freiberufler Consultant & Coach für Organisations- und Teamentwicklung und Transformation auf freelance.de

Consultant & Coach für Organisations- und Teamentwicklung und Transformation

zuletzt online vor wenigen Stunden
  • 120‐160€/Stunde
  • 26316 Varel
  • Weltweit
  • de  |  en
  • 16.12.2025
  • Contract ready

Kurzvorstellung

✅Menschen bewegen. Strukturen entwickeln. Wandel ermöglichen.

✅Schwerpunkte: Team- & Organisationsentwicklung, Leadership, Geschäftsprozesse, Digitalisierung, Change-Management

✅Mehr als 10 Jahre Erfahrung in Management, Führung und Beratung

Auszug Referenzen (2)

"A. bewahrt den Fokus auf das Ergebnis und bringt mit seiner professionellen Herangehensweise Struktur in komplexe Prozesse und Projekte."
Interim Leitung Planung/Projektierung Umspannwerke
Dr. Max Reinhard
Tätigkeitszeitraum

4/2024 – 2/2025

Tätigkeitsbeschreibung

- Führung und Förderung der Mitarbeitenden
-Verantwortlich für die Ressourcenplanung der Projektleitenden und Teilprojektleitenden auf Projektportfolioebene
- Professionalisierung der Organisationsprozesse und des Projektmanagements

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Konfliktmanagement, Personalführung, Projektdurchführung, Projektmanagement, Prozesscoaching, Training - Coaching-Kompetenzen

"Er verfügt über ein hohes Maß an strategisch und analytischen Fähigkeiten, die er Dank seiner emphatischen Art gewinnbringend einbringen kann."
Business Development Manager, Sales Consultant (Festanstellung)
Irina Lucke
Tätigkeitszeitraum

4/2017 – 10/2022

Tätigkeitsbeschreibung

found in reference description 2
Schwerpunkt Sales Consulting & Leitung Stabsstelle Business Development (03/21 - 10/22):
• Führung- und Entwicklungsaufgaben, Budgetplanung, Prozessoptimierung, Wachstumsstrategien
• Prokurist, Geschäftsleitende Tätigkeiten
• Unterstützung der Geschäftsführung bei marktbasierten Entscheidungen.
• Betreuung nationaler und internationaler Schlüsselkunden
• Ausschreibungsmanagement
• Aufbau der Stabstelle Business Development

Schwerpunt Commercial & Contract Management (04/17 - 02/18):
• Gestaltung und Verhandlung nationaler und internationaler Dienstleistungsverträge
• Claim Risikomanagement, Bewertung und Verhandlung
• Prozessgestaltung zur Vertragsüberwachung, Claim Management und Koordination mit operativen Einheiten

Eingesetzte Qualifikationen

Angebotsmanagement, Budgetierung, Business to Business, Business Analysis, Business Development, Business Process Model and Notation, Change Management, Datenanalyse, Strategische Kommunikation, Lean Prozesse, Lieferantenmanagement (allg.), Markteintrittsstrategien, Power Bi, Organisationsentwicklung, Personalführung, Projektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Prozessberatung, Prozessoptimierung, Schulung / Coaching (allg.), Strategisches Management, Vertragsmanagement, Workshop - Kundenorientierung

Geschäftsdaten

 Gewerbetreibend
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • Change Management6 J.
  • Team Building
  • Training - Coaching-Kompetenzen
  • Agile Coach
  • Business Process Model and Notation5 J.
  • Konfliktmanagement
  • Personalführung6 J.
  • Projektmanagement4 J.
  • Prozessmanagement
  • Prozessoptimierung5 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Interim Leitung Planung/Projektierung Umspannwerke
NRM Netzdienste Rhein-Main GmbH, Frankfurt
4/2024 – 2/2025 (11 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

4/2024 – 2/2025

Tätigkeitsbeschreibung

- Führung und Förderung der Mitarbeitenden
-Verantwortlich für die Ressourcenplanung der Projektleitenden und Teilprojektleitenden auf Projektportfolioebene
- Professionalisierung der Organisationsprozesse und des Projektmanagements

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Konfliktmanagement, Personalführung, Projektdurchführung, Projektmanagement, Prozesscoaching, Training - Coaching-Kompetenzen

Business Development Manager, Sales Consultant (Festanstellung)
Omexom Renewble Energies Offshore GmbH, Oldenburg
4/2017 – 10/2022 (5 Jahre, 7 Monate)
Erneuerbare Energien
Tätigkeitszeitraum

4/2017 – 10/2022

Tätigkeitsbeschreibung

found in reference description 2
Schwerpunkt Sales Consulting & Leitung Stabsstelle Business Development (03/21 - 10/22):
• Führung- und Entwicklungsaufgaben, Budgetplanung, Prozessoptimierung, Wachstumsstrategien
• Prokurist, Geschäftsleitende Tätigkeiten
• Unterstützung der Geschäftsführung bei marktbasierten Entscheidungen.
• Betreuung nationaler und internationaler Schlüsselkunden
• Ausschreibungsmanagement
• Aufbau der Stabstelle Business Development

Schwerpunt Commercial & Contract Management (04/17 - 02/18):
• Gestaltung und Verhandlung nationaler und internationaler Dienstleistungsverträge
• Claim Risikomanagement, Bewertung und Verhandlung
• Prozessgestaltung zur Vertragsüberwachung, Claim Management und Koordination mit operativen Einheiten

Eingesetzte Qualifikationen

Angebotsmanagement, Budgetierung, Business to Business, Business Analysis, Business Development, Business Process Model and Notation, Change Management, Datenanalyse, Strategische Kommunikation, Lean Prozesse, Lieferantenmanagement (allg.), Markteintrittsstrategien, Power Bi, Organisationsentwicklung, Personalführung, Projektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Prozessberatung, Prozessoptimierung, Schulung / Coaching (allg.), Strategisches Management, Vertragsmanagement, Workshop - Kundenorientierung

Global Product Management (Festanstellung)
WIKA Alexander Wiegand SE & Co.KG, Klingenberg a.M.
3/2015 – 3/2017 (2 Jahre, 1 Monat)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

3/2015 – 3/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Im Bereich Komponenten für elektrische Schaltanlagen:
• Marktanalysen und Handlungsempfehlung für Strategische Ausrichtung
• Definition von Neuprodukten und Erstellung von Lastenheften und Product Backlogs für die Entwicklung
• Produktinnovation (mit Patentanmeldung)
• Vertriebsunterstützung National und International (Weltweit)
• Vorbereiten und Durchführen von Produktworkshops und Schulungen

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse, Marktforschung / -analyse, Marktkommunikation, Preis- / Konditionengestaltung, Lifecycle Management, Produktmanagement, Projektmanagement, Schulung / Coaching (allg.), Six sigma, Technische Dokumentation

Project Management (Festanstellung)
WIKA Alexander Wiegand SE & Co.KG, Klingenberg a.M.
2/2014 – 2/2015 (1 Jahr, 1 Monat)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

2/2014 – 2/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanagement in der Produktentwicklung - Digitale Temperaturtransmitter inkl. Fertigungslinie (Interim Projektleitung)

Standardisieren von Projektmanagement Abläufen in der Entwicklung, Erstellung eines Projektmanagement Handbuchs

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Lean Prozesse, Mehrprojektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagementberatung, Projektorganisation

Zertifikate

OKR Coach
OKR Consortium
2025
Prosci Change Practitioner
Prosci
2025
Professional Coach
Coatrain, Hamburg (Weiterbildung anerkannt vom DBVC und dvct)
2024
Agile Coaching (ICP-ACC)
ICAgile
2024
Personality Profiler Coach / Trainer
LINC LPP
2024
Professional Scrum Master
2023
Agile Team Facilitation (ICP-ATF)
ICAgile
2023
Digital Change Manager
2022
Zert. Produktmanager
2016
Systematische Innovation (TRIZ)
TriS Europe
2014

Ausbildung

Führungskräfteentwicklungsprogramm
Ausbildung
Vinci Energies Deutschland
2021
Elektro- und Informationstechnik
Master of Engineering, M.Eng.
Hochschule Aschaffenburg
2014
Aschaffenburg
Wirtschaftsingenieurwesen (Schwerpunkt: Informations- und Automatisierungstechnik)
Bachelor of Engineering, B.Eng.
Hochschule Aschaffenburg
2012
Aschaffenburg
Energieelektroniker, Fachrichtung Anlagentechnik
Ausbildung
EWE Netz GmbH
2007

Über mich

Führung und Zusammenarbeit in dynamischen Zeiten brauchen mehr als Methoden – sie brauchen Haltung, Klarheit und echte Synergien zwischen Struktur und Menschlichkeit.

Als Brückenbauer zwischen Personalentwicklung und Organisationsdesign unterstütze ich Führungskräfte, Projektleiter:innen und Teams dabei, komplexe Veränderungsprozesse wirksam zu gestalten und Zusammenarbeit über Silos hinweg zu stärken.

Mit über 10 Jahren Erfahrung in Führung, Management, Coaching und Organisationsentwicklung helfe ich dabei:

✅ Führung und Zusammenarbeit zu stärken
✅ Silos aufzubrechen und bereichsübergreifende Kooperation zu ermöglichen
✅ Teams sicher durch Veränderungsprozesse zu navigieren

Meine Arbeit verbindet systemisches Denken mit agilen Werkzeugen – für Entwicklung, die Menschen stärkt und Organisationen zukunftsfähig macht.

Mein Ziel: Veränderung gestalten, die bleibt – weil Menschen sie mittragen

Weitere Kenntnisse

Lean Management & Lean Production
Business Development
Produkt Management
Projekt Management (Klassisch, Agil)
Change Management
Business- und Team-Coaching
Agile Methoden

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
972
Alter
40
Berufserfahrung
18 Jahre und 11 Monate (seit 01/2007)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.

Jetzt Mitglied werden