Experte für Veränderung

9/2017 – 10/2017

Mit dem HP + Compaq Merger kam ich 2002 zur Enterprise Architecture als internes Projekt zur Weiterentwicklung beider IT Systeme. 2003 folgte dann die ersten EAM Kundenprojekte bei der Telekom Austria 'IT goes Internet' 'IT goes SOA'. Seit 2013 verfolge ich im EAM sowohl den Business Outcome (Gartner), als auch den Prozess (Zachman, TOGAF ADM) getriebenen Lösungsansatz. 

Referenz 2017: IT.Niedersachsen - Entwicklung von 4 Arbeitsbüchern zur Einführung eines EAM
Fortführung der IT-Infrastruktur Konsolidierung und Implementierung einer IT-Plattform Konsolidierung. Transformation vom Infrastruktur Betreiber zum G-Cloud Operator mit eigenem Data Center für IaaS / PaaS / iPaaS mit Blockchain / SaaS mit DevOps Automation. Als Ziel gilt das Jahr 2025 zur Umsetzung einer länderübergreifenden digitalen Verwaltung mit auf nur 2 G-Provider reduziere gleichartige Common Services.

IT-Systemmanagement

10/2016 – 7/2017

Durch internationale Projekte sowohl in Elektrotechik/Netze/Gebäudeautomatisierung, als auch der Service Orientierung in Telecom und IP Netzwerken bringe ich hier den entsprechenenden Background mit.

Referenz 2016-2017: VERBUND/Solavolta - PV Anlagen mit Smart Home Convenience
Errichtung von PV Anlagen mit automatisiertem Inselbetrieb für den Notfall sowie Integration von Elektrofahrzeugen als Vehicle to Home (V2H) Batteriespeicher, Vorbereitung zur Grid Steuerung (V2G) mit Smart Home Energie Ooptimierung.

Reverse Engineering

1/2015 – 12/2017

Durch einen M&A entsteht eine neue Struktur bei den Privatkliniken. Durch BPM und Performance Management wird Outsourcing möglich. Prozessanalyse und Modellierung nach einer auf 3 Dimensionen reduzierten BSC. Daten Management mit Real-Time Monitoring.

Physiotherapie