Procurement Expert/ P2P Business Consultant/ SAP Einkaufsprozesse
- Verfügbarkeit einsehen
- 2 Referenzen
- 125‐150€/Stunde
- Rötgesbüttel
- Weltweit
- de | en | fr
- 08.04.2024
Kurzvorstellung
Senior Consultant für End-to-End Einkaufsprozesse
Interim Manager Einkauf (Schwerpunkt: Indirekter Einkauf)
Beratung bei der Optimierung der Einkaufsorganisation
Auszug Referenzen (2)
"Yes I worked with Kai for last 18-24 monthe together for SAP S/4 HAna Project and Coupa Project for BioNTech"
12/2020 – 4/2024
Tätigkeitsbeschreibung
12/2020 - 03/2021 - Projektmanager P2P Prozess-Optimierung:
- Prozessverbesserung nach DMAIC Methode (SIX SIGMA)
- Einführung KVP (Kontinuierliche Verbesserung) im P2P
02/2021 - 06/2022 - Key User Procurement für Microsoft Dynamics NAV
- Management von Change Requests zur Prozessoptimierung
- Erstellung von Leitfäden und Trainingsunterlagen
- Test-Management Procurement
- Second Level Support
06/2021 - 07/2022 - Procurement Expert in SAP S/4 Hana Implementierung:
- Beratung in der Explore-Phase (Fit-Gap Analyse, BPML Definition)
- Unterstützung der Procurement Key User in der Deploy-Phase (Funktionstests, Integrationstests, UAT)
- Unterstützung bei der Schulung von Einkäufern und Anforderern
07/2022 - 07/2023 - Procurement Expert in Coup Implementierung with SAP S/4H:
- Beratung in der Explore-Phase (Business Processes)
- Unterstützung bei der Integration mit SAP S4/H
- Data Migration von Microsoft Dynamics NAV (offene Bestellungen)
- Hypercare nach Go-Live: Second Level Support
- Change Review Board
09/2023 - 04/2024 Procurement Expert SAP S/4H und Coupa Prozessoptimierung
- ServiceNow Bearbeitung von Tickets
- Unterstützung im Change Review Board
- Experte für End-to-End Prozesse von Coupa über SAP MM zu SAP FI und CO.
Coupa (Software), Prozessoptimierung, SAP S/4HANA
"Wir bedanken uns bei Herrn [...] für die geleistete Arbeit und würden ihn jederzeit erneut beauftragen."
4/2016 – 11/2016
Tätigkeitsbeschreibung
- SAP-Einführung: Definition und Implementierung der Einkaufs-Prozesse
- Key-User der Einkaufsabteilung während der Konzeptions- und Umsetzungsphase
- Verantwortung für Migration der Einkaufsdaten aus dem Altsystem in SAP (Lieferanten, Materialien, Preise, Verträge, Lieferpläne)
- Fachliches Coaching des Einkaufsleiters bei der Optimierung des Strategischen Einkaufs
SAP MM-PUR, LSMW (Legacy System Migration Workbench), Strategischer Einkauf, Einkaufsorganisation
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
12/2020 – 4/2024
Tätigkeitsbeschreibung
12/2020 - 03/2021 - Projektmanager P2P Prozess-Optimierung:
- Prozessverbesserung nach DMAIC Methode (SIX SIGMA)
- Einführung KVP (Kontinuierliche Verbesserung) im P2P
02/2021 - 06/2022 - Key User Procurement für Microsoft Dynamics NAV
- Management von Change Requests zur Prozessoptimierung
- Erstellung von Leitfäden und Trainingsunterlagen
- Test-Management Procurement
- Second Level Support
06/2021 - 07/2022 - Procurement Expert in SAP S/4 Hana Implementierung:
- Beratung in der Explore-Phase (Fit-Gap Analyse, BPML Definition)
- Unterstützung der Procurement Key User in der Deploy-Phase (Funktionstests, Integrationstests, UAT)
- Unterstützung bei der Schulung von Einkäufern und Anforderern
07/2022 - 07/2023 - Procurement Expert in Coup Implementierung with SAP S/4H:
- Beratung in der Explore-Phase (Business Processes)
- Unterstützung bei der Integration mit SAP S4/H
- Data Migration von Microsoft Dynamics NAV (offene Bestellungen)
- Hypercare nach Go-Live: Second Level Support
- Change Review Board
09/2023 - 04/2024 Procurement Expert SAP S/4H und Coupa Prozessoptimierung
- ServiceNow Bearbeitung von Tickets
- Unterstützung im Change Review Board
- Experte für End-to-End Prozesse von Coupa über SAP MM zu SAP FI und CO.
Coupa (Software), Prozessoptimierung, SAP S/4HANA
1/2018 – 6/2019
Tätigkeitsbeschreibung
- Re-organisation der Einkaufsabteilung
- Konzeption und Implementierung eines Zentraleinkaufs
- Optimierung der Einkaufsprozesse (Beschaffungsrichtlinie)
- Automatisierung der Bestellprozesse (SAP)
- Identifikation und Umsetzung von Sofortmaßnahmen für Savings
Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Projektleitung / Teamleitung
9/2017 – 12/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Im Rahmen der SAP Implementierung zuständig für den P2P-Prozess:
- Durchführung der User-Acceptance-Tests
- Hypercare während Go-Live
SAP FI-AP, SAP SRM, Indirekter Einkauf
12/2016 – 5/2017
Tätigkeitsbeschreibung
- Analyse, Auf- und Ausbau der Beschaffungswege im IT-Einkauf
- Coaching des verantwortlichen IT Einkäufers
- Identifizieren und realisieren von Optimierungspotenzialen im Beschaffungsprozess
SAP MM-PUR, Prozessoptimierung, Einkaufsorganisation
4/2016 – 11/2016
Tätigkeitsbeschreibung
- SAP-Einführung: Definition und Implementierung der Einkaufs-Prozesse
- Key-User der Einkaufsabteilung während der Konzeptions- und Umsetzungsphase
- Verantwortung für Migration der Einkaufsdaten aus dem Altsystem in SAP (Lieferanten, Materialien, Preise, Verträge, Lieferpläne)
- Fachliches Coaching des Einkaufsleiters bei der Optimierung des Strategischen Einkaufs
SAP MM-PUR, LSMW (Legacy System Migration Workbench), Strategischer Einkauf, Einkaufsorganisation
8/2014 – 1/2016
Tätigkeitsbeschreibung
1. Strategischer Dienstleistungseinkauf in folgenden Bereichen:
- IT
- Marketing
- Facility Management
- Pharma Services
- Consulting
2. Projekt SAP-Implementierung:
- Prozessverantwortlicher Modul MM Dienstleistungsbeschaffung
- Prozess-Definition
- Erstellung von Handbüchern und User-Schulung
3. Teamleitung Operativer Einkauf Indirekte Güter und Dienstleistungen:
- Bestellabwicklung
- Lieferterminüberwachung
- Stammdatenmanagement
SAP MM, Schulung / Coaching (allg.), Indirekter Einkauf
4/2014 – 7/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Vertretung des Einkaufsleiters
- Leitung des Einkaufsteams
- Teilnahme an Geschäftsleitungs-Sitzungen
- Lieferantenmanagement
- Überwachung der Bestellprozesse
- Rohmaterial Bestandsoptimierung
- Identifizierung und Durchführung von Kostensenkungsprojekten
Einkauf (allg.), Lieferantenmanagement (allg.)
11/2012 – 4/2014
Tätigkeitsbeschreibung
- Analyse der globalen SAP-basierten Bestellprozesse in Asien, Südamerika, USA, Europa
- Projekt “Harmonization of Low-value Spend Processes” im globalen Einkauf
- Erhöhung des Automatisierungsgrades der Bestellprozesse in SAP
- Einführung und Monitoring eines Third Party Procurement Provider (TPP)
- Optimierung von eCatalogs, automatisierte Umsetzung von Bestellungen
- Erarbeitung der Business Requirements für ein „Guided Purchasing“ System (SAP SRM)
SAP SRM, Projektmanagement, Einkaufsorganisation, E-procurement, Indirekter Einkauf
Ausbildung
Göttingen
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Spanisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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