Senior Consultant/ Projektmanagerin (PMP)

2/2015 – 4/2015

Compliance Officer and Quality Manager (QM) for internal processes, HSBC
 Quality assurance for ongoing and future compliance projects with focus on Customer Due Diligence (CDD) and money laandering prevention
 Set Up and Control of QM activities
 Change Integration in processes and work instructions, policies and guidance and planning of the following Implementation phases

Compliance management, Projekt-Qualitätssicherung

5/2014 – 12/2014

Senior PMO and Quality Manager (QM), Commerzbank
 Apply Standards in project management methods
 Set Up and Control of QM activities
 Set Up and Implement QM Plan for agile project, Q-Gates preparation and QM Checks
 Support Planning of Rollout and Implementation phases
 Project status and communication for main stakeholders and sponsors

Projektmanagement (IT)

4/2012 – 4/2014

Projektname Cloud Beratung und QM/ QS
Projektdauer 3 Monate
Projektrolle Qualitätsmanagerin und Projektmethodik
Aufgabenstellung - Initialisierung, Planung, Steuerung und Umsetzung von Cloud Projekten und eines Cloud Programmes
- Methodische Projektberatung für Projekte sowie für die Integration in das Programm
- Fachliche Begleitung von der Anforderungsaufnahme bis zum Projekt Set Up; Qualitätsmanagement im Projekt

Projektname Cloud Beratung und QM/ QS
Projektdauer 21 Monate
Projektrolle Qualitätsmanagerin und Methodenexpertin
Aufgabenstellung - Projekt- und Qualitätsmanagement für eine strategische, internationale Cloud Computing Initiative
- Strategiedefinition und Update
- Durchführung von Ausschreibungen (RfI und RfP)
- Prozesseinführung im Anforderungsmanagement
- Use Case und Testfallerstellung, sowie Testplanung
- Projektplanung und Controlling

1/2012 – 6/2013

Projektname Release Management für die Automobil Montage
Projektdauer 9 Monate
Projektrolle Methodenexpertin
Aufgabenstellung - Release Management und methodisches Vorgehen bei der Release Planung
- Qualitätsmanagement in der Software-Entwicklung im Produktionsnahen Bereich

Projektname Strategiedefinition für neuen IT Bereich im Automobilkonzern
Projektdauer 5 Monate
Projektrolle Projektleiterin
Aufgabenstellung - Fachberatung bei der Entwicklung und Aufnahme einer neuen Strategie für den IT Bereich
- Entwicklung neuer Werkzeuge zur Strategiedefinition und Messung
- Rollen und Aufgabendefinition

Projektname Prozess- und Anforderungsaufnahme für die Automobil Montage
Projektdauer 4 Monate
Projektrolle Projektleiterin
Aufgabenstellung  Durchführung von Prozess und Use Case Workshops zur Aufnahme der Anforderungen
 Strukturierung und Qualitätssicherung der Anforderungen

11/2011 – 4/2012

Projektname Projekt- und Qualitätsmanagement für Portal Entwicklung
Projektdauer 6 Monate
Projektrolle Projekt – und Qualitätsmanagerin
Aufgabenstellung - Projekt Management Methodik für ein IT Service Projekt (Instanziierung eines Enterprise Services zur Portalentwicklung)
- Unterstützung bei der Optimierung der SQCs (Service Quality Checks)

Projektmanagement - Office

4/2011 – 9/2011

Projektname Prozessdefinition und Anforderungsmanagement im Private Banking Bereich
Projektdauer 4 Monate
Projektrolle Strategie Beraterin, Teilprojektleitung
Aufgabenstellung - Teilprojektleitung im Private Banking Bereich
- Prozessdefinition für das kontinuierliche Anforderungsmanagement/ Demand Management (BPMN in Visio, Repository ADONIS)
- Definition der Prozesse, Rollen und Arbeitsergebnisse für das kontinuierliche Anforderungsmanagement inkl. Schnittstellendefinition und Integration zu angrenzenden Prozessen

Projektname Software Engineering (SE) Methodensupport für Banking
Projektdauer 2 Monate
Projektrolle Methodenexpertin
Aufgabenstellung - Methodensupport für die kundenspezifische Softwareentwicklungsmethode
- Entwicklung von Referenzdokumenten mit laufenden IT Projekten (Lasten- und Pflichtenhefte, Fachkonzepte inkl. ER-Modellen)
- Analyse und Weiterentwicklung der bestehenden Methode (Prozesse, Artefakte, Vorlagen und Beispiele)

Prozessberatung

7/2010 – 4/2011

Projektname Methoden und Prozessberatung für den IT Architektur Bereich eines Automobilkonzernes
Projektdauer 8 Monate
Projektrolle Projektleiterin
Aufgabenstellung - Projektleitung und –Koordination
- Methoden- und Prozessberatung für IT Architekturbereich & den Qualitätsmanager des Kunden
- Verzahnung des Budget- und Demand-prozesses
- Aufsetzen von Qualitätssicherungsinstrumenten zur Messung der Kundenzufriedenheit
- Durchführung/ Unterstützung der Schulungen und Mentor Sessions für Prozessrolleneigner



Projektname Anwendungsdesign und Projektplanung, Automotive
Projektdauer 2 Monate
Projektrolle Methodenexperte (Projektmethodik und Modellbasierte Entwicklung)
Aufgabenstellung - Projektplanung und Verifikation der Expertenschätzungen im Use Case basierten Ansatz über alle Releases
- GUI Modellierung von Lean UI Portaloberflächen im modellbasierten Ansatz im Rahmen der Optimierung der After-Sales-Prozesse des Kunden

Projektmanagement (IT)

5/2010 – 6/2010

Projektname Strategie Assessment mit Handlungsempfehlungen
Projektdauer 2 Monate
Projektrolle Strategie Beraterin
Aufgabenstellung - Assessment der aktuellen IT Strategie
- Definition der Strukturierung des IT-Strategie Ergebnisdokumentes und Identifikation von Gaps und Handlungsfeldern

IT-Strategieberatung

11/2008 – 4/2010

Projektname Business Analyse & Anwendungsdesign für eine Baufinanzierungs-Plattform, Banking
Projektdauer 12 Monate
Projektrolle Teil-Projektleiterin
Aufgabenstellung - Anforderungsanalyse und Anforderungsdesign für Plattform Modernisierungsprojekt, Plattform Reengineering
- Anwendungsfall Erstellung/ Modellierung und Datenmodellierung
- Verzahnung Geschäftsprozesse (in ADONIS, BPMN) und Use Cases

Projektname Business Analyse & Anwendungsdesign für eine Baufinanzierungs-Plattform, Banking
Projektdauer 9 Monate
Projektrolle Consultant im Projektmanagement
Aufgabenstellung - Aufsetzen des 60 Mann Projektes (Umfang: ca. 40.000 PT, Tailoring der PM Methode nach PMI, Definition Organisation und Prozesse)
- Aufbau eines Transition Centers für das Projekt in Indien
- Mitgestaltung und Durchführung der Transition Phasen, Transition der Architektur Arbeitspakete nach Indien
- Projektkoordination und Administration, sowie Leitung des PMO Bereiches (Umfang: ca. 900PT, 2-7 FTE)
- Datensicherheit- & Datenschutzbeauftragte

Projektmanagement (IT), Business Analyse