Organisationsberaterin und Coach, Führungskraft HR, Changebegleitung, Teamentwicklung
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- 2 Referenzen
- auf Anfrage
- 76297 Stutensee
- DACH-Region
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- 11.12.2025
- Contract ready
Kurzvorstellung
Führungserfahrung bis C-1 Level (Personalleiterin), Steuerung von Großprojekten - ich stehe für Wirksamkeit, Klarheit & Fokus mit Spaß am Machen und viel Energie
Auszug Referenzen (2)
"Professionell, strategisch und verlässlich - die Zusammenarbeit mit M. M. in der Rolle als Head of Corporate HR war stets auf höchstem Niveau"
9/2021 – 6/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Execution of 2 HR Roles:
- Head of Corporate HR (group role): Development, alignment and implementation of group-wide guidelines (e.g.Home Office, COVID-19) and services (e.g.People/Organizational development measures, health management, payroll) for approx. 10000 employees
- Head of HR for UICS (United Internet Corporate Services): Strategic management of HR work for UICS (Holding) with 450 employees and 50 managers
Concerning both roles:
-Leading 20 direct reports incl. 3 department leads
-Strategic Management of the functions: HR Marketing (Employer Branding, Onboarding), HR Rewards & Operations (HRControlling, HR Systems, Payroll, Compensations & Benefits), Learning & Organizational Development incl. Diversity
-Strategic and operational management of the functions: Corporate HR (HR Administration, Business Partnering, Recruiting),Young Talents , People Relations (health and COVID-19 management, Employee events)
Coach Persönlichkeitsentwicklung, Führungstraining, Organisationsentwicklung, Auswahlverfahren / Eignungsdiagnostik, Projektmanagement, Change Management, Kommunikation (allg.), Personalführung, Projektmanagement - Personalmanagement, Strategisches Management
"Hiermit bestätige ich, dass M. M. in unterschiedlichen Rollen in unserem Unternehmen tätig war, zuletzt als Head of Corporate HR."
8/2018 – 4/2021
Tätigkeitsbeschreibung
- led the group-wide HR & organizational development transformation in cooperation with the HR departments of the subsidiaries and the respective CFOs, including the development of a governance & collaboration model between central HR and the subsidiaries as well as the creation of cost transparency for services provided by central HR
-Rebranding, realignment and establishment of a new central competence center “UI Learning & Organizational Development"
-Leading two teams with a total of 18 employees:
-Team People & Organizational Development Consulting: further
developing HR development tools and processes and introducing them
throughout the group, e.g. talent management; advising and supporting
teams and managers on all HR/organizational development issues up to
C-level; Management of cross-organizational People and Organizational
development projects
-Team Learning & Development: offering training opportunities for all
employees, managers and experts as well as talentprograms; further
development of the group-wide talent management strategy and the
learning and talent managementsystems, including their operation
Führungstraining, Organisationsentwicklung, Auswahlverfahren / Eignungsdiagnostik, Change Management, Kommunikation (allg.), Personalberatung - Personalentwicklung, Personalführung, Projektmanagement, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Strategisches Management, Team Building
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
2/2023 – 7/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Bei unterschiedlichen Kundinnen und Kunden und Firmen (Hosting & IT, Versicherung, Bistum, Bank, IT Beratung, Sozial- & Bildungsbranche, Frauennetzwerk, Automobilzulieferer, Logistik):
- Teamentwicklungen
- Führungskräftetrainings
- Begleitung von Gruppen aus Team- bis Bereichsleitungen aus unterschiedlichen Bereichen und Kontexten eines großen Versicherers zur Etablierung eines organisationsweiten Leadership Verständnisses.
- Projekt: Kompetenzprofilentwicklung inkl. Interviews
- 1:1 Coachings
Training - Coaching-Kompetenzen, Auswahlverfahren / Eignungsdiagnostik, Change Management, Coach Persönlichkeitsentwicklung, Führungstraining, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Team Building
9/2021 – 6/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Execution of 2 HR Roles:
- Head of Corporate HR (group role): Development, alignment and implementation of group-wide guidelines (e.g.Home Office, COVID-19) and services (e.g.People/Organizational development measures, health management, payroll) for approx. 10000 employees
- Head of HR for UICS (United Internet Corporate Services): Strategic management of HR work for UICS (Holding) with 450 employees and 50 managers
Concerning both roles:
-Leading 20 direct reports incl. 3 department leads
-Strategic Management of the functions: HR Marketing (Employer Branding, Onboarding), HR Rewards & Operations (HRControlling, HR Systems, Payroll, Compensations & Benefits), Learning & Organizational Development incl. Diversity
-Strategic and operational management of the functions: Corporate HR (HR Administration, Business Partnering, Recruiting),Young Talents , People Relations (health and COVID-19 management, Employee events)
Coach Persönlichkeitsentwicklung, Führungstraining, Organisationsentwicklung, Auswahlverfahren / Eignungsdiagnostik, Projektmanagement, Change Management, Kommunikation (allg.), Personalführung, Projektmanagement - Personalmanagement, Strategisches Management
5/2021 – 8/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Leading the teams:
-People Relations and Young Talents consisiting of 15 employees and the head of People and Organizational Development with his respective team of 10 employees
- Managing the Young Talents Program consisting of 180 trainees and dual students and leading 3 training managers
-Driving strategic initiatives around Learning & Organizational Development and Diversity
-Head of the group-wide COVID-19 taskforce including communication of measures and coordination with the Executive Board and management boards
Coach Persönlichkeitsentwicklung, Führungstraining, Change Management, Auswahlverfahren / Eignungsdiagnostik, Management (allg.), Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Personalführung, Projektmanagement
8/2018 – 4/2021
Tätigkeitsbeschreibung
- led the group-wide HR & organizational development transformation in cooperation with the HR departments of the subsidiaries and the respective CFOs, including the development of a governance & collaboration model between central HR and the subsidiaries as well as the creation of cost transparency for services provided by central HR
-Rebranding, realignment and establishment of a new central competence center “UI Learning & Organizational Development"
-Leading two teams with a total of 18 employees:
-Team People & Organizational Development Consulting: further
developing HR development tools and processes and introducing them
throughout the group, e.g. talent management; advising and supporting
teams and managers on all HR/organizational development issues up to
C-level; Management of cross-organizational People and Organizational
development projects
-Team Learning & Development: offering training opportunities for all
employees, managers and experts as well as talentprograms; further
development of the group-wide talent management strategy and the
learning and talent managementsystems, including their operation
Führungstraining, Organisationsentwicklung, Auswahlverfahren / Eignungsdiagnostik, Change Management, Kommunikation (allg.), Personalberatung - Personalentwicklung, Personalführung, Projektmanagement, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Strategisches Management, Team Building
2/2012 – 7/2018
Tätigkeitsbeschreibung
- People & Organizational Development consulting for the assigned board areas from employees to C-level, e.g: Finance,Customer Operations, Technology, Product Development
- Collaborative development, implementation and introduction of a new competency model “Entrepreneurial Competencies”, performance mananagement process & system including the establishment of a strong feedback culture and a new promotion logic
-Lead of national and international organizational-, culture and management development processes as well as integration projects, e.g. successful management of a 1,5-year change project, which was embedded in a structural program with the aim of developing a common culture across several continents
-Responsibility:People & Organizational Development consulting for the assigned board areas from employees to C-level, e.g: Finance,Customer Operations, Technology, Product Development
-Driving overarching programs, e.g. a group wide mentoring program and a young talent program
Führungstraining, Team Building, Training - Coaching-Kompetenzen, Auswahlverfahren / Eignungsdiagnostik, Change Management, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Projektmanagement
9/2007 – 11/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Assistent Geschäftstführer und Produktmanagement
Duales Studium - unterschiedliche Abteilungen
Projektmanagement
Ausbildung
University of applied sciences Regensburg
Regensburg
Duale Hochschule Karlsruhe mit L'Oréal Deutschland GmbH
Karlsruhe
Über mich
All diese Erfahrung fließt heute in meine Arbeit als Organisationsberaterin, Trainerin, Teamentwicklerin und Coach ein:
- Menschen dabei unterstützen in ihre Wirksamkeit zu kommen
- Teams stärken und in ihr volles Potenzial bringen, sodass wieder Zeit für die eigentliche Arbeit und Fokus ist
- Veränderungsprozesse gestalten, sodass Führung, Zusammenarbeit und Kultur stimmig ineinandergreifen und nachhaltig wirken
- Führungskräfteentwicklung, die berührt, verbindet und Klarheit schafft.
Daneben liebe ich weiterhin die Projektarbeit: Ihr habt ein HR- Veränderungsprojekt/Vorhaben? Ihr wollt neue Kompetenzen entwickeln, euer Talentmanagement reviewen, neue MA-Gespräche einführen und braucht Unterstützung bei der Entwicklung und Einführung? Das macht mir richtig Spaß von der kollaborativen Entwicklung gemeinsam mit der Organisation, über Stakeholdermanagement und Kommunikation etc.
Weitere Kenntnisse
- 10Jahre als interne Beraterin für PE/OE: Begleitung von Transformationen,
Entwicklung von PE Instrumenten & Prozessen, Teamentwicklungen,
Eignungsdiagnostik
- 3 Jahre selbständige Beraterin & Coach: Führungskräftetrainings,
Teamentwicklungen, Kultur&- Leadership Veränderungs-(Neu)-
Entwicklungsprozesse, Begleitung in der Transformation, Einzelcoachings
-4 Jahre Führungserfahrung von Teamleitung bis Bereichsleitung und Berichtslinie ans C-Level
- über 10 Jahre Projekterfahrung: nationale und internationale Kulturveränderungsprozesse (Changearchitektur und Nachhaltung), Kommunikation, Corona Management
Systemische Ausbildung:
- Systemische Teamentwicklerin und Prozessbegleiterin (DBVC zertifiziertes Weiterbildungsinstitut)
- Systemische Ausbildung zur Business Coach und Veränderungsmanagerin (DBVC zertifiziertes Weiterbildungsinstitut)
Zahlreiche Weiterbildungen & Trainings zu: Change & Veränderungsmanagement, systemische Beratungskompetenz, Agile Trainings & Mindset, Leadership Trainings, OKR- Coach, Moderation & Facilitation, PSI Persönlichkeitstest
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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