Mentaltrainer, Teamentwickler & Organisationsdesigner
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- 57271 Hilchenbach, Siegerland
- DACH-Region
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- 27.11.2025
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
5/2025 – 6/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Projektbeschreibung:
Durchführung eines interaktiven Data & AI Enablement Workshops für das Management Team des NWB Verlags. Ziel war es, potenzielle Anwendungsfälle für KI und Data Analytics zu identifizieren, Prioritäten zu setzen und die Grundlage für eine datensinspirierte
Organisationsentwicklung zu schaffen.
Aufgaben und Verantwortlichkeiten:
– Konzeption und Moderation des Use-Case-Exploration-Workshops
– Methodische Begleitung bei der Identifikation und Priorisierung relevanter Data- und KI-Use-Cases
– Entwicklung einer strukturierten Use-Case-Übersicht inklusive Bewertung nach Nutzen und Machbarkeit
– Impuls zu Data Collaboration und Rolle von Leadership in datengetriebenen Organisationen
– Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen und nächster Schritte zur Umsetzung
Agile Methodologie, Business Intelligence (BI), Führungstraining, Kanban, Moderator, Scrum, Workshop - Kundenorientierung
11/2024 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Projektbeschreibung:
Begleitung einer umfassenden Organisationsentwicklungsinitiative mit dem Ziel, die Zusammenarbeit, Führung und Kommunikation im Unternehmen nachhaltig zu stärken. Der Fokus liegt auf der Entwicklung klarer Führungsprinzipien, der Schärfung von Rollen und Verantwortlichkeiten sowie der Gestaltung wirksamer Organisationsstrukturen und Entscheidungsprozesse. Darüber hinaus wurden neue Formate und Plattformen für bereichsübergreifende Zusammenarbeit und Kulturentwicklung etabliert.
Aufgaben und Verantwortlichkeiten:
– Analyse der Organisationsstrukturen und Identifikation von Handlungsfeldern für Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation
– Konzeption und Moderation mehrerer Führungsworkshops zur Entwicklung gemeinsamer Führungsprinzipien und Rollenbilder
– Moderation von Design-Thinking-Sessions zur Bearbeitung prioritärer Führungs- und Kollaborationspainpoints
– Aufbau eines neuen Führungskreises zur Stärkung von Alignment, Transparenz und Entscheidungsfähigkeit
– Begleitung der Kulturentwicklung mit Fokus auf Eigenverantwortung, Vertrauen und wirksame Zusammenarbeit
Agile Methodologie, Design Thinking, Führungstraining, Kanban, Organisationsentwicklung, Scrum, Team Building
1/2022 – 10/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Projektbeschreibung:
Begleitung der agilen Transformation der Organisationseinheit „Data & Analytics“ (ca. 50 Personen) mit dem Ziel, eine anpassungsfähige und lernende Organisation zu schaffen. Fokus auf dem Aufbau produktorientierter Teams, der Förderung von Eigenverantwortung
und der Entwicklung eines nachhaltigen Organisationsdesigns.
Aufgaben und Verantwortlichkeiten:
– Aufbau produktorientierter, agiler Teams unter Einsatz von Scrum und Kanban
– Entwicklung eines individuellen Organisationsdesigns, inspiriert durch Spotify-Modell und Data Mesh
– Gestaltung und Moderation von Workshops, Retrospektiven und Team-Coachings
– Begleitung des Wandels von klassischer Projektentwicklung hin zu agiler Produktentwicklung
– Enge Zusammenarbeit mit der Führungsebene zur Schärfung von Rollen und Entscheidungswegen
Stakeholder-Analyse, Agile Coach, Agile Methodologie, Business Intelligence (BI), Führungstraining, Kanban, Organisationsentwicklung, Scrum, Team Building
1/2021 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Projektbeschreibung:
Begleitung der agilen Transformation der Business Intelligence Unit (ca. 40 Personen) mit dem Ziel, eine anpassungsfähige, lernende Organisation zu etablieren. Fokus auf dem Aufbau neuer, agiler Teams, der Förderung eigenverantwortlicher Zusammenarbeit und der Weiterentwicklung der Führungskräfte hin zu einer coachenden Rolle.
Aufgaben und Verantwortlichkeiten:
– Aufbau und Coaching agiler Teams nach Scrum und Kanban, inklusive
Weiterentwicklung bestehender Strukturen
– Gestaltung und Moderation von Workshops und Retrospektiven zur nachhaltigen Verankerung agiler Methoden und Mindsets
– Individuelles Coaching der Führungskräfte zur Entwicklung einer servant-leadershiporientierten Rolle
– Förderung von Eigenverantwortung, Transparenz und kollaborativer
Entscheidungsfindung
– Unterstützung bei der strategischen Neuausrichtung der BI-Unit zur Stärkung der Datenkompetenz im Unternehmen
Stakeholder-Analyse, Agile Coach, Agile Methodologie, Business Intelligence (BI), Coach, Design Thinking, Organisationsentwicklung, Scrum
10/2019 – 12/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Projektbeschreibung:
Implementierung eines skalierbaren Reporting- und Analyse-Tools (Tableau Dashboard) zur Transparenz der Sales Performance in der Consumer Sales Unit. Ziel war es, datenbasierte Entscheidungen zu ermöglichen und die Steuerung der Vertriebsleistung signifikant zu verbessern.
Aufgaben und Verantwortlichkeiten:
– Gesamtverantwortung für die Business-Analyse und Steuerung des Projektteams
– Aufbau des Projekt-Setups inklusive Backlog-Management nach Scrum und Implementierung in Confluence/Jira
– Definition und Priorisierung relevanter KPIs sowie Gestaltung eines skalierbaren Reporting-Frameworks
– Durchführung von Budget- und Kapazitätsplanung sowie Integration in die Vodafone BI-Roadmap
Agile Methodologie, Business Analysis, Business Intelligence (BI), Kanban, Projektmanagement (IT), Scrum, Stakeholder-Analyse
9/2018 – 2/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Projektbeschreibung:
Aufbau einer neuen, datenschutzkonformen BI-Infrastruktur als Basis für ein zukunftsfähiges Reporting und datengetriebene Entscheidungen. Ziel war es, Technologie, Prozesse und Organisation in einer skalierbaren Architektur zusammenzuführen.
Aufgaben und Verantwortlichkeiten:
– Zentrale Verantwortung als Product Owner, von der Projektausschreibung bis zur Produktivsetzung
– Aufbau und Leitung eines agilen Scrum-Teams aus internen und externen Experten
– Sicherstellung der Umsetzung funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen
– Management des Product Backlogs und enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern
Stakeholder-Analyse, Agile Methodologie, Business Intelligence (BI), Infrastrukturarchitektur, Kanban, Product Owner, Scrum
4/2018 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Projektbeschreibung:
Begleitung der Entwicklung einer wertorientierten Steuerungslogik, die Finanzkennzahlen und Marketingperspektiven in einer gemeinsamen, kundenzentrierten Roadmap vereinte. Ziel war es, die Unternehmenswertsteigerung durch datenbasierte Entscheidungsprozesse nachhaltig zu fördern.
Aufgaben und Verantwortlichkeiten:
– Rolle als Scrum Master für die Streams „Design“ und „Implementation“ mit gemeinsamem Backlog
– Förderung der Selbstorganisation durch gezieltes Coaching und Schutz der Teams vor externen Störungen
– Enge Zusammenarbeit mit Product Owner und Stakeholdern, um Transparenz und gemeinsame Verantwortung sicherzustellen
– Moderation von Scrum-Events und Begleitung der Teams bei der Einführung neuer Arbeitsweisen
Business Intelligence (BI), Scrum-Master, Scrum, Kanban, Moderator, Stakeholder-Analyse
Über mich
Dieser Satz meines Großvaters begleitet mich bis heute. Seit fast 20 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von Technologie, Organisation und Mensch – in Branchen wie Energie, Telekommunikation, Handel und Logistik. Entscheidend war für mich immer: Wirkung entsteht, wenn Menschen, Strukturen und Technologien zusammenfinden.
Heute verbinde ich dieses Wissen mit meiner Arbeit als Mentaltrainer, Teamentwickler und Organisationsdesigner: Ich helfe Menschen, Klarheit und Resilienz zu entwickeln, fördere Zusammenarbeit und Vertrauen in Teams und gestalte Organisationen, die Wandel ermöglichen und Wirkung entfalten.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
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- Europäische Union
- Schweiz
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