Contiunous Improvement LEAN SixSigma Master Black Belt

Chemische Pharmazeutische Industrie;

Schwerpunkte: Change Management strategische Projekte;
Produkt- & Prozessentwicklung/verbesserung
Supply Chain, Sales/Marketing; Entwicklung

• Marketing (allg.)
• Schulung / Coaching (allg.)

Erfahrungen & Kompetenzen

15 Jahre erfolgreiche Tätigkeit in verschiedensten Bereichen des Projekt-managements:

Strategische „Change“ Projekte (Sales & Marketing; Supply Chain Operations)

Prozess- und Organisationsneuausrichtung nach Merger & Akquisition oder SAP Implementierung

Prozess Optimierung „End-to-End“

Produkt- und Anwendungsentwicklungen in Zusammenarbeit mit Key Account Kunden
Fundierte Kenntnisse in der Erstellung und Durchführung von Trainings- und Weiterbildungsprogrammen

5 Jahre Erfahrung im Technischen Verkauf und Verkaufsmanagement

Führungsverantwortung für bis zu 15 direkte Mitarbeiter; internationale Teams
Verantwortung für den Auf- und Ausbau einer Marketing Strategie einer innovativen Produktgruppe mit Anwendungen in der Coatings Industrie

Mehrjährige Erfahrung in Forschung und Entwicklung (Grundlagenforschung in Organischer Photochemie und Arbeiten zu Grenz-/Oberflächenphänomenen)

Erfolge

„Optimize Product Availability“ OPA Projekt Merck Management Award 2013
Entwicklung und Umsetzung neuer Modelle “Go to Market” und Produkt Life Cycle Management, Supply Chain Management in der pharmazeutischen Industrie; Obere 10 – 20% Leistungskategorie im Strategy Office Team;
MERCK Sigma Trainer & Projektmentor mit kontinuierlich „significantly above target“ globaler Leistungsbeurteilung.
Produkt und Anwendungsentwicklungen mit > 10 Mio. € Jahresumsatz
Erfolgreiche Zusammenführung & Optimierung zweier Verkaufsorganisation nach Joint Venture Gründung (50 Mio € Jahresumsatz)

Persönliche Stärken

Sowohl ergebnisorientiert als auch fokussiert auf Kunden
Konzeptionelles, ganzheitliches Verständnis komplexer Zusammenhänge
Ausgeprägte logische & analytische Vorgehensweise mit innovativer Denke
Fähigkeit interdisziplinäre und internationale Teams zu führen; einschl. interkultureller Kompetenz
Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit auf allen Hierarchie Ebenen

2010 – 2013 Change Management (Connerpartners), Basic & Agent1 Programm

2010 - 2012 Resilience Training (Certified Trainer)
Merck CSO Harvard Training Program
Finance for Business Leader
“Innovation” Training (BMGI Breakthrough Management Group)
“Speed of Trust” Seminar (Franklin Covey)

2009 – 2011 4Mat4Training Program (Optimize Learning/Training Material)

2008 – 2009 Six Sigma Master Black Belt Zertifizierung

2007 – 2013 AHA Produkt Training MSD Produkt Portfolio (Schmerz, Cholesterol, Onkologie, Diabetes)

2006 “New Manager Development Course” (General Electric)