Interim-Managerin internationaler Einkauf

9/2015 – 8/2017

Projekteinkauf für Bauvorhaben
Neubau diverser Gebäude wie Musterzugzentrum, Tanklager, Sanitärgebäude, Bistro, Bürogebäude
Umbau im Bestand
Sanierung einer Tiefgarage, Umbau eines Bürogebäudes 8.000qm in drei Monaten,
Ausbau eines 5.OG eines Laborgebäudes incl. allem Equipment
Betreuung von Rahmenvertragsfirmen im Bereich TGA und Metall-/Stahlbau, Ausschreibung neuer Rahmenverträge
Einkauf von analytischer Messtechnik etc.

E-procurement

2/2014 – 5/2015

Projektmanagement TechOps
Ausschreibungen incl. Verhandlungen und Vergaben von Produktionsequipment
> 50.000,- bis ca. 7 Mio. €
Ausschreibung, Verhandlung und Vergaben im Bereich Neubau von Bürogebäuden, Bau von Lagerkapazität
Wartungsvertragserstellung
Einsparungen in verschiedenen Kategorien (savings, cost avoidance etc.)
Betreuung von verschiedenen Standorten deutschlandweit

e-auction tool Nutzung
SRM
SAP
Office Paket

Genaueres auf Anfrage

SAP SRM, Technisches Projektmanagement, Projektmanagement, Einkauf (allg.), Strategischer Einkauf, Auktionshandel, Supplier Relationship Management (SRM)

7/2012 – 12/2013

deutschlandweite Ausschreibungen im Submissionsverfahren
IST-Analyse, Prozessdefinition und -einführung, Dokumentation
Einkauf von Dienstleistungen im Bereich Post & Logistik einer großen Versicherung
operative Unterstützung im Bereich SCM, WF und MM SAP

Indirekter Einkauf

10/2008 – 2/2012

internationale strategische Tätigkeiten sowie Reduzierung der Maverick Buying Quote im
Service-Einkaufsbereich; Kostenreduktion bei Maintenances, Lieferantenentwicklung, Mitarbeiterführung in Stellvertretung des Abteilungsleiters (8 MA), Ansprechpartnerin für den Service international; Beschaffung von eiligen Ersatzteilen und Sonderbedarfen; Sonderprojektdurchführung; Preis- und Vertragsverhandlungen mit div. Dienstleistern; Unterstützung des operativen Bereiches Service-Einkauf incl. Rechnungskontrolle; Claim-Management für B- und C-Komponenten des Services, Handlungsvollmacht seit Dezember 2009

2/2002 – 4/2008

Leiterin des Einkaufs und Controlling bei der EFS Hausgeräte GmbH
alleinverantwortlich für den gesamten Beschaffungsbereich Großgeräte mit einem zweistelligen Millionen-Budget inkl. Lagerverantwortung, Fahrzeug-Management inkl. Beschaffung (Leasing)
Controlling; Deckungsbeitragsrechnung, monatlicher Forecast; Budgetierung; Margenanalyse für Außendiensttagungen; Leitung des Projekts Outsourcing des Ersatzteillagers an einen Dienstleister

Einkauf (allg.)