Strategie, Nachhaltigkeit, Marketing, Startups

2/2012 – 12/2014

Erfolgreicher Wandel der Marketing & Sales Mannschaft zu einer eigenverantwortlichen, kundenorientierten, stärker dezentralen Organization (200 Menschen)
Weltweites Leuchtturmprojekt des PMI HQ.
„Real life“ - Konzeptentwicklung im Pilotgebiet auf Basis des Design Thinking - Ansatzes.
Interaktives Trainings- / Live Coaching- Programm beim Roll-out
Aktives Stakeholder-Management national & international
Vorbild für die globale Umsetzung im Konzern.

Change Management, Organisationsentwicklung, Projektmanagement

11/2009 – 1/2012

Change in der Marketingorganisation (15 Menschen) für mehr Vielfalt an Ideen, mehr vorausschauendes Handeln sowie bessere Entwicklungschancen
Aufbau eines Mentoring-Programms für lokale Talente
Erfolgreiche Produkteinführungen in einem sehr regu-lierten, preissensiblen Markt
Kooperative Entwicklung effektiverer Prozesse für die Herstellung von Sonderpackungen im Werk in Portugal

Klassisches Marketing, Markenmanagement, Marketing- / Vertriebsanalyse, Personalführung, Strategisches Marketing

1/2007 – 10/2009

Verantwortlich für Markenführung, Kommunikation und Produktentwicklung für Marlboro in Deutschland (40 Menschen)
Aktive Mitgestaltung der weltweiten Neupositionierung der Marke Marlboro - Stichwort „the contemporary cowboy“
Globaler Leadmarkt für die erfolgreiche Repositionierung von Marlboro Gold (No.2 in Deutschland) und Vorbild für die weltweite Durchführung
Einführung des neuen Auftritt innerhalb einer Woche national in allen Kanälen und dem Einsatz von 1500 Promotern*innen als größtes Marketing&Sales-Projekt der Unternehmensgeschichte.
Integration des Promotionaußendienstes in die Marketing- organisation und Wandel in ein leidenschaftliches Marken-botschafter-Team mit breiter Autonomie (20 Menschen)

Event Marketing / Event management, Klassisches Marketing, Markendesign, Markenmanagement, Marketing (allg.), Organisationsentwicklung, Personalführung

5/2005 – 12/2006

Einführung eines komplett neuen Zigarettenformats mit „Marlboro Wides“, kürzer und dicker als die Standard-zigarette und mit einem völlig neuen Raucherlebnis.
Transformation der Marketingorganisation in ein leiden-schaftliches, lösungsorientiertes Team.
Einführung des ersten Traineeprogramms für die Entwicklung lokaler Talente.

Handelsmarketing, Innovationsmanagement, Marketing (allg.), Personalführung, Strategisches Marketing

8/2002 – 4/2005

Strategischer Partner für fünf europäische Kernmärkte Deutschland, UK, Spanien, Portugal, Benelux.
Katalysator für die Umsetzung von Neuproduktideen Kommunikationskonzepten und bei der Mitarbeiter-entwicklung
Erster Ansprechpartner für die anderen Regionen und die OC-Funktionen für Projekte/Kollaboration/Best Practice

Kommunikation (allg.), Markendesign, Marketing- / Vertriebsanalyse, Strategisches Marketing