HR Generalist, General Counsel

11/2014 – 10/2015

• Restrukturierung der Bereiche Personal & Recht, Einfuehrung von Prozessen z.B. Nachfolgeplanung, Assessment Center, Mitarbeiterjahresgespraeche, Leadership Trainings, best practices
• Mitarbeiterentwicklung
• Rekrutierung und Bindung von Talenten (z.B. STIP, LTIP, Mitarbeiterbeteiligungsmodelle)
• Einfuehrung von Recruiting Software
• Vorbereitung Einfuehrung SuccessFactors
• Vorbereitung Lean Office und SixSigma
• Coaching von Fuehrungskraeften
• Planung fuer Implementierung HR Controlling incl. Vertrieb und Marketing
• Planung fuer Outsourcing Lohn-und Gehaltsbuchhaltung, Erstellung Lastenheft, Kostenkalkulation, Verhandlungen mit externem Dienstleister
• Organisationsentwicklung
• Entwicklung von Standardvertraegen (z.B. international Arbeitsrecht und Vertrieb)
• Gesellschaftsrechtliche Umstrukturierung (internationale Ausrichtung)
• Teilprojekt HR und Legal im Projekt „Neubau Produktion“ + Standortverlagerung, Vertragsgestaltung
• Einfuehrung Dokumentenmanagementsystem (ELO)

Management (allg.)