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Change- und Kommunikationsmanager

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  • 07.03.2024

Kurzvorstellung

Ob IT-Einführung, Strategiewechsel oder andere Changevorhaben: Wenn es anspruchsvoll wird, brauchen Sie Methoden und Vorgehensweisen, die der Dynamik des Wandels auch gewachsen sind. Dabei unterstütze ich Sie gerne.

Qualifikationen

  • Change Management
  • Interne Kommunikation
  • Kommunikation (allg.)
  • Kommunikations-Konzepte
  • Kommunikationsstrategie
  • Projektmanagement
  • Projektmanagement - Kommunikation

Projekt‐ & Berufserfahrung

Senior Consultant
KUKA Deutschland GmbH, Augsburg und Homeoffice
9/2020 – 8/2021 (1 Jahr)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

9/2020 – 8/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung Change Story für das KUKA RoX-Programm, Unterstützung des internen Projektteams, Coaching Programmleitung

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Projektmanagement - Kommunikation

Senior Expert
BWI GmbH, Bonn
12/2019 – 3/2020 (4 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

12/2019 – 3/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Rahmen und Zielsystem für Veränderungsmanagement in einer veränderungsmüden Organisation. Begleitung des internen Linienteams.

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Projektmanagement - Kommunikation

Senior Consultant Change
KUKA AG, Augsburg und Homeoffice
6/2019 – 9/2019 (4 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

6/2019 – 9/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Change Management und Kommunikation für „KUKA Effizienzprogramm“

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management

Projektleiter Change Management
KUKA AG, Augsburg
3/2015 – 2/2019 (4 Jahre)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

3/2015 – 2/2019

Tätigkeitsbeschreibung

AUFTRAG: Change Management und Kommunikation für ein großes strategisches Business und IT-Programm aufsetzen (Strategie, Konzeption und Planung)
ZIEL: Gruppenübergreifende, globale Harmonisierung von Prozessen, IT, Organisationen und Daten aus Change Management Sicht vorbereiten (Strategy Alignment, Sensibilisierung, Stakeholder Management, Implementierungsbegleitung)
MEINE ROLLE: Aus dem Programmoffice heraus die Linienorganisationen schrittweise und zielgruppenspezifisch mit spezifischen Maßnahmen involvieren

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Management (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Kommunikation (allg.)

Senior Expert
Siemens, Homeoffice
9/2014 – 10/2014 (2 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2014 – 10/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Erstellung Change- und Kommunikationskonzept Reorganisation

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Kommunikationsstrategie

Senior Consultant
pd Mediengruppe, Augsburg/Homeoffice
5/2014 – 9/2014 (5 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

5/2014 – 9/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Beratung, Konzeption und Umsetzung im Teilprojekt Kommunikation und Change im Rahmen eines strategischen Großprojektes

Senior Consultant
Carl Zeiss AG, Oberkochen, Bonn
2/2014 – 3/2014 (2 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2014 – 3/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Konzeption und Kommunikationsplanung für Strategierollout

Senior Consultant Change Kommunikation
InfraLeuna, Leuna/Magdeburg/Homeoffice
8/2013 – 10/2013 (3 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2013 – 10/2013

Tätigkeitsbeschreibung

ZIEL
Sensibilisierung des Führungsteams für bevorstehenden Veränderungsprozess

AUFTRAG und UMSETZUNG
- Ausrichtung der jährlichen Führungskräfte-Klausur zum Thema Change Kommunikation
- Entwicklung Kommunikationsstrategie und Kommunikationskonzept für Begleitung Strategie- und Change

Senior Consultant Change Kommunikation
mediasaturn IT-Services, Ingolstadt/Homeoffice
6/2013 – 7/2013 (2 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

6/2013 – 7/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Rahmenkonzept Change Kommunikation

Kommunikationsmanager Change Kommunikation
Carl Zeiss AG, Oberkochen/Homeoffice
6/2012 – 9/2012 (4 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2012 – 9/2012

Tätigkeitsbeschreibung

ZIEL
Strategie und Marke im Strategie-Implementierungsprozess erlebbar machen

AUFTRAG und UMSETZUNG
Strategie und Umsetzungskonzept für die Interne Kommunikation entwickeln: zur Verstärkung des laufenden Kulturwandels, Stärkung der Arbeitgebermarke im Rahmen Cultural Journey

Consultant Change Kommunikation
Commerzbank AG, Frankfurt/Düsseldorf/Homeoffice
2/2012 – 1/2013 (1 Jahr)
Banken
Tätigkeitszeitraum

2/2012 – 1/2013

Tätigkeitsbeschreibung

ZIEL
Kommunikation eines neuen Laufbahnmodells, PE-Prozesses und einer Internen Akademie nach Fusion

AUFTRAG und UMSETZUNG
Entwicklung Kommunikationsstrategie und Konzeption, Abstimmung in den Projektgremien und Umsetzung gemeinsam mit internen Kollegen: zur Einleitung eines Kulturwandels, Stärkung der Arbeitgebermarke, Dynamisierung der Organisation. Beratung der beteiligten Stakeholder

Interims-Projektmanager Handelsmarketing
Telekom Deutschland GmbH, Bonn
9/2010 – 12/2011 (1 Jahr, 4 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

9/2010 – 12/2011

Tätigkeitsbeschreibung

ZIEL
Etablierung Handelsmarketing in diversen Vertriebskanälen PK und GK

AUFTRAG
Adaption konzernweiter Kampagnenstandards über eine Vielzahl Vertriebskanäle hinweg; Unterstützung Vertriebsziele mit Pushaktionen und VKF-Maßnahmen; Regionale Zuführungs- und Salespromotions, POS-Aktionen

UMSETZUNG
schnell wechselndes Kampagnen-Rollout über div. Medien und Kanäle adaptiert und integriert, inkl. Agenturbriefing und Steuerung, Abstimmung mit div. Vertrieben, Klassik, Legal und CI/CD-Approval, aktionsbezogene Zusammenarbeit mit Ladenbau und Displayproduktion, Product & Innovation, Sportmarketing, Messebau und Promotionabteilung

Dozent Change Management und Change Kommunikation
Uni Hildesheim organization studies, Hildesheim/Homeoffice
7/2010 – 6/2011 (1 Jahr)
Hochschulen und Forschungseinrichtungen
Tätigkeitszeitraum

7/2010 – 6/2011

Tätigkeitsbeschreibung

ZIEL
Gestaltung eines Lernblocks in Postgraduiertenstudiengang zum Thema CM

AUFTRAG und UMSETZUNG
Konzeption und Umsetzung einer erlebnisorientierten mehrtägigen Lernkonferenz inkl. Reader und Lernmaterialien, Aufgabenstellungen für Selbstlernen, Stellung und Betreuung einer Abschlussarbeit mit Korrektur und Benotung

Konzeptioner Change Kommunikation
Audi AG, Homeoffice
3/2010 – 4/2010 (2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2010 – 4/2010

Tätigkeitsbeschreibung

ZIEL
Konkrete Ausgestaltung einer Großgruppenkonferenz

AUFTRAG und UMSETZUNG
Konzeption diverser Kreativ- und Lernbausteine für das Ablaufkonzept

Senior Consultant Change Kommunikation
Klinikum Solingen, Solingen/Homeoffice
4/2009 – 4/2009 (1 Monat)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

4/2009 – 4/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Sensibilisierung Führungsmannschaft für Notwendigkeiten eines Veränderungsvorhabens

Interner Berater Veränderungskommunikation
Postbank AG, Bonn
1/2007 – 7/2008 (1 Jahr, 7 Monate)
Banken IT
Tätigkeitszeitraum

1/2007 – 7/2008

Tätigkeitsbeschreibung

ZIEL
Aufbau und Etablierung einer messbar professionellen Prozessorganisation in der IT

AUFTRAG und UMSETZUNG
Entwicklung eines spezifischen Verständnisses für Sinn und Nutzen von Prozessen, Entwicklung einer Prozesskultur

Entwicklung zielgruppenspezifischer Perspektiven (u.a. Softwareentwickler, IT-Architekten, Tester, Projektmanager, Manager, Prozessmanager, Rechenzentrum), Arbeit mit Metaphern und Analogien sowie Dynamik und Energie großer Gruppen, Schaffung von Transparenz, Förderung der Verbreitung von spezifischem Wissen, Arbeit mit Emotionen, Konflikten und Überforderung

Interner Kommunikationsmanager Change Kommunikation
Postbank / BHW Bausparkasse, Bonn/Hameln
3/2005 – 10/2007 (2 Jahre, 8 Monate)
Banken IT
Tätigkeitszeitraum

3/2005 – 10/2007

Tätigkeitsbeschreibung

ZIEL
kulturelle Integration einer akquirierten Bank-IT, kommunikative Begleitung PMI

AUFTRAG und UMSETZUNG
Erzeugung von Transparenz über Ziele und Status, Entwicklung einer gemeinsam getragenen, standortübergreifenden Kultur, Überbrückung der Gegensätze, Arbeit an der Führungskultur (Strategie, Konzeption, Umsetzung)

Emotionalisierung der Gesamtkommunikation mit starker Erlebnisorientierung, Fokus auf Ziele, Status und schnelle Lösung von Alltagsproblemen, Implementierung neuer Kommunikationskanäle und Kommunikationsformen in der akquirierten Organisation

Interner Kommunikationsmanager "Miteinander ins Projektzeitalter"
Postbank AG, Bonn
1/2003 – 10/2004 (1 Jahr, 10 Monate)
Banken IT
Tätigkeitszeitraum

1/2003 – 10/2004

Tätigkeitsbeschreibung

ZIEL
Aufbau und Etablierung einer professionellen Projektmanagementkultur nach internationalen Standards

AUFTRAG und UMSETZUNG
Herauslösung der Projekte und Projektleiter aus der Linie, Aufbau und Empowerment einer separaten Projektlaufbahn parallel und gleichberechtigt zur Linienkarriere

Emotionalisierung der Gesamtkommunikation mit starker Erlebnisorientierung, Nutzung aller Kommunikationskanäle, Arbeit mit Metaphern und Analogien, Visionsarbeit, Nutzung vielfältiger Interaktionsmöglichkeiten zur Netzwerk- und Kulturbildung

Interner Kommunikationsmanager "IT-2003"
Postbank AG, Bonn
3/2000 – 12/2003 (3 Jahre, 10 Monate)
Banken IT
Tätigkeitszeitraum

3/2000 – 12/2003

Tätigkeitsbeschreibung

ZIEL
Kommunikative Begleitung einer Unternehmensgründung sowie strategischer Neuausrichtung, Aufbau einer neuen IT-Organisation aus drei Vorläuferorganisationen inkl. Postmerger Integration DSL Bank-IT mit den Schwerpunkten Personal, Entwicklung neuer Bankenkernsoftware gemeinsam mit SAP, Wechsel Hardwareplattform nach IBM-Mainframes

AUFTRAG und UMSETZUNG
Transport der Vision, Übersetzung in Erlebniskommunikation, Erzeugung von Transparenz über Ziele und Status, Entwicklung einer Performance- und Expertenkultur

Vision sichtbar/anfassbar/erlebbar machen, Emotionalisierung der Gesamtkommunikation mit starker Erlebnisorientierung, Implementierung neuer Kommunikationskanäle und Kommunikationsformen

Zertifikate

Change Manager / Prozessbegleiter von Unternehmensentwicklungen
2005

Ausbildung

Germanistik, Kommunikationswissenschaften, Geschichte
Magister Artium
1998
Rheinische Friedrichs Wilhelm Universität Bonn

Weitere Kenntnisse

Change Management Zertifizierung: Systemischer Prozessbegleiter von Unternehmensentwicklungen

Projektmanagement nach PMI
Arbeitstechniken für Projektleiter

Organisationspsychologie

Strategisches Management

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
3279
Alter
55
Berufserfahrung
35 Jahre und 7 Monate (seit 08/1988)
Projektleitung
14 Jahre

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