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IT Projektleiter

zuletzt online vor 6 Tagen
  • 110€/Stunde
  • 1020 Wien
  • DACH-Region
  • de  |  en
  • 14.10.2024

Kurzvorstellung

Mein Motto: „Bringen wir mehr Schwung in die Software Entwicklung“

Ich unterstütze Firmen als Freelancer, ihre Vorhaben umzusetzen und ihre Organisation auf ihre
Ziele auszurichten.

Qualifikationen

  • Agile Methodologie
  • Business Analysis4 J.
  • Lebensversicherung8 J.
  • Less1 J.
  • PMP
  • Product Owner1 J.
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)12 J.
  • Projektmanagement8 J.
  • Projektmanagement (IT)12 J.
  • Versicherungen (allg.)12 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

VERANTWORTLICHER PROJEKTLEITER FÜR LEGACY SYSTEME
Kundenname anonymisiert, Wien
5/2017 – offen (7 Jahre, 6 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

5/2017 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortlich für die Anpassung von heterogenen Legacy Systemen an das
neue Bestandsystem und die Core Insurance Plattform (MSG).
- Führen von mehreren Teilprojektleitern als verantwortlicher
Projektleiter
- Lieferung von Ergebnissen in einem komplexen Projektumfeld
- Anpassung der Projektorganisation auf konkurrierende
Vorgehensmodelle und Organisationsstrukturen
Erfolge:
- Notwendige Entscheidungen mit verschiedenen Fachbereichen
sowie Architektur herbeigeführt und dadurch den Projektfortschritt
gesichert.
- Implementierung stabiler Prozesse im Projekt trotz volatiler
Umwelten

Eingesetzte Qualifikationen

Lebensversicherung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Projektmanagement (IT), Versicherungen (allg.)

CHIEF PRODUCT OWNER, PROJEKT KERNTEAMMITGLIED (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Graz
8/2016 – 3/2017 (8 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

8/2016 – 3/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Business Transformation des Softwareentwicklungsbereichs und des
Softwareentwicklungsprozesses von einem Wasserfall Modell zu dem agilen
Entwicklungsmodell Large Scale Scrum.
- Organisation der Transformation in der Rolle eines Chief Product
Owner für 5 Entwicklerteams.
- Entwicklung einer Roadmap und eines Ressourcenplans zur
Unterstützung der IT Strategie
- Aufsetzung eines BI Systems für die Planung und das Controlling des
Softwareentwicklungsprozesses
- Anpassung der Projektmanagement-Software auf die Bedürfnisse
der Entwickler und Führungskräfte.
- Einrichtung eines Steuerungsgruppe, um die Priorisierung und
Eskalationen mit dem CEO Office abzustimmen
Erfolge:
- Das agile Vorgehensmodell wurde von allen Teams angewendet
- Planung und Schätzungen wurden durch die Teams durchgeführt
und erreichten eine hohe Schätzgenauigkeit +/- 15 %
- Die Abstimmung mit den Fachbereichen wurde durch eine intensive
Einbeziehung in das Vorgehensmodell verbessert

Eingesetzte Qualifikationen

Less, Product Owner, Projektmanagement (IT), Versicherungen (allg.)

PROJEKTLEITER IT Roll-Out eines Client/Server/Host Standard Versicherungsbestandssystems (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Wien
10/2011 – 12/2015 (4 Jahre, 3 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

10/2011 – 12/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Anpassung und Roll-Out eines Client/Server/Host Standard
Versicherungsbestandssystems für Gesundheitsvorsorge Dienstleistungen.
- Design eines automatisierten Zahlungsprozesses von
Dienstleistungspartnern und Begünstigten
- Reduzierung des manuellen Bearbeitungsaufwandes bei der
Belegbearbeitung
- Abstimmung der Anforderungen über 5 verschiedene
Länderorganisationen
- Erstellung einer Schnittstelle zwischen dem Bestandssystem mit der
Buchhaltung in SAP
Erfolge: Internationaler Go-Live der Anwendung

Eingesetzte Qualifikationen

Business Analysis, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Versicherungen (allg.)

Ausbildung

MSc.
Telekommunikations- und Internettechnologien, MSc
FACHHOCHSCHULE TECHNIKUM WIEN
2011
Wien
Mag. (FH)
Projektmanagement in der Informationstechnologie
FACHHOCHSCHULE BFI WIEN
2009
Wien

Über mich

Ich unterstütze Firmen als Freelancer, ihre Vorhaben umzusetzen und ihre Organisation auf ihre
Ziele auszurichten. Meine Philosophie ist dabei „weniger ist mehr“. Fokussierte Prozesse und
definierte Verantwortlichkeiten im Vorgehensmodell der Softwareentwicklung haben immer
eine hohe Produktivität zur Folge. Wesentlich für den Erfolg ist die Einbeziehung der
Stakeholder und ein gemeinsames Zielbild. Verbindlichkeit und Nachhaltigkeit in meinen
Projekten schaffe ich durch genaue Dokumentation der Entscheidungen und Ergebnisse.
Ich habe Projekte zur Transformation von Vorgehensmodellen der Softwareentwicklung sowie
Organisationsentwicklung geleitet oder führend mitgewirkt. Dabei wurden klassische
Wasserfall- sowie agile Vorgehensmodelle angewendet.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
350
Alter
42
Berufserfahrung
13 Jahre (seit 10/2011)
Projektleitung
11 Jahre

Kontaktdaten

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