Executive Transformation Leader | Top-Management Advisor | Large-Scale Change Expert
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- 16.11.2025
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Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (4)
"Die Zusammenarbeit mit D. war sehr gut und zu jedem Zeitpunkt einwandfrei, zuverlässig und authentisch."
9/2024 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Ich habe ein Team von Agile-Experten geführt und gemeinsam mit dem Senior Leadership die Transformation für über 600 Mitarbeitende vorangetrieben. Den Strategieprozess habe ich neu gestaltet, eine zersplitterte Jira-Landschaft konsolidiert und die Workflows von mehr als 35 Teams optimiert. Zudem habe ich ein Agile-Coach-Team aufgebaut, Skill-Matrizen eingeführt und das Senior Leadership gecoacht.
Ergebnis: Schnellere Entscheidungen, mehr Transparenz, Effizienz, organisatorische Konsolidierung
Agile Methodologie, Führungstraining, Organisationsentwicklung
"D. hat in unserem Unternehmen mehrere Entwicklungsteams sowie das Leadership betreut. Wir waren sehr zufrieden mit der Zusammenarbeit."
1/2022 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Ich habe das Senior Leadership in agilen Praktiken gecoacht und konkrete Verbesserungen anhand von Prototypen aufgezeigt. Als Basis dienten drei Pilot-Teams, darunter die Einführung eines Impediment-Removal-Prozesses, der später auf über 300 Mitarbeitende skaliert wurde. Zudem entwickelte ich Transparenz-Tools für Kapazitäts- und Sprint-Vergleiche und verankerte diese im Standard-Reporting.
Ergebnis: Mehr Transparenz, Verkürzung Delivery-Durchlaufzeiten, schnellere Impediment-Beseitigungen
Führungstraining, Organisationsentwicklung, Agile Methodologie, Scrum
"In the role of an agile coach, he was able to leverage his extensive agile expertise and contributed significantly to the transformation success."
7/2021 – 12/2021
Tätigkeitsbeschreibung
+ Strategische Begleitung der SAFe-Transformation & ART-Entwicklung (200+ MA)
+ Organisationsentwicklung & Onboarding weiterer Teams (50+ MA)
+ Entwicklung & Implementierung übergeordneter KPI (500+ MA)
+ Operative Begleitung (SAFe Readiness) diverser Agile Teams
Schulung / Coaching (allg.), Scrum
"Super Abstraktionsfähigkeit kombiniert mit schneller Auffassungsgabe – tolle Kombination und Bereicherung für unser Team!"
1/2020 – 6/2021
Tätigkeitsbeschreibung
+ Unterstützung/Begleitung agiler Arbeitsweisen
+ Unterstützung Product Owner & Abteilungsleiter Agilität/Prozesse
+ Team-Moderation & Teamentwicklung
+ Agile Prozessoptimierung
+ Optimierung Vertriebsprozesse
+ Produktentwicklung
Nähere Projektinfos gerne per CV & Referenz
Agile Methodologie, Scrum, Workflows
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
9/2024 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Ich habe ein Team von Agile-Experten geführt und gemeinsam mit dem Senior Leadership die Transformation für über 600 Mitarbeitende vorangetrieben. Den Strategieprozess habe ich neu gestaltet, eine zersplitterte Jira-Landschaft konsolidiert und die Workflows von mehr als 35 Teams optimiert. Zudem habe ich ein Agile-Coach-Team aufgebaut, Skill-Matrizen eingeführt und das Senior Leadership gecoacht.
Ergebnis: Schnellere Entscheidungen, mehr Transparenz, Effizienz, organisatorische Konsolidierung
Agile Methodologie, Führungstraining, Organisationsentwicklung
5/2023 – 2/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Mit Senior Leadership Transformation von 30 Teams gesteuert, Portfolio auf produktzentrierte Steuerung umgestellt. Backlogs und Kadenzen vereinheitlicht, LeSS-Strukturen eingeführt. Führungskräfte und Agile Coaches gecoacht.
Ergebnis: Produktportfolio erfolgreich auf agile Steuerung umgestellt und agilen Reifegrad gesteigert
Agile Coach, Agile Methodologie, Führungstraining, Organisationsentwicklung
3/2022 – 6/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Organisationsstruktur für 400 MA neu konzipiert – inklusive Kadenzen, Workflows, Rollenbildern und Too-lings. Für Senior Leadership die Strukturen regelmäßig weiterentwickelt. Playbook erstellt, das den Füh-rungskräften als Leitfaden für das neue Target Operating Model dient.
Ergebnis: Target Operating Model für 400 MA implementiert und durch Playbook dauerhaft verankert
Führungstraining, Organisationsentwicklung, Agile Methodologie, Scrum
1/2022 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Ich habe das Senior Leadership in agilen Praktiken gecoacht und konkrete Verbesserungen anhand von Prototypen aufgezeigt. Als Basis dienten drei Pilot-Teams, darunter die Einführung eines Impediment-Removal-Prozesses, der später auf über 300 Mitarbeitende skaliert wurde. Zudem entwickelte ich Transparenz-Tools für Kapazitäts- und Sprint-Vergleiche und verankerte diese im Standard-Reporting.
Ergebnis: Mehr Transparenz, Verkürzung Delivery-Durchlaufzeiten, schnellere Impediment-Beseitigungen
Führungstraining, Organisationsentwicklung, Agile Methodologie, Scrum
12/2021 – 6/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Ich habe den Prototyp der agilen Transformation in Deutschland für Sales & Marketing entwickelt und umgesetzt. Dabei habe ich das Bonussystem im Vertrieb – in Abstimmung mit dem Betriebsrat – von individuellen auf Teamziele umgestellt und so die Grundlage für echte Zusammenarbeit geschaffen. Zudem habe ich Sales und Marketing systematisch vernetzt, Datensilos aufgelöst und ein Target Operating Model mit Playbook etabliert.
Ergebnis: stärkere Teamkultur, effizientere Zusammenarbeit und Anstoß neuer Projekte.
Agile Methodologie, Führungstraining, Organisationsentwicklung, Prozesscoaching, Scrum
7/2021 – 12/2021
Tätigkeitsbeschreibung
+ Strategische Begleitung der SAFe-Transformation & ART-Entwicklung (200+ MA)
+ Organisationsentwicklung & Onboarding weiterer Teams (50+ MA)
+ Entwicklung & Implementierung übergeordneter KPI (500+ MA)
+ Operative Begleitung (SAFe Readiness) diverser Agile Teams
Schulung / Coaching (allg.), Scrum
1/2020 – 6/2021
Tätigkeitsbeschreibung
+ Unterstützung/Begleitung agiler Arbeitsweisen
+ Unterstützung Product Owner & Abteilungsleiter Agilität/Prozesse
+ Team-Moderation & Teamentwicklung
+ Agile Prozessoptimierung
+ Optimierung Vertriebsprozesse
+ Produktentwicklung
Nähere Projektinfos gerne per CV & Referenz
Agile Methodologie, Scrum, Workflows
11/2018 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
• Begleitung agiler Transformationen für 5+ Teams durch Einführung von Frameworks.
• Förderung bereichsübergreifender Zusammenarbeit und Führungsstrukturen.
• Umsetzung iterativer Lösungen zur Workflow-Optimierung auf Kanban-Boards.
Agile Methodologie, Scrum, Workflows
Zertifikate
Ausbildung
Berlin
London
Düsseldorf
Über mich
⚡ Pharma, Energie, Automotive, MedTech, Consulting
? Daimler, Sanofi, Merck, E.ON, Fresenius, Boehringer Ingelheim, EnBW
Typische Ergebnisse (KPI-Impact):
✅ OPEX-Reduktion: geringere Kosten durch definierte Verantwortlichkeiten
✅ Kürzere Time-to-Market: höhere Geschwindigkeit durch klare Prioritäten
✅ Höhere Produktqualität: stabilere Ergebnisse durch bessere Zusammenarbeit
✅ Höherer Engagement Score: mehr MA-Motivation durch stärkere Beteiligung
✅ Steigende Adoption Rate: bessere Akzeptanz neuer Modelle durch mehr Engagement
✅ Bessere Leadership Effectiveness: mehr Wirkung durch transparentere Entscheidungen
Wesentliche Hebel:
? Struktur: klare Operating Models und Entscheidungswege
? Führung: gemeinsame Prioritäten und Verantwortung
? Kultur: Zusammenarbeit und Ownership, die Wirkung tragen
Als Transformations-Architekt mit über zehn Jahren Führungserfahrung entwerfe ich Organisations- und Führungsmodelle und leite Teams, die operative Einheiten durch die Umsetzung führen.
? Wenn Ihre Transformation mehr Klarheit, Tempo und Ergebnisse braucht – sprechen Sie mich an.
Weitere Kenntnisse
Systemisches Coaching, Leadership Coaching, Organisationsdesign, Change Management, Target Operating Models, Portfolio-Management, Workshop-Moderation
Collaboration & Kommunikation
MS Teams, Slack, Zoom, Miro, Confluence, Trello, SharePoint
Projekt- & Delivery-Tools
Jira, Azure DevOps, MS Project, Smartsheet, Asana
Office & Reporting
MS Excel (Pivot, Dashboards), PowerPoint (Executive Decks), Word, Power BI
Design & Innovation
Design Thinking, Prototyping, Personas, Empathy Maps
Sprachen
Deutsch (C2), Englisch (C2)
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
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