Stakeholdern aus Finanzen, Recht, Compliance und Logistik. Projekt: “Reduktion unverkäuflicher Lagerbestände unter Berücksichtigung von Gewinnmaximierung”.
Proaktive Prozessoptimierung zur Vermeidung zukünftiger Bestandsaufbauten, u.a. durch Identifikation von Produktlistungsfehlern und Koordination von Entwicklerteams zur Code-Anpassung.
Durchführung von Trade-off-Analysen zur Steuerung der Abverkäufe, basierend auf Kundenretouren und kanalübergreifenden Vermarktungsstrategien.

E-Commerce, E-Procurement, Supply Chain Manager, Prozessoptimierung, Kommunikation (allg.), Produktmanager, After sales management, Organisation (allg.), Programm-Manager, Projektmanagement, Stakeholder-Analyse