Ich baue starke Kommunikation und LinkedIn-Präsenzen auf – und schule Mitarbeitende mit Leidenschaft. So entsteht internes...

1/2017 – 1/2018

Einführung einer globalen Marketing- und Kommunikationsstruktur, Einführung einer kundenorientierten Denkweise, Leitung von 27 Mitarbeitern in 6 Abteilungen

Change Management, Projektmanagement, Vertrieb, Marketing, Kommunikation

1/2015 – 1/2017

Globale Kommunikationsverantwortung für die Heidelberg Gruppe, Ausarbeitung der Vision, Strategie und Mission des Unternehmens und Sicherstellung der erfolgreichen globalen Umsetzung, Zusätzliche Verantwortung für die Kundenkommunikation

Change Management, Projektmanagement, Vertrieb, Marketing, Kommunikation

1/2013 – 1/2015

Globale Kommunikationsverantwortung für die Heidelberg Gruppe, Führende Rolle bei der Geschäftstransformation des Unternehmens, Ausarbeitung und Durchführung internationaler Management-Briefings, Verantwortung für gedruckte und digitale Mitarbeitermagazine, Mitarbeiternewsletter und Corporate Intranet (mehrsprachig)

Change Management, Projektmanagement, Vertrieb, Marketing, Kommunikation

1/2011 – 1/2013

Globale Kommunikationsverantwortung für die Heidelberg Gruppe, Konzeptionelles Design und Implementierung des Unternehmens-Newsrooms, Implementierung internationaler Sounding Boards und Mitarbeiter-Q&A-Cloud, Verantwortlich für globales Intranet, Mitarbeitermagazine und Newsletter

Change Management, Projektmanagement, Vertrieb, Marketing, Kommunikation

1/2008 – 1/2011

Globale Kommunikationsverantwortung für die Heidelberg Gruppe, Planung und Durchführung internationaler Pressekonferenzen, Heidelberg-Sprecher in verschiedenen Industrieverbänden

Change Management, Projektmanagement, Vertrieb, Marketing, Kommunikation

1/2003 – 1/2008

Vertriebsverantwortung und weltweiter Solution-Demo-Architekt, Ausbildung von Talenten aus den USA, Russland, China und Japan zu Produkt-, Marketing- oder Service-Managern nach 18 Monaten Training

Change Management, Projektmanagement, Vertrieb, Marketing, Kommunikation

1/2001 – 1/2003

Erfinder der Software-Workflow-Marke „Prinect“, Entwicklung und Durchführung globaler Train-the-Trainer-Programme, Key Account für Regierungsangelegenheiten, Verbände und Lobbyismus

Change Management, Projektmanagement, Vertrieb, Marketing, Kommunikation

1/1998 – 1/2001

Presales- und Marketingmanager im OEM-Vertriebskanal, Verkauf von cmm.dll an Bill Gates, Microsoft für 1 Mio. US$, Unternehmens-Evangelist für Color Management + Workflow-Lösungen, Gründer der Color Focus Group (mit Microsoft, Adobe, Apple, HP und mehr)

Change Management, Projektmanagement, Vertrieb, Marketing, Kommunikation

1/1997 – 1/1998

Entwicklung, Implementierung und Leitung einer neuen In-house-Agentur, Verantwortlich für die gesamte Druckproduktion, Einführung der internationalen Website des Unternehmens und des Kundenbindungsprogramms

Change Management, Marketing, Projektmanagement

1/1994 – 1/1997

Vertriebsorientierte Position gegenüber Wiederverkäufern und Systemintegratoren, Verantwortlich für alle Vertriebs- und Marketingmaterialien im OEM-Kanal, Planung und Durchführung von Co-Marketing-Programmen mit OEM-Anbietern

Change Management, Marketing, Projektmanagement