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Interim Manager Pharma Produktion I Technik I Instandhaltung I Verlagerung I Umbau I

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  • DACH-Region
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  • 11.12.2025
  • Contract ready

Kurzvorstellung

Umsetzungsstarker Interim Manager für Produktion, Technik und Instandhaltung.
Seit 2016 in Industrieprojekten (Automotive, Pharma, Chemie, Lebensmittel, Kunststoff, Energie, Maschinenbau). Spezialisiert auf Stabilisieren – Organisieren – Optimieren.

Auszug Referenzen (1)

"Die Zusammenarbeit und die eingebrachten Leistungen haben uns nachhaltig unterstützt."
Leiter Instandhaltung Interim
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

9/2020 – 4/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung Instandhaltung Interim

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse, Shopfloor management, Techniker (allg.)

Geschäftsdaten

 Gewerbetreibend
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • Instandhaltungsplanung1 J.
  • Interim Management
  • Lean Prozesse9 J.
  • Instandhaltungsingenieur1 J.
  • Kostenoptimierung
  • Maschinenbauingenieur
  • Produktionsleitung / Optimierung
  • Projekleitung
  • Projektmanagement
  • Prozessberatung
  • Sap Pm1 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Stillstandsplanung- Koordination GuD Kraftwerke
Kundenname anonymisiert, Leipzig
4/2025 – offen (9 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

4/2025 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Kraftwerkstechnik Gas/Dampf/ Bio Masse

Eingesetzte Qualifikationen

Instandhaltungsingenieur, Instandhaltungsplanung, Maschinenbauingenieur

Interim Manager Instandhaltung
Kundenname anonymisiert, Elsterheide
9/2024 – 3/2025 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2024 – 3/2025

Tätigkeitsbeschreibung

Unterstützung Instandhaltung
Aufbauorganisation, Ablauforganisation, Steuerung/Planung, Controlling, Mitarbeiterqualifikation
Einführung Instandhaltungssoftware TOM
TPM Formanlage

Eingesetzte Qualifikationen

Instandhaltungsingenieur

Beratung Instandhaltung
Kundenname anonymisiert, Wolmierstedt
5/2024 – 9/2024 (5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2024 – 9/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Beratung und Unterstützung im Bereich Instandhaltung
Ziele / KPI / 5 Säulen der Instandhaltung

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessberatung, Reparatur

SAP PM Planung Instandhaltung Chemieanlagen Cracker
Kundenname anonymisiert, Böhlen
3/2024 – 9/2025 (1 Jahr, 7 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2024 – 9/2025

Tätigkeitsbeschreibung

SAP Plant Maintenance
Instandhaltungsplanung / Turnaround im Bereich Recoiling Cracker
Standard Task Listen
Planung externe Dienstleister (Kontraktoren)

Eingesetzte Qualifikationen

Instandhaltungsplanung, Sap Pm

Projekt Instandhaltung Lebensmittel
Mast-Jägermeister SE, Wolfenbüttel
8/2023 – 11/2023 (4 Monate)
Lebensmittelherstellung
Tätigkeitszeitraum

8/2023 – 11/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt Instandhaltung
- Ablauforganisation
- Aufbauorganisation
- Instandhaltungssteuerung
- Instandhaltungscontrolling
- Mitarbeiterqualifikation

Unterstützung Anlauf neue Abfüll-Linie Krones AG
Wartungs- und >Reinigungsplan
Stillstandsplanung
Wartung Abfüllmaschinen und Anlagen
Konzept Instandhaltung

Eingesetzte Qualifikationen

Arbeitsfähigkeit

Projekt Instandhaltung Automotive Tier 1 Nutzfahrzeuge
Kundenname anonymisiert, Niederbayern
8/2022 – 7/2023 (1 Jahr)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2022 – 7/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Organisation, Optimierung und Weiterentwicklung der Instandhaltung
Unterstützung im Rahmen der Einführung Shopfloor Management
(Unterstützende Projektarbeit im Bereich Instandhaltung)

Stabilisieren, Organisieren und Optimieren

• Ablauforganisation
• Aufbauorganisation
• IH Steuerungsinstrumente
• IH Controlling
• Mitarbeiter Qualifikation
• Vorbeugende Instandhaltung / TPM
• SFM-Kennzahlen, OEE, MTTR, MTBF, Budget, Wartung

Eingesetzte Qualifikationen

Arbeitsfähigkeit

Interim Leiter Instandhaltung
Kundenname anonymisiert, Flechtigen
2/2022 – 5/2022 (4 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

2/2022 – 5/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Teilzeitprojekt 3 Tage Woche vor Ort:

Aufgaben:
Weiterentwicklung Instandhaltung und Shopfloor Management
in den Bereichen Instandhaltung
- Ablauforganisation
- Aufbauorganisation
- Steuerungsinstrumente
- Controlling
- Mitarbeiter / Qualifikation

Eingesetzte Qualifikationen

Vorbeugende Instandhaltung

Projektleiter Decommisioning Pharma
Kundenname anonymisiert, Hannover
1/2022 – 6/2022 (6 Monate)
Hersteller Pharma
Tätigkeitszeitraum

1/2022 – 6/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Operative Projektleitung Standortschließung
Labor
Produktion, Verpackung
Warenlager
Reinraumtechnik
Gebäudetechnik / Klima / Lüftung /

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement

Maintenance Reliability Mechanic Engineer (interim)
Cargill Deutschland GmbH, Barby / Elbe
8/2021 – 12/2021 (5 Monate)
Lebensmittel, Glucose, Stärke, Ethanol
Tätigkeitszeitraum

8/2021 – 12/2021

Tätigkeitsbeschreibung

- Verantwortlich für die Einführung und Einhaltung sämtlicher Instandhaltungsbezogener Programme zur Sicherstellung einer maximalen Verfügbarkeit und Zuverlässigkeit der Maschinen und Anlagen
- Definition und kontinuierliche Verbesserung von Instandhaltungsstrategien (Zustandserfassung, Inspektionen, gesetzlich vorgeschriebene Prüfungen, notwendige Ersatzteile)
- Durchführung von Fehlerursachenanalysen unter Einbeziehung aller relevanten Fachbereiche
- Planung und Realisierung von Instandhaltungsprojekten
- Mitwirkung in Investitionsprojekten zur Sicherstellung späterer Zuverlässigkeit schon in der Designphase

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse, Techniker (allg.)

Consultant Fertigungssteuerung, - planung, Leitstand
Maschinenbau Leicht GmbH, Bamberg
5/2021 – 6/2021 (2 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

5/2021 – 6/2021

Tätigkeitsbeschreibung

IST Analyse, Konzept für eine sichere Produktionsplanung. Großteilbearbeitung.

Eingesetzte Qualifikationen

Fertigungs- / Arbeitssysteme

Leiter Instandhaltung Interim
Polifilm Extrusion GmbH, Köthen Anhalt
9/2020 – 4/2021 (8 Monate)
Kunststoff Hersteller Folien
Tätigkeitszeitraum

9/2020 – 4/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung Instandhaltung Interim

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse, Shopfloor management, Techniker (allg.)

Restrukturierung Lean Management Einführung
Budich International GmbH, Lutherstadt Wittenberg
7/2018 – 9/2020 (2 Jahre, 3 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2018 – 9/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Restrukturierung eines Produktionsstandortes im Bereich Reinigungsmittel. Einführung von Lean Management, wie 6S, TPM, Shopfloor Management, Fabrikplanung, Instandhaltung. Projektleitung Multiprojekt, Herstellung von Reinigungschemie. KVP, Personal

Eingesetzte Qualifikationen

Reparatur, Lean Prozesse

Geschäftsführer
Kundenname anonymisiert, Brandenburg
7/2016 – 5/2018 (1 Jahr, 11 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

7/2016 – 5/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Interim Geschäftsführung, Wachstumsmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse

Geschäftsführer
Kundenname anonymisiert, Nordhausen
7/2016 – 5/2018 (1 Jahr, 11 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

7/2016 – 5/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Restrukturierung eines Produktionsstandortes nach dem Verkauf eines Betriebsteils. Unternehmen in der Krise.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse

Prokurist
Kundenname anonymisiert, Brandenburg
1/2016 – 6/2016 (6 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/2016 – 6/2016

Tätigkeitsbeschreibung

in Bearbeitung

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse, Metallbau, Elektronische Schaltungstechnik

Leiter Betriebsorganisation
Kundenname anonymisiert, Dessau
2/2014 – 1/2016 (2 Jahre)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

2/2014 – 1/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Restrukturierung nach Insolvenz und Übernahme. Einführung ERP System. Neuausrichtung der Vertriebsaktivitäten. Lean Management Beratung- und Umsetzung in Hands- on Mentalität. Visualisierung Unternehmens - und Produktionskennzahlen. Interim Management.
Maschinenbau, Sondermaschinenbau bis 80 Tonnen. Großdrehen, Bohrwerken, Verzahnungsfräsen, Montage von Antrieben für den Tagebau.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse

Managment Geschäftsleitung
Kundenname anonymisiert, Zerbst
9/2012 – 1/2014 (1 Jahr, 5 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

9/2012 – 1/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung in der Blechverarbeitung.
EMAG Holding für die Werksplanung in China. Entwicklung einer Serienmaschine, Fertigungsplanung, Maschinen und Anlagen für die Investition in der Blechfertigung.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse

Geschäftsführer
Kundenname anonymisiert, Dessau
9/2009 – 8/2012 (3 Jahre)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

9/2009 – 8/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Geschäftsführer Gesellschafter

Eingesetzte Qualifikationen

Techniker (allg.)

Geschäftsführer CTO
Kundenname anonymisiert, Halle Saale
2/2002 – 8/2009 (7 Jahre, 7 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

2/2002 – 8/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Technischer Geschäftsführer, Key Account Manager
Vertriebsinnendienst

Eingesetzte Qualifikationen

Techniker (allg.)

Technischer Leiter
Kundenname anonymisiert, Dessau
11/1997 – 2/2002 (4 Jahre, 4 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

11/1997 – 2/2002

Tätigkeitsbeschreibung

Kalkulation von Schweißbaugruppen
Blechverarbeitung

Eingesetzte Qualifikationen

REFA

Zertifikate

GMP-Richtlinien – Grundlagen aus Recht und Praxis
2022
HACCP Schulung - IFS lizensiert
2022
FMEA Analyse, Risikobeurteilung und FMEA Methode
2022
Restrukturierungs- und Sanierungsberater zertifiziert IFUS
2020
SMED Rüstzeitoptimierung Staufen AG
2018

Ausbildung

Lean Ledership
Ausbildung
2016
Stuttgart
Lean Experten
Ausbildung
2015
Metzingen
Staatlich geprüften Techniker
Ausbildung
1997
Dessau
Werkzeugmacher Spezialisierung Formenwerkzeuge
Ausbildung
1991
Dessau

Über mich

Ich unterstütze Unternehmen als technischer Interim Manager und Projektingenieur, wenn Prozesse, Strukturen oder technische Abläufe unter Druck stehen – ob durch Wachstum, Personalwechsel, Standortverlagerung oder neue regulatorische Anforderungen.
Mein Schwerpunkt liegt auf Instandhaltung, Produktionsorganisation und Prozessoptimierung in der Industrie.

Seit 2016 bin ich in Interim-Projekten tätig – unter anderem in den Branchen Automotive, Pharma, Chemie, Lebensmittel, Kunststoff, Energieversorgung und Maschinenbau.
Zuvor war ich über zehn Jahre in Führungs- und Managementfunktionen mit Verantwortung für Unternehmensaufbau, Anlauforganisation, Restrukturierung, Investitionen und Personalentwicklung tätig.

Ich arbeite umsetzungsstark, strukturiert und praxisnah. Statt langer Analysen liegt mein Fokus auf klaren Maßnahmen, die sofort Wirkung zeigen – direkt am Shopfloor, in der Technik oder in der Produktionsplanung.
Meine Stärke ist die Verbindung von technischem Verständnis, Organisationstalent und Führungserfahrung.

Typische Aufgabenfelder:
• Technische Projektleitung und Anlagenintegration
• Aufbau und Optimierung von Instandhaltungsstrukturen
• Planung und Steuerung von Stillständen, Rückbau- oder Umbauprojekten
• Umsetzung von Lean-Methoden und Prozessverbesserungen
• Einführung und Optimierung von Shopfloor Management
• Schnittstellenkoordination zwischen Produktion, Technik, Einkauf und HSE
• Unterstützung von GMP- und Audit-Anforderungen in regulierten Umgebungen

Ich schätze klare Kommunikation, Verbindlichkeit und Hands-on-Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams.
Ich kann mich schnell in bestehende Organisationen einfügen und bringe dort Struktur, Verlässlichkeit und Ruhe in komplexe technische Abläufe.

Branchenübergreifend bin ich vertraut mit:
• Produktions- und Energieanlagen
• Pharmazeutischer Fertigung (inkl. GMP, HACCP, FMEA)
• Chemischer und lebensmitteltechnischer Produktion
• Mechanischer Fertigung, Kunststofftechnik und Anlagenbau
• Energie- und Kraftwerkstechnik

In meinen Projekten lege ich Wert auf Transparenz, saubere Übergaben und messbare Ergebnisse.
Ich begleite Maßnahmen konsequent bis zur Umsetzung, sorge für nachvollziehbare Dokumentation und eine nachhaltige Übergabe an interne Teams.
Führung bedeutet für mich, Menschen mitzunehmen – nicht nur Aufgaben zu verteilen. Ich fördere Eigenverantwortung und klare Prioritäten, damit Teams auch nach Projektende stabil weiterarbeiten können.

Kunden schätzen an meiner Arbeit die Ruhe, Struktur und Belastbarkeit, mit der ich auch anspruchsvolle Situationen steuere.
Ich kombiniere technische Detailtiefe mit einem Blick fürs Ganze – vom Kostenrahmen über Termine bis zur Sicherheit und Qualität.

Mein Markenversprechen unter dem Namen -Hyperlink entfernt- lautet:
Planen – Strukturieren – Umsetzen.
Ich übernehme Verantwortung, bis die Lösung steht – pragmatisch, verbindlich und auf den Punkt.

Einsatzregion: Bayern, Sachsen, Sachsen-Anhalt, Thüringen, Raum Hannover und Hamburg
Einsatzmodell: vor Ort oder hybrid

Weitere Kenntnisse

Technik & Instandhaltung:
- Mechanische und verfahrenstechnische Instandhaltung
- Planung und Steuerung von Stillständen, Rückbau- und Umbauprojekten
- Technische Projektleitung & Anlagenintegration
- Integration neuer Maschinen in bestehende Produktionsanlagen
- Optimierung von Abfülllinien (flüssig, pulver, Tabletten)
- Instandhaltungssoftware: SAP PM, TOM, Microsoft Navision, Lovion
- AutoCAD – Layout- und Anlagenplanung
- CNC-Mechanik, Werkzeugbau, Getriebebau, Wägetechnik und Waagenbau
-Technische Dokumentation, Freigabeprozesse, Abnahmen

Gebäude- & Versorgungstechnik
- Kenntnisse EX-Schutz
- Produktion im Reinraum Pharma
- Umbau und Modernisierung technischer Gebäudeausrüstung
- Klima- und Kältetechnik (Kat. I + II, Gefahrstoffgesetz)
- Energie- und Medienversorgung, TGA-nahe Systeme

Prozess- & Produktionsoptimierung
- Lean Management, 5S, SMED, KVP
- Prozess- und Tätigkeitsanalysen, Wertstromdesign
- Fertigungsoptimierung & Arbeitsplatzgestaltung
- Shopfloor Management & Produktionscontrolling
- Abbau von Lieferrückständen, Effizienzsteigerung, Materialflussplanung
- Erweiterung und Reduzierung von Kapazitäten

Management & Organisation
- Interim Management, technische Teamführung, technische Geschäftsführung
- Aufbau und Optimierung von Instandhaltungsorganisationen
- Unternehmensaufbau, Restrukturierung, Werksentwicklung
- Restrukturierungs- und Sanierungsberatung
- Investitionsplanung & Projektcontrolling
- Personalführung, Schulung und Teamentwicklung

Methoden & Standards
- GMP / HACCP / FMEA
- ISO 9001, 14001, 45001 (Grundverständnis), IATF 16949
- Arbeitssicherheit & technische Regelwerke
- Software-Tools: SAP PM, TOM, Navision, Lovion, MS Project, Office, SharePoint

Branchenkompetenz
- Pharma / Chemie / Lebensmittelindustrie
- Automotive / Kunststoff / Maschinenbau
- Kraftwerkstechnik / Energieversorgung

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Russisch (Gut)
  • Englisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
4344
Alter
54
Berufserfahrung
35 Jahre und 3 Monate (seit 09/1990)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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