Pharmazeutische Supply Chain - End to End
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- 5 Referenzen
- auf Anfrage
- 14473 Potsdam
- Weltweit
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- 03.03.2021
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (5)
"Besonders hervorzuheben sind die Führungsqualitäten und schnelle Auffassungsgabe auch im stressigem Umfeld."
9/2020 – 3/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung der Produktionsplanung
Überarbeitung der Team-Struktur
Schaffung eines Produktions-Controllings
Outsourcing von Produktionsteilen
Lieferantenmanagement (allg.), Materialwirtschaft, Outsourcing, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Projektmanagement, Prozessmanagement, Supply-Chain-Management (SCM)
"Oper. Leitung DACH Planungsteam (7 MA)
Krisenmanagment mit DR Verbesserung von 70 % auf 98 %
Inbetriebnahme SAP IBP für DACH
S&OP Start für Upfield D"
2/2020 – 8/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Interims Leitung des Demand Planning Teams
Aufrechterhaltung der Supply Chain nach SAP-Einführung
Supply-Chain-Management (SCM), Back up / Recovery, Demand Management, Projektleitung / Teamleitung
"M. is exceptional at identifying market drivers and building strategic plans. His work provided key insights and positioned us well to execute"
12/2019 – 1/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Marktanalyse der Absatzmärkte des Fertigproduktes
Marktanalyse der Zulieferindustrie
Identifizierung von strategischen Partnern unter berücksichtigung der politischen, ökonomischen und ökologischen Besonderheiten des Wirkstoffes
Beschaffungsmarktforschung, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf, Risikomanagement, Projektmanagement - Risikomanagement
"Seine Stärken sind pharmazeutische Fachkenntnisse, ein sehr gut ausgebautes Netzwerk, ein hohes Maß an Einsatzbereitschaft für alle Bereiche/Themen."
3/2015 – 11/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung der Abteilung Supply Chain & Logistics
-Etablierung eines intigrierten S&OP-Prozesses
-Stratgic Sourcing
-Modernisierung des Lagers
-Aufsatz eines Pharmalagers zur Distribution in Moskau
-Intigration des eines Teilportfolios von Nestlé Health Sciences in die bestehende Distribution
Bedarfsplanung, Beschaffungsmanagement, Beschaffungsmarktforschung, Beschaffungsorganisation, Direkter Einkauf, Einkauf (allg.), Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Strategischer Einkauf, Atlas, Auf-/Ausbau Ex- / Importorganisation, Lieferantenanalyse, Lieferantenmanagement (allg.), Supplier Relationship Management (SRM), Absatzlogistik / Distributionslogistik, Beschaffungslogistik, Bestandsmanagement, Lagerlogistik, Logistikplanung, Materialwirtschaft, Supply-Chain-Management (SCM), Versandabwicklung, Klinische Studie, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Good clinical practice (GCP), Ablauforganisation, Demand Management, Krisenmanagement, Management (allg.), Prozessmanagement, Personalführung, Mehrprojektmanagement, Programm Management, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Qualitätsmanagement (allg.)
"excellent co-operation in business; clear mindset on serving clients in best practice; always very well informed; strong motivator, highly recommened;"
9/2014 – 2/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Unterprojektleitung SAP-Einführung für den M2D-Bereich
Prozessanalyse und Lösungsentwicklung
Teamleiter
Projektleitung / Teamleitung (IT)
Ich biete
Projekt‐ & Berufserfahrung
9/2020 – 3/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung der Produktionsplanung
Überarbeitung der Team-Struktur
Schaffung eines Produktions-Controllings
Outsourcing von Produktionsteilen
Lieferantenmanagement (allg.), Materialwirtschaft, Outsourcing, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Projektmanagement, Prozessmanagement, Supply-Chain-Management (SCM)
2/2020 – 8/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Interims Leitung des Demand Planning Teams
Aufrechterhaltung der Supply Chain nach SAP-Einführung
Supply-Chain-Management (SCM), Back up / Recovery, Demand Management, Projektleitung / Teamleitung
12/2019 – 1/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Marktanalyse der Absatzmärkte des Fertigproduktes
Marktanalyse der Zulieferindustrie
Identifizierung von strategischen Partnern unter berücksichtigung der politischen, ökonomischen und ökologischen Besonderheiten des Wirkstoffes
Beschaffungsmarktforschung, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf, Risikomanagement, Projektmanagement - Risikomanagement
3/2015 – 11/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung der Abteilung Supply Chain & Logistics
-Etablierung eines intigrierten S&OP-Prozesses
-Stratgic Sourcing
-Modernisierung des Lagers
-Aufsatz eines Pharmalagers zur Distribution in Moskau
-Intigration des eines Teilportfolios von Nestlé Health Sciences in die bestehende Distribution
Bedarfsplanung, Beschaffungsmanagement, Beschaffungsmarktforschung, Beschaffungsorganisation, Direkter Einkauf, Einkauf (allg.), Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Strategischer Einkauf, Atlas, Auf-/Ausbau Ex- / Importorganisation, Lieferantenanalyse, Lieferantenmanagement (allg.), Supplier Relationship Management (SRM), Absatzlogistik / Distributionslogistik, Beschaffungslogistik, Bestandsmanagement, Lagerlogistik, Logistikplanung, Materialwirtschaft, Supply-Chain-Management (SCM), Versandabwicklung, Klinische Studie, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Good clinical practice (GCP), Ablauforganisation, Demand Management, Krisenmanagement, Management (allg.), Prozessmanagement, Personalführung, Mehrprojektmanagement, Programm Management, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Qualitätsmanagement (allg.)
9/2014 – 2/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Unterprojektleitung SAP-Einführung für den M2D-Bereich
Prozessanalyse und Lösungsentwicklung
Teamleiter
Projektleitung / Teamleitung (IT)
Ausbildung
(Betriebswirt (VWA))
Ort: Potsdam
(Ausbildung)
Ort: Bad Saarow
Qualifikationen
Über mich
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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