Testmanagement, Projektmanagement, Business Intelligence

2/2013 – 11/2014

Projekt: Top- Management-Reporting (Vorstandsreporting)

Projektbeschreibung:
Projektziel ist die Entwicklung einer EDV-Lösung zur Erstellung des Vorstandberichts. Dadurch soll eine stabile Softwareplattform für die regelmäßige Berichterstellung (monatlich und quartalsweise) hergestellt werden. Dabei unterteilt sich das Projekt in einen webbasierenden Vorstandsbericht und einem Management-Cockpit.

Rolle:
Teilprojektleitung, Testmanagement

Aufgaben:
Testmanagement
Testfallerstellung
technische Testdurchführung
Abstimmung Datenanlieferungsprozess mit den Fachabteilungen
Beratung der Projektleitung, berichtspflicht
Aufwandsabschätzung, Ressourcenplanung
Durchführen einer Vorstudie (in Zusammenarbeit mit dem Fachbereich)
Entwicklungsleitung Cockpitentwicklung
DV-Konzeption: ETL-Strecke, Cockpitentwicklung
Sicherstellung revisionssicher Projektdokumentation
Produktivgangbetreuung / Supportunterstützung
Schulung Fachbereiche
Abstimmung Lieferanten
Weiterentwicklung von Standards und Vorgehensweisen

Methoden / Technologien:
Testmanagement / Qualitätssicherungsprozesse
Projektmanagement
Business Intelligence
Fehlermanagement
Anforderungsmanagement
Umgebung / Tools: MS Project, HP Quality Center, MS Office, Citrix, DB2, XML, SQL

Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Reporting, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Testmanagement / Testkoordination (IT), Testing (IT), Testdesign (IT), Application lifecycle management (ALM)

4/2012 – 6/2013

Projektbeschreibung:

Die Siron BI-Suite wird für die Nutzung automatisierter Reportingfunktionalitäten eingesetzt. Die Anwendung umfasst mehrere Komponenten zur Datenselektion, -aufbereitung und -darstellung. Der Zugriff auf die verschiedenen Reports bzw. Cockpits erfolgt webbasiert. Die Abteilung Fachbereichsbetreuung Risikocontrolling ist dabei für den kompletten Software Lebenszyklus zuständig. Dazu übernimmt sie das Projekt- und Testmanagement sowie die Planung, Durchführung und Betreuung von Neu- und Weiterentwicklung von Reports. Ebenso ist die Fachbereichsbetreuung für die Sicherstellung des Produktionsbetriebs verantwortlich. Zu meiner Verantwortlichkeit gehörte dabei das Testmanagement für alle Siron-BI-Suite Projekte, sowie die Projektkoordination und -management für verschiedene Teilprojekte der Abteilung.

Rolle:
Testmanagement, Projektkoordination, projektunterstützende Tätigkeiten


Aufgaben:
Produktivgangbetreuung / Supportunterstützung
Begleitung Einführungsprozess HPQC Fachbereiche
Cockpitweiterentwicklung Siron-BI-Suite Projekte
Projektmanagement/-koordination verschiedener Teilprojekte
Überwachung revisionssichere Projektdokumentation
Testmanagement Siron-Bi-Suite Projekte
Fachbereichsansprechpartnern
Aufwandsabschätzung, Ressourcenplanung
Weiterentwicklung von Standards und Vorgehensweisen
Abstimmung mit Softwarehersteller Siron-BI-Suite
Spezifikation, Vorbereitung Testumgebung und -daten

Methoden / Technologien:
Projektmanagement
Anforderungsmanagement
Testmanagement
Umgebung / Tools: Siron-Bi-Suite, MS Project, HP Quality Center, MS Office, Citrix, DB2, XML, SQL

Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), SQL, DB2, Projektmanagement (IT), Testmanagement / Testkoordination (IT), Application lifecycle management (ALM)

10/2011 – 2/2012

Projektbeschreibung:
Projektinhalt war die Automatisierung der vorhandenen GUI-Tests des Steuergeräte Katalogs „electric42“ mittels „HP Quicktest Professional“. Die Testorganisation und -auswertung erfolgte dabei über das „HP Quality Center“.

Rolle:
Entwicklerin, Testing

Aufgaben:
Testautomatisierung GUI-Tests
Performanceanalyse Testautomatisierung
Konfiguration HPQC
Projektdokumentation

Methoden / Technologien:
Testmethoden
Fehlermanagement Reporting
Umgebung / Tools: HP Quality Center, HP Quicktest Professional, MS Office, Windows, SQL

Testmanagement / Testkoordination (IT), Testing (IT), Testdesign (IT), Application lifecycle management (ALM)