Change Manager

1/2010 – 12/2012

Predicat.com ist ein Startup-Unternehmen. Es nutzt Prognosemarkt Technologie in einer Reihe von Möglichkeiten: Erfolg für F & E, um die Effektivität der Kommunikation über große Organisationen bei der Verwaltung prognostiziert, um voraussehen und vermeiden Sie Probleme beim Programmmanagement, das unternehmerische Risiko zu mindern. [...] ist ein Gründungsmitglied der Predicat. Sie war verantwortlich für die Erstellung der Beratung Methodik und das Change Management Client Offering. Darüber hinaus hat [...] war in allen Bereichen des Startvorgangs instrumental, vom Marketing bis hin zur Programmierung der Anwendung.

Predicat.com is a startup company. It uses Prediction Market technology in a number of ways: to forecast success for R&D; to manage the effectiveness of communications across large organisations; to forsee and avoid issues in programme management; to mitigate business risk. [...] is a founding member of Predicat. She has been responsible for creating the Consulting Methodology and the Change Management Client Offering. In addition, [...] has been instrumental in all areas of the startup process, from Marketing to programming the application.

1/2006 – 1/2007

Durcharbeiten der HR Technology Consultancy, Pecaso, nahm [...] die Rolle des Change Manager bei Roche Diagnostics in ihrer HR Departmental Reorganisation um eine neue SAP HR Implementierung. Dies beinhaltete eine ESS / MSS Implementierung und Weltweit Roll-out . Ihr Aufgabenbereich einbezogen:
• Zentrale Steuerung der Identifikation und Umsetzung von Business-Änderungen
• Planung Schulung in neue Systeme und Prozesse von 5000 Mitarbeitern
• Stakeholder Management und Kommunikation durch der gesamten Organisation
• Durchführung von Workshops und Team-Events
• Erstellen wiederverwendbarer Roll Out Methodik für den Einsatz rund um den Globus

Working through the HR Technology Consultancy, Pecaso, [...] took the role of Change Manager for Roche Diagnostics in their HR Departmental reorganisation around a new SAP HR implementation. This included an ESS/MSS implementation and roll out across the globe. Her remit included:
• Centrally controlling the identification and implementation of business changes resulting from the system implementation
• Planning Training of 5000 staff in new systems and processes
• Stakeholder management and communication across the organisation
• Conducting workshops and team events
• Creating re-usable Roll Out Methodology for use across the globe